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Agil in Gesprächen und Konflikten | In schwierigen Situationen die richtigen Worte finden | SEMINAR
- 09.09.2024- 11.09.2024
- St. Gallen
- 4.200,00 €
Wie Führungskräfte in schwierigen Situationen aus einer agilen Haltung heraus die richtigen Worte finden und Spannungsfelder als Chance für zielgerichtete Veränderungen im Unternehmen nutzen können.
Agilität bedeutet Beweglichkeit, Flexibilität und Wendigkeit. Notwendige Fähigkeiten, um erfolgreich in einem Umfeld zu kommunizieren, indem man andere gewinnen und überzeugen möchte. Führung heisst in erster Linie, zu kommunizieren und mit Menschen umzugehen. Und damit auch mit zwischen menschlichen Problemen. Wie führt man am besten schwierige Gespräche? Wann und wie sollte eine Führungskraft eingreifen, wenn das Arbeitsklima ins Negative kippt? Zu spät erkannt oder zu wenig gezielt angegangen, können Missstimmungen und Konflikte zur ernsthaften Ergebnisfalle werden. Das Seminar lässt die Teilnehmer das eigene Verhalten in herausfordernden Kommunikationssituationen bewusst reflektieren und professionell optimieren. Sie erfahren, wie unterschiedliche Spannungsfelder entstehen und eskalieren.Vor allem aber eignen sie sich Strategien an, um schwierige Situationen aktiv und konstruktiv zu entschärfen. Konkrete Erfahrungen aus dem persönlichen Berufsumfeld und aus Change Prozessen fliessen ebenso in den Lernprozess ein wie praktische Anwendungsbeispiele, in denen Verhaltensmuster überprüft und verändert werden.
Agilität bedeutet Beweglichkeit, Flexibilität und Wendigkeit. Notwendige Fähigkeiten, um erfolgreich in einem Umfeld zu kommunizieren, indem man andere gewinnen und überzeugen möchte. Führung heisst in erster Linie, zu kommunizieren und mit Menschen umzugehen. Und damit auch mit zwischen menschlichen Problemen. Wie führt man am besten schwierige Gespräche? Wann und wie sollte eine Führungskraft eingreifen, wenn das Arbeitsklima ins Negative kippt? Zu spät erkannt oder zu wenig gezielt angegangen, können Missstimmungen und Konflikte zur ernsthaften Ergebnisfalle werden. Das Seminar lässt die Teilnehmer das eigene Verhalten in herausfordernden Kommunikationssituationen bewusst reflektieren und professionell optimieren. Sie erfahren, wie unterschiedliche Spannungsfelder entstehen und eskalieren.Vor allem aber eignen sie sich Strategien an, um schwierige Situationen aktiv und konstruktiv zu entschärfen. Konkrete Erfahrungen aus dem persönlichen Berufsumfeld und aus Change Prozessen fliessen ebenso in den Lernprozess ein wie praktische Anwendungsbeispiele, in denen Verhaltensmuster überprüft und verändert werden.
E-Learning
Verhandlungstechnik und Gesprächsführung für Frauen im Einkauf
- 09.09.2024- 11.09.2024
- online
- 2.255,05 €
Als Einkäuferin sehen Sie sich oft mit Verhandlungssituationen und (meist) männlichen Verhandlungs- und Gesprächspartnern konfrontiert. Sie lernen, Verhandlungen professionell vorzubereiten und Strategien und Taktiken zu erarbeiten. Sie erfahren, wie Sie souverän auf unerwartete Situationen und auf Angriffe gelassen reagieren können. Sie lernen, wo die Unterschiede in der Kommunikation/Verhandlung zwischen Männern und Frauen liegen. Sie nutzen Ihre Stärken gezielt und behaupten sich als Frau, ohne sich zu verbiegen. In praxisorientierten Rollenspielen erkennen
Sie, wo Ihre Stärken liegen und wie Sie an Ihrem Auftreten feilen können. Dies sind wichtige berufliche Schlüsselqualifikationen. Im Seminar haben Sie die Gelegenheit mit anderen Power-Frauen aus der Einkaufswelt zu netzwerken und sich Best-Practices anzueignen.
Sie, wo Ihre Stärken liegen und wie Sie an Ihrem Auftreten feilen können. Dies sind wichtige berufliche Schlüsselqualifikationen. Im Seminar haben Sie die Gelegenheit mit anderen Power-Frauen aus der Einkaufswelt zu netzwerken und sich Best-Practices anzueignen.
Konfliktmanagement | Kommunikation in herausfordernden Situationen und Zeiten des Umbruchs | SEMINAR
- 09.09.2024- 11.09.2024
- St. Gallen
- 4.200,00 €
Erfolgsrezepte für den Krisenherd: Wie Führungskräfte in Konfliktsituationen die Kontrolle sichern und Spannungsfelder als Chance nutzen können, um die Verhaltensmuster des Unternehmens zielgerichtet zu verändern.
Bei aller Fachkompetenz, die Manager benötigen: Führung bedeutet in erster Linie, mit Menschen umzugehen. Und damit auch mit zwischenmenschlichen Problemen. Wie kann Wandel mitgestaltet werden? Wann und wie eingreifen, wenn das Arbeitsklima ins Negative kippt? Welche Rolle soll die Führungskraft hierbei einnehmen? Zu spät erkannt oder zu wenig gezielt angegangen, können Konflikte zur ernsthaften Ergebnisfalle werden. Sie eignen sich Strategien an, um Spannungen aktiv und konstruktiv zu entschärfen. Konkrete Erfahrungen aus dem persönlichen Berufsumfeld und aus Change Prozessen fliessen ebenso in den Lernprozess ein wie praktische Anwendungsbeispiele, in welchen Verhaltensmuster geprüft und verändert werden.
Bei aller Fachkompetenz, die Manager benötigen: Führung bedeutet in erster Linie, mit Menschen umzugehen. Und damit auch mit zwischenmenschlichen Problemen. Wie kann Wandel mitgestaltet werden? Wann und wie eingreifen, wenn das Arbeitsklima ins Negative kippt? Welche Rolle soll die Führungskraft hierbei einnehmen? Zu spät erkannt oder zu wenig gezielt angegangen, können Konflikte zur ernsthaften Ergebnisfalle werden. Sie eignen sich Strategien an, um Spannungen aktiv und konstruktiv zu entschärfen. Konkrete Erfahrungen aus dem persönlichen Berufsumfeld und aus Change Prozessen fliessen ebenso in den Lernprozess ein wie praktische Anwendungsbeispiele, in welchen Verhaltensmuster geprüft und verändert werden.
Ausbildung Systemische Organisationsaufstellung
- 09.09.2024- 13.09.2024
- Frankfurt am Main
- 3.451,00 €
Unsere Fachausbildung vermittelt die methodisch praktischen Kompetenzen und Fähigkeiten für eine erfolgreiche Tätigkeit als systemischer Organisationsaufsteller. In dieser einwöchigen Ausbildung lernen Sie die effiziente und lösungsorientierte Methode der Systemischen Organisationaufstellung kennen und sicher anzuwenden.
Erfahren Sie mehr über die bewussten und unbewussten Dynamiken in Organisationen, Unternehmen, Abteilungen und Teams kennen.
Sie erhalten so viel Theorie wie nötig und üben anhand von Praxisbeispielen so viel wie möglich.
Um die Praxis möglichst anschaulich zu gestalten, können die Teilnehmer gerne eigene Themenstellungen einbringen.
Erfahren Sie mehr über die bewussten und unbewussten Dynamiken in Organisationen, Unternehmen, Abteilungen und Teams kennen.
Sie erhalten so viel Theorie wie nötig und üben anhand von Praxisbeispielen so viel wie möglich.
Um die Praxis möglichst anschaulich zu gestalten, können die Teilnehmer gerne eigene Themenstellungen einbringen.
Webinar
Online Essential: Change Management: Veränderung gestalten und Potenzial entfalten
- 09.09.2024- 27.09.2024
- online
- 1.297,10 €
In Zeiten dynamischer Veränderungen und schnellen Wandels hat sich Change Management als eine besonders wichtige Kernkompetenz etabliert. Vielleicht sind Sie in Ihrem Unternehmen bereits selbst mit Transformationsprozessen konfrontiert oder haben erste Ideen, wie Ihre Organisation zukünftige Veränderungen professionell meistern kann. Nun müssen Sie diese nur noch umsetzen. Aber wie genau? Wo anfangen? Und vor allen Dingen: Wie führen? Dieses Online Essential beinhaltet Selbstlernphasen und Webinare zum gemeinsamen Austausch mit Ihrer Trainerin und anderen Teilnehmenden. Sie bearbeiten das Nur, an dem rund 70% der Change-Prozesse scheitern. In Form einer Change-Werkstatt arbeiten Sie an kleineren Fällen oder größeren Projekten aus Ihrem Berufsalltag, tauschen Erfahrungen aus und erhalten das fachliche Know-how sowie konkrete und praxistaugliche Lösungen für Ihre individuellen Fragen.
Fernlehrgang
Geprüfte/-r Immobilienfachwirt/-in – Online
- 09.09.2024- 26.09.2025
- online
- 4.290,00 €
Abgesehen von der Prüfung findet der Kurs komplett online statt
Webinar
Nachhaltigkeit im Risikomanagement
- 10.09.2024
- online
- 1.285,20 €
- Rechtliche Rahmenbedingungen für die Bewertung und das Management von Nachhaltigkeitsrisiken; Integration in das 3-Säulensystem des Baseler Rahmenwerks
- ESG-Risiken in der 7. MaRisk-Novelle und Risikomanagementanforderungen im Rahmen der aktuellen EBA Konsultation
- Konzepte zur Steuerung von Nachhaltigkeitsrisiken: Heatmaps, ESG-Ratings, CO2-Fußabdruck
- Relevante Kennzahlen KPIs, KRIs und PAIs
- Performancemessung nachhaltiger Kapitalanlagen und Möglichkeiten zur Integration in die Risikosteuerung
- Bewertung von Nachhaltigkeitszielen und -aktivitäten: EU-Taxonomie, Nachhaltigkeitspräferenzen, Standards und Label
- Offenlegungspflichten und nicht-finanzielle Berichter
- ESG-Risiken in der 7. MaRisk-Novelle und Risikomanagementanforderungen im Rahmen der aktuellen EBA Konsultation
- Konzepte zur Steuerung von Nachhaltigkeitsrisiken: Heatmaps, ESG-Ratings, CO2-Fußabdruck
- Relevante Kennzahlen KPIs, KRIs und PAIs
- Performancemessung nachhaltiger Kapitalanlagen und Möglichkeiten zur Integration in die Risikosteuerung
- Bewertung von Nachhaltigkeitszielen und -aktivitäten: EU-Taxonomie, Nachhaltigkeitspräferenzen, Standards und Label
- Offenlegungspflichten und nicht-finanzielle Berichter
Webinar
Low-Code & No-Code: Entwicklung und Anwendung - Beschleuniger der digitalen Transformation
- 10.09.2024
- online
- 773,50 €
Digitalisierung beschleunigen ohne Programmierkenntnisse
Im Zuge der fortschreitenden digitalen Transformation stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, Softwareprojekte schnell und agil umzusetzen. Die Ressourcen in der Entwicklung fehlen jedoch zumeist. Mit Low-Code- und No-Code-Plattformen können funktionsfähige Anwendungen mit wenig bis keinem manuellen Programmieraufwand entwickelt werden, um Geschäftsprozesse zu automatisieren, Kundenbeziehungen zu verbessern oder interne Arbeitsabläufe zu optimieren.
Doch wie finde ich den passenden Plattformanbieter? Wie kann ich beurteilen, ob mein individueller Prozess mit Low- oder No-Code digitalisiert oder optimiert werden kann? Aktuelle Entwicklungen in Zeiten von ChatGPT und direkte Umsetzbarkeit stehen dabei im Mittelpunkt des Seminars.
Webinar
Online - Messetraining: Machen Sie aus Messekontakten Aufträge!
- 10.09.2024
- online
- 737,80 €
Online - Messetraining: Machen Sie aus Messekontakten Aufträge!
