Standortanalyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Standortanalyse SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 150 Schulungen (mit 650 Terminen) zum Thema Standortanalyse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Selbstcoaching im Office - Werden Sie Ihr eigener Coach: TOP Tools für Ihren Arbeitsalltag!
- 10.10.2024
- online
- 1.285,20 €
- Standortbestimmung und Selbstreflexion: Eigene Entwicklungsfelder entdecken
- Wie Sie Denkfehler entlarven, hinderliche Glaubenssätze loslassen und Verhalten ändern
- Einfach. Machen! So gelingt Umsetzung: Tools zur Selbstaktivierung und Zielerreichung
- Zuversicht steigern und Leistungskraft freisetzen
- Bambus-Strategie - den täglichen Druck leichter meistern
- Motivation to Go! Einfache Werkzeuge mit starker Wirkung
- Wie Sie Denkfehler entlarven, hinderliche Glaubenssätze loslassen und Verhalten ändern
- Einfach. Machen! So gelingt Umsetzung: Tools zur Selbstaktivierung und Zielerreichung
- Zuversicht steigern und Leistungskraft freisetzen
- Bambus-Strategie - den täglichen Druck leichter meistern
- Motivation to Go! Einfache Werkzeuge mit starker Wirkung
Führungstraining für Team- und Projektleitung - Inhouse-Schulung, Dauer 2 Tage
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Team- oder Projektleiter stehen oft vor der Herausforderung, Kollegen und interdisziplinäre Teams auch ohne formelle Führungsfunktion zu steuern. Hierbei ist besonderes Fingerspitzengefühl und diplomatisches Geschick gefragt, da natürliche Mechanismen aus der Vorgesetztenfunktion nicht greifen. Nur über eine klare Kommunikation sichern sich die Teilnehmer Anerkennung und Respekt – und so den Erfolg des Teams.
Webinar
- 10.02.2025- 18.02.2025
- online
- 1.832,60 €
Sie wollen nach einer Pause in Ihren Beruf im Rechnungswesen zurückkehren und brauchen ein schnelles Update? Oder Sie möchten sich auf einen Quereinstieg ins Rechnungswesen optimal vorbereiten? Dann helfen Ihnen aktuelle Informationen über relevante Gesetzesänderungen und Praxiswissen in der Buchführung genauso wie eine Zusammenfassung zu den wichtigsten digitalen Arbeitshilfen im Rechnungswesen, wie Buchungsrobotern und KI! Ganz bestimmt bringt es Sie bei Ihrem Wiedereinstieg nach vorn, wenn Sie für sich klären, wie Sie Ihre berufliche Zukunft in Zeiten der Digitalisierung und unter veränderten persönlichen Rahmenbedingungen neu organisieren und gestalten! Unsere Profis bringen Sie in diesem interdisziplinären Wiedereinstiegsprogramm in kurzer Zeit zu allen relevanten Themen der Buchführung, Bilanzierung und Steuern auf den neuesten Stand. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ihre Kapazitäten effizient managen, schnell wieder voll einsatzfähig werden und dabei Ihre persönlichen und beruflichen Ziele miteinander in Einklang bringen.
Webinar
- 13.09.2024
- online
- 702,10 €
Ein großer Anteil der Wertschöpfung und somit der Auswirkung auf die Nachhaltigkeit erfolgt durch vorgelagerte Lieferketten. Erfahren und erarbeiten Sie in diesem Vertiefungsseminar praxisorientierte Lösungen und Ansätze, welche Sie in Ihrer Praxis direkt umsetzen können. Die Optimierung der Lieferant:innen und Logistikströme nach dem 3-Säulen-Modell (Sozial, ökologisch und ökonomisch) ist dabei zentraler Bestandteil des Vertiefungsseminars.
- 05.08.2024- 06.08.2024
- Hamburg
- 1.666,00 €
Die Personalentwicklung ist eine grundlegende Aufgabe im Personalmanagement. Sie begleitet Mitarbeiter:innen dabei, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen kontinuierlich auszubauen. Verschiedene Personalentwicklungsinstrumente analysieren die Bildungs- und Potenzialbedarfe der Belegschaft und fördern Mitarbeiter:innen individuell bei der persönlichen Weiterentwicklung.Dieses Seminar behandelt den kompletten Prozess einer strategiegeleiteten Personalentwicklung von der Identifizierung der erfolgskritischen Positionen und der Potenzialträger:innen im Unternehmen bis hin zum Controlling und der Erfolgsmessung von Entwicklungsmaßnahmen.
Webinar
- 12.08.2024- 13.08.2024
- online
- 1.499,40 €
Die Personalentwicklung ist eine grundlegende Aufgabe im Personalmanagement. Sie begleitet Mitarbeiter:innen dabei, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen kontinuierlich auszubauen. Verschiedene Personalentwicklungsinstrumente analysieren die Bildungs- und Potenzialbedarfe der Belegschaft und fördern Mitarbeiter:innen individuell bei der persönlichen Weiterentwicklung.Dieses Seminar behandelt den kompletten Prozess einer strategiegeleiteten Personalentwicklung von der Identifizierung der erfolgskritischen Positionen und der Potenzialträger:innen im Unternehmen bis hin zum Controlling und der Erfolgsmessung von Entwicklungsmaßnahmen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wie organisiere ich mich? – Die persönliche Standortbestimmung
Ziele und Prioritäten setzen
Eat that Frog” nach Brain Tracy, Pareto-Prinzip, und Eisenhower-Matrix
Den Überblick behalten – Die persönliche Aufgabenorganisation (inspiriert vom „Getting Things Done“ Ansatz von David Allen)
Aufgaben- und Terminmanagement
(Digitale) Ablagestruktur
Notizen verwalten
Umgang mit Emails
Zeitmanagement im Team: Workflows für mehr Produktivität
Personalisiertes Zeitmanagement: Was sind meine persönlichen Herausforderungen?
Von der Fremd- zur Selbstbestimmung: Störungen und Unterbrechungen durch ein klares „Nein“ vermeiden
Ziele und Prioritäten setzen
Eat that Frog” nach Brain Tracy, Pareto-Prinzip, und Eisenhower-Matrix
Den Überblick behalten – Die persönliche Aufgabenorganisation (inspiriert vom „Getting Things Done“ Ansatz von David Allen)
Aufgaben- und Terminmanagement
(Digitale) Ablagestruktur
Notizen verwalten
Umgang mit Emails
Zeitmanagement im Team: Workflows für mehr Produktivität
Personalisiertes Zeitmanagement: Was sind meine persönlichen Herausforderungen?
Von der Fremd- zur Selbstbestimmung: Störungen und Unterbrechungen durch ein klares „Nein“ vermeiden
Agiler führen und arbeiten - Wie Sie den Einstieg in die agile Führungsarbeit gestalten
- 23.09.2024- 24.09.2024
- Köln
- 1.773,10 €
Sie möchten Ihre Führungsarbeit mehr auf Agilität ausrichten? Lernen Sie die Grundlagen der Agilität kennen und machen Sie sich fit für den eigenen Weg in Richtung agiles Führen und Arbeiten. Sie erfahren, welche Aspekte der Agilität auf Ihre individuelle Arbeitssituation passen. Sie erleben Agilität als fließenden Übergang und finden Ihren ganz persönlichen Startpunkt als Führungskraft.
Ihr Nutzen
Sie lernen agile Methoden und Tools kennen, die Sie sofort anwenden können. Dazu erfahren Sie, wie die Zusammenarbeit von agilen und klassisch arbeitenden Organisationseinheiten gelingen kann.
Nach dem Seminar führen Sie Ihre Mitarbeiter und Teams zu agilem Arbeiten und mehr Selbstverantwortung.
Als agile Führungskraft leisten Sie für Ihre Organisation einen Beitrag für mehr Innovation, Effektivität und Motivation.
Ihr Nutzen
Sie lernen agile Methoden und Tools kennen, die Sie sofort anwenden können. Dazu erfahren Sie, wie die Zusammenarbeit von agilen und klassisch arbeitenden Organisationseinheiten gelingen kann.
Nach dem Seminar führen Sie Ihre Mitarbeiter und Teams zu agilem Arbeiten und mehr Selbstverantwortung.
Als agile Führungskraft leisten Sie für Ihre Organisation einen Beitrag für mehr Innovation, Effektivität und Motivation.
Webinar
- 14.10.2024
- online
- 702,10 €
Mit der Einführung des Lieferkettengesetzes für die deutsche Wirtschaft werden Unternehmen vor neue Anforderungen gestellt. Es zeigt: Die Nachhaltigkeit wird für Unternehmen zu einem immer mehr geforderten Ziel. Erfahren Sie in diesem Online-Seminar, welche wesentlichen Faktoren für eine nachhaltige Lieferkette gelten. Unter Berücksichtigung des Lieferkettengesetzes erhalten Sie Tipps für Ihre Umsetzung und langfristige Strategien im Lieferantenmanagement.
- 12.09.2024- 13.09.2024
- Berlin
- 1.713,60 €
In post-pandemischen Zeiten ist die Gestaltung einer positiven Employee Experience einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren, um Talente zu binden und zu gewinnen. Um die Arbeitgeberattraktivität hochzuhalten, muss eine positive Mitarbeitererfahrung – vom Erstkontakt, über die Erlebnisse am Arbeitsplatz bis zum Offboarding– im Vordergrund stehen. Hybride Arbeitsmodelle und die voranschreitende Digitalisierung stellen HR und Führungskräfte dabei vor weitere Herausforderungen. In diesem Workshop erfahren Sie, was eine positive Employee Experience ausmacht und erarbeiten eine individuelle Roadmap für Ihr Unternehmen. So binden Sie Talente erfolgreich an Ihr Unternehmen!
