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Inhouse - Büromanagement & Arbeitsorganisation

Mach dein Office fit für die Zukunft: Digitales Officemanagement

In dieser 1-tägigen Schulung "Maven - Advanced" erweitern Sie Ihr Wissen über Maven im Unternehmensbereich. Sie lernen verschiedene Ansätze kennen, um Builds für JEE-Anwendungen (EAR, WAR, EJB usw.) zu erstellen und wie solche Builds aussehen. Dabei werden Möglichkeiten, Herausforderungen und potenzielle Probleme behandelt.

Besonderes Augenmerk liegt auf Multi-Module-Builds für JEE-Anwendungen und den damit verbundenen Konsequenzen. Sie erfahren, wie Releases erstellt werden und wie Integrationstests mit Maven durchgeführt werden können, z. B. mit Selenium. Sie lernen auch, wie Sie artefaktspezifische Umgebungen erstellen können, wie Test, Q&A und Produktion.

Die Schulung behandelt Entscheidungsfragen wie: Wann sollte ein separates Modul erstellt werden und wann nicht? Wann ist der Einsatz eines Repository Managers sinnvoll und wann nicht? Insgesamt vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten im Maven-Umfeld und lernen praxisnahe Anwendungen für JEE-Projekte kennen.

In dieser 3-tägigen Schulung "Requirements Engineering in der IT" gewinnen Sie essentielles Wissen über den Prozess des Requirements Engineering (RE) in der Informationstechnologie. Dieser Prozess gewährleistet, dass Softwarelösungen den Benutzerbedürfnissen entsprechen. Das Seminar verbessert Ihre beruflichen Fähigkeiten, indem Sie lernen, Anforderungen zu identifizieren, zu dokumentieren und zu verwalten. Dies fördert Wettbewerbsfähigkeit in der IT-Branche und erweitert Karrieremöglichkeiten.

Das Seminar zielt darauf ab, die Grundlagen des Anforderungsmanagements kompakt zu vermitteln, von traditionellen Pflichten- und Lastenheften bis zur modernen Ausgestaltung des Requirements Engineering. Praktische Beispiele erleichtern das Verständnis und vermitteln Techniken, die den Arbeitsalltag erleichtern.

Durch modernes Requirements Engineering werden in der Entwicklung von Systemen, Produkten und Software zentrale Fragen beantwortet, um erstklassige Ergebnisse zu erzielen. Die Schulung vermittelt, wie Anforderungen präzisiert und verwaltet werden.

Solides Requirements Engineering zu Beginn eines Projekts ist in der Projektplanung entscheidend für eine erfolgreiche Umsetzung..

In der 3-tägigen Schulung "Plattform-Business - Wie Ihr Business von digitalen Plattformen profitiert" lernen Sie, wie digitale Plattformen als Geschäftsmodell in der heutigen Welt unverzichtbar sind. Sie erfahren, wie Sie Plattformen als Service nutzen, um Ihre Produkte und Dienstleistungen digital zu vermarkten und sich mit anderen Unternehmen zu vernetzen. Gleichzeitig lernen Sie, wie Sie durch den Aufbau Ihrer eigenen digitalen Plattform Ihre Corporate Identity und Ihr Netzwerk im digitalen Raum abbilden und Ihr Unternehmen langfristig auf die digitale Welt ausrichten können.

Am Ende des Kurses sind Sie in der Lage, die Vorteile von digitalen Plattformen zu kennen und diese in Ihrem Kontext anzuwenden. Sie können zwischen verschiedenen Arten von Plattformen unterscheiden und verschiedene Preisgestaltungsmöglichkeiten nutzen. Zudem können Sie unterschiedliche Nutzergruppen identifizieren und zielgerichtet agieren sowie den Netzwerkeffekt verstehen und für Ihr Unternehmen nutzen. Sie werden Ihre Produkte und Dienstleistungen unabhängig von Zeit und Ort vertreiben können und die Auswirkungen bei der Auswahl, Gestaltung und Verwaltung von Plattformen erkennen. Sie werden in der Lage sein, abzuwägen, ob eine individuelle Plattform nach Ihren Vorstellungen sinnvoll ist und Plattformen eigenständig zu analysieren, um den jeweiligen Nutzen für Ihr Unternehmen abzuleiten.

Der ITIL® Leader - Digital and IT Strategy (DITS) ist einer von drei Kursen, die erforderlich sind, um nach ITIL 4 die Bezeichnung Strategic Leader (SL) zu erhalten. Der SL“ beinhaltet, eine effektive IT- und digitale Strategie zu entwickeln und zu implementieren, die digitale Störungen bewältigen und den Erfolg vorantreiben können. Das Kernkonzept hinter DITS“ besteht darin, ein Verständnis dafür zu vermitteln, wie eine angemessene digitale Strategie, um den Erfolg des Unternehmen zu sichern und wie diese in die IT-Strategie integriert und mit den Zielen der gesamten Organisation abgestimmt wird. Zudem behandelt es auch die Frage, wie sich Störungen durch neue Technologien auf Organisationen in jeder Branche auswirken und wie Führungskräfte darauf reagieren.

Machen Sie sich fit für die Digitalisierung von Prozessen im FM! Vollständige und aktuelle Daten sowie eine lückenfreie digitale Dokumentation sind die Basis für wesentliche Leistungen im FM. Lernen Sie mit praxisorientierten Empfehlungen, was zu einer strukturierten und vollständigen Gebäudedokumentation gehört und wie die Daten in geeigneten IT-Systemen zielgerichtet und effizient gemanagt werden können. Sichern Sie damit auch Ihre rechtssichere Umsetzung der Betreiberverantwortung.

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Inhouse - Lean im office: Kaizen & 5S-Methode für das Büro

In wirtschaftlich turbulenten Zeiten ist die Wandlungs- und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen überlebensnotwendig. Durch ein effektives Kostenmanagement erhöhen Sie Ihre Umsatzrendite und sind vorbereitet, auch in Krisensituationen schnell gegenzusteuern. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie eine größere Transparenz schaffen, Einsparpotenziale und Verbesserungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen erkennen und durch ein effektives Kostenmanagement und eine intelligente Nutzung von Daten systematisch Ihre Umsatzrendite erhöhen.