Sprachkurse und interkulturelle Trainings finden

WERDE ZUM DIGITAL NATIVE. IM PROJEKTMANAGEMENT.

Neue E-Commerce Services etablieren, technische Infrastrukturen aufsetzen, Waren und Retouren managen –?ohne Projektmanagement läuft nichts. Projektmanagement hat sich sowohl als Methode als auch als Führungsinstrument etabliert. In Deiner Weiterbildung Projektmanager E-Commerce lernst Du alles, was Du dazu brauchst, um Onlineshops und digitale Handelsplattformen effizient zu realisieren. Und organisieren.

Gerade im E-Commerce fallen häufig viele kleine Teilprojekte an, bei denen jedes zur Herausforderung werden kann. Um diese gut zu meistern, lernst Du sowohl das klassische als auch moderne Projektmanagement kennen. Du erfährst, wie ein Projekt sinnvoll strukturiert und organisiert wird. Du kannst Risiken bewerten und Meilensteine definieren. Außerdem Termine, Ressourcen und Kosten planen. Und auch das Projektcontrolling und die Projektsteuerung hast Du drauf. Doch das ist nicht alles: Du lernst, wie Du Teams motivierst und wie der „Faktor Mensch“ Einfluss auf das Projekt nehmen kann. Dazu gehören auch interkulturelle Herausforderungen in einem häufig globalen Umfeld. Mit den Grundlagen des E-Commerce erhältst Du wichtiges Know-how, um einen Online-Shop auszusteuern. Du lernst, wie man mit Web-Controlling Optimierungswege für den Onlinehandel findet oder mit Online-Marketing die User Journey beeinflusst. Kurzum: Du weißt, wie der Onlinemarkt tickt.

In Zeiten des Fachkräftemangels gehen immer mehr Unternehmen dazu über Mitarbeiter aus der ganzen Welt zu rekrutieren. Um die richtigen Bewerber zu finden und diese später im Unternehmen zu halten, gilt es im internationalen Recruiting einige Besonderheiten zu beachten und manche Prozesse für unsere internationale Mitarbeiterschaft anzupassen.

In diesem Seminar betrachten wir den gesamten internationale Recruitingprozess. Wir entwickeln ein internationels Employer Branding betrachten die Feinheiten des Auswahlinterviews und entwickeln eine individuelle Struktur, welche die internationalen Mitarbeiter langfristig unterstützt und im Unternehmen hält.

Mit dem nötigen interkulturellen Rüstzeug fällt es  Ihnen in Zukunft leichter die passenden internationalen Mitarbeiter zu rekrutieren und im Unternehmen zu halten.

Wie stelle ich fest, ob mein internationaler Bewerber geeignet ist?

Welche Erwartungen hat mein Bewerber an Deutschland und unser Unternehmen?

Was für uns „normal“in einem interantionalen Kontext nochmals Überdacht werden. 

Wie kann ich meine internationalen Mitarbeiter langristig unterstützen?

Auf diese und viele weitere Fragen gibt dieses zweitägige Training antworten.

Neben bekannten wissenschaftlichen Modellen, bringt Ihnen dieses Training das neu entwickelte und sehr praxisnahe Model der Kulturtrigger© näher. Eine Methodik, welche es ermöglicht im Alltag schnell, einfach und mit viel Freude, unterschiedliche Werte und Normen zu erkennen.

Querschnittstechnologien zur Steigerung der Energieeffizienz

Increase efficiency and productivity with agile techniques

- Arzneimittel-Rechtsstrukturen in Europa
- Behördliche Kompetenzen und AMG-Begriffsbestimmungen
- Zulassung und Registrierung von Arzneimitteln
- Grundbegriffe der Arzneimittelwerbung
- Spielregeln für die Kooperation von Industrie, Ärzt*innen und Apotheker*innen

Wenn Menschen miteinander in Kontakt treten, prallen Welten aufeinander. Dies passiert schon innerhalb einer Kultur. Durch die Globalisierung der Wirtschaft und der Ein- und Auswanderung kommen immer mehr verschiedene Kulturen zusammen. Somit ist es heute von großer Bedeutung, den Umgang mit Menschen aus anderen Kulturen, die oftmals andere Wertvorstellungen und Verhaltensweisen haben, zu verstehen. Dieses Seminar trägt dazu bei, die interkulturellen Kompetenzen der Mitarbeiter zu schulen und weiterzuentwickeln.

This training supports you in your first 100 days as a team leader, no matter whether you are in that position for the first time or not. It will enable you to ask the right questions, to analyse your environment and to develop strategies for communicating expectations you have of your new team and department, and for implementing your own leadership style. It will help you to avoid typical mistakes made by new managers. You will focus on vital success factors for your first 100 days, e.g. the importance of your predecessor, group dynamics, rivalry with other departments etc. During the course of the training you will develop your own roadmap to success.

Kompakter Überblick über das deutsche, europäische und internationalee Markenrecht  - von der Anmeldung bis zur Eintragung beim DPMA, EUIPO und der WIPO - Grundlagenseminar für Neu- und Quereinsteiger

In diesem Crashkurs erwerben Sie sicheres Basiswissen im Markenrecht – von der Anmeldung bis zur Eintragung beim DPMA, EUIPO und der WIPO und zusätzlich erweiterte Kompetenzen bei Widerspruchsverfahren, Mängelbescheiden, Schutzhindernissen und zahlreichen problematischen Rechtsfällen im Verfahrensverlauf.

Die verschiedenen Markensysteme und das materielle Markenrecht werden Ihnen praxisnah vermittelt. Die einzelnen Verfahren werden mit zahlreichen Beispielen und Übungen veranschaulicht, so dass Sie in der Lage sind, Markenanmeldungen selbständig und kompetent auszuarbeiten und einzureichen. Sie erhalten praktische Tipps für die Anmeldung und das weitere Verfahren bis zur Eintragung.

Je nach Schwerpunkt können Sie die verschiedenen Themen/Tage auch einzeln buchen.

1. Vor- und Nachteile der einzelnen Regionen und Märkte im Vergleich > Was erwartet den Einkäufer

> Vor- und Nachteile – nach Produkten, nach wirtschaftlichen Kennzahlen, nach

Märkte

2. Vorbereitung und Durchführung des Beschaffungsmarketing über

Datenbanken -netze

> Die Struktur der Datenbanken

> Die Hardware – und Software Voraussetzungen

> Die Kosten für den laufenden Betrieb

> Die verschiedenen Formen des Marketing

> Die Vorgehensweise und praktische Durchführung

3. Amerika – die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen

> Wettbewerbsverhältnisse

> Infrastruktur

> Gesetzliche Bedingungen und Standortfaktoren

> Was bietet jede Region dem Einkäufer?

4. Wie und unter welchen Bedingungen kann und muß die rechtliche Absicherung erfolgen?

> Zivilrechtliche Vertragsgestaltung mit Schwerpunkt der Rechtswahl etc.

> Einwirkung von öffentlich – rechtliche Vorschriften auf die Einzelverträge

> Wie sichern wir unser Know – how und unsere Schutzrechte

> In welchen Form, welchem Inhalt und Umfang können Standardverträge

und Allgemeine Geschäftsbedingungen Bestand halten?

5. Vertragsgestaltung – neueste Entwicklungen und Tendenzen

> Was sagt die internationale Rechtsprechung?

> Welche Klauseln haben Bestand und welche nicht?

> Was macht der Einkäufer bei Ablehnung des Vertrages ganz oder in teilen?

6. Praxiserfahrungen aus Amerika

> Erfahrungen am Beispiel der Werkzeugindustrie, der Schraubenindustrie,

des Maschinenbaus u. a.

7. Die Instrumente und Hilfsmittel u. a.; Weltweite Einkaufsbüros, Handelskammern, Kooperationen

> Welcher Weg ist im Einzelfall zu wählen?

> Die Vor – und Nachteile der einzelnen Wege

> Die Kosten und Ertragspotentiale

> Praktische Tips aus der Einzelanwendung

8. Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling

> Die Auswahl der Einkaufskennzahlen und -einzelgrößen

> Wie wird der Vergleichsmaßstab gefunden und ermittelt?

> Wie können mit wenig laufendem Aufwand die Ergebnisse und Nutzen

berechnet werden?

> Wie lassen sich rechtzeitig Risiken erkennen?

9. Die kulturellen Unterschiede – verstehen, anerkennen und produktiv nutzen

> Die Mentalitätsunterschiede und unterschiedlichen Wahrnehmungswelten

> Das unterschiedliche Verhaltensrepertoire der Einzelregionen und Kulturen

> Was können wir als West-Europäer falsch machen?

> Die unterschiedliche Körpersprache und die Gemeinsamkeiten

> Wie muß der einzelne Einkäufer vorbereitet sein?

> Schwerpunkte: Kanada, USA, Mexiko, Brasilien, Argentinien, Venezuela

In this seminar, Michael works through his seven pillars of resilience with you, which he has continuously learned and integrated during his adventure travels: