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Lernformate der Strukturierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Projekte werden schon seit Ewigkeiten durchgeführt und doch scheint es noch immer schwierig zu sein. Berliner Flughafen und Elbphilharmonie sind Beispiele von Großprojekten, die aus dem Ruder gelaufen sind. In vielen Unternehmen und im öffentlichen Dienst sieht es ähnlich aus, nur sind die Projekte für die Öffentlichkeit nicht sichtbar. Projekte haben immer etwas „Neues und Einzigartiges“, aber das bedeutet nicht, dass wir verfehlte Deadlines und vielfache Kostenüberschreitungen akzeptieren müssen.
In diesem Seminar lernen Sie die Geheimnisse des Projektmanagements kennen. Es werden „harte Techniken“ (Planung, Ressourceneinsatz, Kritischer Pfad, usw.) vermittelt aber vor allem auch die „weichen Faktoren“ wie z. B. Sponsorship, Stakeholder Management, Kommunikation innerhalb und außerhalb des Projekts thematisiert und bearbeitet.
In diesem Seminar lernen Sie die Geheimnisse des Projektmanagements kennen. Es werden „harte Techniken“ (Planung, Ressourceneinsatz, Kritischer Pfad, usw.) vermittelt aber vor allem auch die „weichen Faktoren“ wie z. B. Sponsorship, Stakeholder Management, Kommunikation innerhalb und außerhalb des Projekts thematisiert und bearbeitet.
Crashkurs Controlling für Marketing und Produktmanagement: Das sollten Sie wissen!
- 09.04.2025- 10.04.2025
- Hamburg
- 1.773,10 €
Für die markt- und kundenorientierte Ausrichtung eines Unternehmens ist ein professionelles und transparentes Marketingcontrolling unabdingbar. So können Marktpotenziale gezielt aufgespürt, Marketingaktivitäten kundenorientiert ausgerichtet und Marketingziele und -maßnahmen systematisch beurteilt werden. Sie erarbeiten sich ein strategisches und operatives Controlling-Instrumentarium für Ihre Praxis und können anhand aussagekräftiger Kennzahlen die Effektivität und Effizienz Ihres Marketings und Produktmanagements beurteilen und steuern.
Webinar
- 29.11.2024
- online
- 1.059,10 €
In diesem Seminar erschließen wir die Welt des Prompt Engineerings mit Fokus auf die praktische Anwendung im Unternehmenskontext. Sie lernen, wie Sie gängige textbasierte KI-Tools durch gezielte Prompts effektiver nutzen und zuverlässige Ergebnisse erzielen. Neben den Grundlagen und den neuesten Entwicklungen, werden die sechs Kernkomponenten eines perfekten Prompts vertieft und wissenschaftlich erprobte Taktiken zur Optimierung Ihrer Prompts vermittelt. Mit einer ausgewogenen Kombination aus Theorie und Praxisübungen garantieren wir Ihnen einen hohen Lerntransfer und sofort umsetzbare Erkenntnisse.
Erstellung von IT-Servicekatalogen
- 10.02.2025- 11.02.2025
- Hamburg
- 2.011,10 €
IT-Abteilungen in Unternehmen richten sich zunehmend anhand etablierter Referenzmodelle wie ITIL als kundenorientierter interner Dienstleister aus, um ihre IT-Services genau auf die Geschäftsanforderungen des Unternehmens zuzuschneiden. Basis für eine derartige Ausrichtung ist die exakte und aus Kundensicht verständliche Beschreibung aller IT-Services im Rahmen eines Servicekatalogs. Der Servicekatalog soll dem Kunden einen Überblick über alle relevanten Service-Details wie Nutzung, Qualität und Preis bereitstellen und so die Basis für den Dialog zwischen IT-Dienstleister und Kunden bilden. Die Frage ist, wie der Servicekatalog in der Praxis am sinnvollsten zu strukturieren ist.
Webinar
Live-Online: Crashkurs Controlling für Marketing und Produktmanagement: Das sollten Sie wissen!
- 06.02.2025- 07.02.2025
- online
- 1.773,10 €
Für die markt- und kundenorientierte Ausrichtung eines Unternehmens ist ein professionelles und transparentes Marketingcontrolling unabdingbar. So können Marktpotenziale gezielt aufgespürt, Marketingaktivitäten kundenorientiert ausgerichtet und Marketingziele und -maßnahmen systematisch beurteilt werden. Sie erarbeiten sich ein strategisches und operatives Controlling-Instrumentarium für Ihre Praxis und können anhand aussagekräftiger Kennzahlen die Effektivität und Effizienz Ihres Marketings und Produktmanagements beurteilen und steuern.
- 17.03.2025- 21.03.2025
- Hamburg
- 1.962,31 €
Rede- und Präsentationstraining für die SBV
Facility Management für Führungskräfte: Optimierungsansätze im Facility Management
- 12.05.2025- 13.05.2025
- Frankfurt am Main
- 1.416,10 €
Die Strukturen und Abläufe im Facility Management bieten oft Potenzial für erhebliche Effizienzsteigerungen. Wenn Sie Ihre Organisation in diesem Bereich umfassend optimieren möchten, gibt es zahlreiche Ansatzpunkte: Kostenreduktion, Prozessverbesserung, Qualitätssteigerung, Strukturierung und Rechtssicherheit.
Unser Seminar gibt Ihnen einen umfassenden und systematischen Überblick über die wichtigsten Themen und Optimierungsstrategien. Wir zeigen Ihnen die Vorgehensweise für eine systematische Verbesserung Ihrer Organisation im Facility Management auf und bieten Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen, die Sie sofort umsetzen können.
Lernen Sie, wie Sie durch gezielte Maßnahmen Kosten einsparen, Strukturen optimieren und die Qualität Ihrer Leistungen nachhaltig steigern. Machen Sie sich bereit für eine moderne und effektive Herangehensweise an Ihr Facility Management und machen Sie Ihre Organisation zukunftssicher!
Unser Seminar gibt Ihnen einen umfassenden und systematischen Überblick über die wichtigsten Themen und Optimierungsstrategien. Wir zeigen Ihnen die Vorgehensweise für eine systematische Verbesserung Ihrer Organisation im Facility Management auf und bieten Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen, die Sie sofort umsetzen können.
Lernen Sie, wie Sie durch gezielte Maßnahmen Kosten einsparen, Strukturen optimieren und die Qualität Ihrer Leistungen nachhaltig steigern. Machen Sie sich bereit für eine moderne und effektive Herangehensweise an Ihr Facility Management und machen Sie Ihre Organisation zukunftssicher!
Webinar
Live-Online: Facility Management für Führungskräfte: Optimierungsansätze im Facility Management
- 24.02.2025- 25.02.2025
- online
- 1.416,10 €
Die Strukturen und Abläufe im Facility Management bieten oft Potenzial für erhebliche Effizienzsteigerungen. Wenn Sie Ihre Organisation in diesem Bereich umfassend optimieren möchten, gibt es zahlreiche Ansatzpunkte: Kostenreduktion, Prozessverbesserung, Qualitätssteigerung, Strukturierung und Rechtssicherheit.
Unser Seminar gibt Ihnen einen umfassenden und systematischen Überblick über die wichtigsten Themen und Optimierungsstrategien. Wir zeigen Ihnen die Vorgehensweise für eine systematische Verbesserung Ihrer Organisation im Facility Management auf und bieten Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen, die Sie sofort umsetzen können.
Lernen Sie, wie Sie durch gezielte Maßnahmen Kosten einsparen, Strukturen optimieren und die Qualität Ihrer Leistungen nachhaltig steigern. Machen Sie sich bereit für eine moderne und effektive Herangehensweise an Ihr Facility Management und machen Sie Ihre Organisation zukunftssicher!
Unser Seminar gibt Ihnen einen umfassenden und systematischen Überblick über die wichtigsten Themen und Optimierungsstrategien. Wir zeigen Ihnen die Vorgehensweise für eine systematische Verbesserung Ihrer Organisation im Facility Management auf und bieten Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen, die Sie sofort umsetzen können.
Lernen Sie, wie Sie durch gezielte Maßnahmen Kosten einsparen, Strukturen optimieren und die Qualität Ihrer Leistungen nachhaltig steigern. Machen Sie sich bereit für eine moderne und effektive Herangehensweise an Ihr Facility Management und machen Sie Ihre Organisation zukunftssicher!
Erfolgreiche Teamführung: Motiviert und fokussiert zum Ziel
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.973,81 €
Möchten Sie lernen, wie Sie Ihr Team motivieren und fokussiert zum Erfolg führen können? Unser Kurs bietet Ihnen die Werkzeuge und Techniken, um ein überzeugender Teamleader zu werden.
Werden Sie zum Motivator und Navigator Ihres Teams – melden Sie sich jetzt an!
Die Führungskraft als Mediator
- 05.12.2024- 06.12.2024
- Hamburg
- 1.594,60 €
Nicht immer läuft alles wie geplant - das gilt auch für die Zusammenarbeit im Team. Sie als Führungskraft sind für verschiedene Verfahren und Prozesse verantwortlich. Darunter auch für das Schlichten von Auseinandersetzungen. Konflikt- und Kritikgespräche im Team zuführen braucht Feingefühl, um weitere Spannungen zu vermeiden. In unserer Weiterbildung zeigen wir Ihnen, wie Sie als Mediator Verständnis entwickeln und gemeinsam nach Lösungen suchen können.
