Strategisches Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strategisches Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Schulung Strategisches Storytelling
- 29.11.2024
- Hamburg
- 1.071,00 €
Beispiele, Bilder oder Stories funktionieren besser als langwieriger Input mit vielen Zahlen-Daten-Fakten. Bilder oder Beispiele wirken unmittelbar, denn sie sprechen unsere Vorstellung direkt an.
Optimieren Sie Ihren Vortrag oder Ihre Präsentation mit Storytelling. Lernen Sie in unserem Intensivkurs die richtigen Werkzeuge gezielt und professionell einzusetzen. Sie erfahren alles Wichtige, um Ihre Botschaft mit den passenden Beispielen, Bildern und Stories fesselnd und überzeugend zu gestalten.
Der Fokus liegt auf der Gestaltung und Verbesserung Ihrer Präsentation oder Ihres Vortrags - vom weißen Blatt bis zur fertigen Story.
Webinar
Grenzen der Medizinprodukte-Werbung - Die wesentlichen Rechtsfragen kompakt und online an einem Tag!
- 22.01.2025
- online
- 1.535,10 €
- Rechtskonformes Vermarkten von Medizinprodukten unter Einhaltung der MDR-Vorschriften
- Vor und nach der CE-Kennzeichnung: Pre-Marketing und Off-Label-Anwendung
- Ihre Werbung mit Studienergebnissen, Testimonials und Prominenten
- Online-Werbung: Das müssen Sie beachten!
- Strategisches Vorgehen bei Wettbewerbsstreitigkeiten
- Vor und nach der CE-Kennzeichnung: Pre-Marketing und Off-Label-Anwendung
- Ihre Werbung mit Studienergebnissen, Testimonials und Prominenten
- Online-Werbung: Das müssen Sie beachten!
- Strategisches Vorgehen bei Wettbewerbsstreitigkeiten
Webinar
APIs in Regulatory Affairs - CMC-Daten für Entwicklung, Zulassung und Vermarktung
- 24.02.2025- 25.02.2025
- online
- 2.011,10 €
- API und Starting Material: Qualitätsdaten für Modul 3, ASMF, CEP und US-DMF
- Starting Material: Regulatorische Hürden, Eignung bewerten
- Strategisches CMC Writing: Welche Daten sind Dossier-relevant?
- eSubmission-Anforderungen an Wirkstoffe
- Globale zulassungsrelevante API Änderungen: Herausforderungen & Chancen
- Starting Material: Regulatorische Hürden, Eignung bewerten
- Strategisches CMC Writing: Welche Daten sind Dossier-relevant?
- eSubmission-Anforderungen an Wirkstoffe
- Globale zulassungsrelevante API Änderungen: Herausforderungen & Chancen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Unternehmensstrategie und Key-Account-Management - Positionierung in der Organisation
Key-Account-Analyse hinsichtlich Umsatz, Deckungsbeitrag und Konditionen
Entwicklung von Management-Informationssystemen
Entwicklung und Umsetzung einer Kundenstrategie
Aktives Beziehungsmanagement
Beobachtung der Wettbewerber
Differenzierung zum Wettbewerber
Risikoanalyse
Strategisches Konditions- und Preismanagement
Jahresgespräche professionell vorbereiten
Professionelles Verhandeln
Preis- und Konditionenverhandlungen
Follow-up nach der Verhandlung
Key-Account-Analyse hinsichtlich Umsatz, Deckungsbeitrag und Konditionen
Entwicklung von Management-Informationssystemen
Entwicklung und Umsetzung einer Kundenstrategie
Aktives Beziehungsmanagement
Beobachtung der Wettbewerber
Differenzierung zum Wettbewerber
Risikoanalyse
Strategisches Konditions- und Preismanagement
Jahresgespräche professionell vorbereiten
Professionelles Verhandeln
Preis- und Konditionenverhandlungen
Follow-up nach der Verhandlung
Ideenmanagement(IM) - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Was bedeutet Ideenmanagement (IM)?
2. Warum ist IM für jedes Unternehmen unverzichtbar?
3. Welche Bestandteile hat das Ideenmanagement?
4. Was ist das Ziel des Ideenmanagements?
? Innovationsförderung, Kostenersparnis, Mitarbeitermotivation,
? Wissensmanagement, Kompetenzmanagement
5. Wie sehen typische Lösungen des IM in der Praxis aus?
6. Wie sieht die praktische Umsetzung des IMs aus?
7. Prozesskostenrechnung und weitere Bewertungsverfahren
8. Errechnung des Wertschöpfungspotentials – aber wie?
9. Wie werden die Ziele des IMs umgesetzt?
10. Methoden des IMs und Werkzeuge
11. Kosten und Bewertungsverfahren
12. Belohnungsmodelle und Entlohnung/Beteiligung der Mitarbeiter
13. Strategisches Ideenmanagement
14. Aufbau und Führung eines Ideenmanagements
15. Modelle aus der Praxis
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Warum ist IM für jedes Unternehmen unverzichtbar?
3. Welche Bestandteile hat das Ideenmanagement?
4. Was ist das Ziel des Ideenmanagements?
? Innovationsförderung, Kostenersparnis, Mitarbeitermotivation,
? Wissensmanagement, Kompetenzmanagement
5. Wie sehen typische Lösungen des IM in der Praxis aus?
6. Wie sieht die praktische Umsetzung des IMs aus?
7. Prozesskostenrechnung und weitere Bewertungsverfahren
8. Errechnung des Wertschöpfungspotentials – aber wie?
9. Wie werden die Ziele des IMs umgesetzt?
10. Methoden des IMs und Werkzeuge
11. Kosten und Bewertungsverfahren
12. Belohnungsmodelle und Entlohnung/Beteiligung der Mitarbeiter
13. Strategisches Ideenmanagement
14. Aufbau und Führung eines Ideenmanagements
15. Modelle aus der Praxis
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Fernlehrgang
Effizientes IT-Controlling in der Praxis (2-Tages-Seminar) - Online
- 05.12.2024- 06.12.2024
- online
- 1.428,00 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten des IT-Controlling vertraut.
Ausbildung zum Supply Chain Expert - Modul 1
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
11-57 - Ausbildung zum Supply Chain Expert - Modul 1 Teil 1 der dreimoduligen Ausbildung zum Supply Chain Expert
Effizientes IT-Controlling in der Praxis (2-Tages-Seminar) - Präsenz
- 27.01.2025- 28.01.2025
- Köln
- 1.606,50 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten des IT-Controlling vertraut.
Schlüsselfaktor: Strategisches Personalmanagement
- 20.10.2025- 21.10.2025
- Nürnberg
- 1.025,00 €
Eine besondere Herausforderung für das Personalmanagement besteht darin, die digitale Arbeitswelt mitzugestalten und Orientierung in Prozessen der digitalen Transformation zu geben. Nutzen Sie das Training als Initialzündung für Ihre HR Transformation, um so wertschöpfend und effektiv für das Unternehmen zu sein.
Grundlagenseminar Kostenrechnung
- 07.05.2025- 14.05.2025
- Bonn
- 740,00 €
Kostenrechnung ist ein entscheidender Baustein für erfolgreiche unternehmerische Entscheidungen. Sie macht betriebliche Prozesse durch präzise Zahlen transparent und liefert die Basis für strategisches Handeln.
In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die wesentlichen Instrumente der Kostenrechnung. Sie lernen die nötigen Grundlagen kennen, um fundierte unternehmerische Entscheidungen zu treffen – sei es bei Wirtschaftlichkeitsanalysen, der Bestimmung von Gewinnschwellen oder der Kalkulation von Angeboten. So schaffen Sie die Grundlage für ein nachhaltiges und effizientes Kostenmanagement.
In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die wesentlichen Instrumente der Kostenrechnung. Sie lernen die nötigen Grundlagen kennen, um fundierte unternehmerische Entscheidungen zu treffen – sei es bei Wirtschaftlichkeitsanalysen, der Bestimmung von Gewinnschwellen oder der Kalkulation von Angeboten. So schaffen Sie die Grundlage für ein nachhaltiges und effizientes Kostenmanagement.
