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Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Strukturierung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.808 Schulungen (mit 13.787 Terminen) zum Thema Strukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Es gibt nur wenige Dinge, die alle Branchen betreffen. Die Digitalisierung ist eine davon. Ob in der Logistik, in der Industrie oder im Handel – die digitale Transformation hält überall Einzug. Damit die Transformation gelingt, braucht es Fachleute, die Veränderungsprozesse gezielt steuern. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Digital Transformation Consultant bist Du der Game Changer im digitalen Business.

Digital Transformation Manager:innen haben viele Aufgaben. Dazu gehört es, Potenziale im Unternehmen zu erkennen, Aktivitäten zu bündeln und agil zu reagieren, wenn Hürden auftauchen. In Deiner Online Weiterbildung analysierst Du Geschäftsmodelle im Digital Business, betrachtest ihre Stärken und Schwächen. Du weißt um die zentralen Einflussfaktoren auf den Unternehmenserfolg im digitalen Business. Und Du lernst die zentralen Ansätze zur Entwicklung einer eigenständigen Unternehmenspositionierung kennen. Auch alternative Finanzierungskonzepte für digitale Geschäftsmodelle stehen auf dem Lehrplan. Um die digitale Transformation erfolgreich zu planen und umzusetzen braucht es ein tiefes Wissen im Projektmanagement. Dein Lernfokus liegt hier auf dem klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement. Durch die intensive Auseinandersetzung mit den Grundlagen zu Leadership, Agilität und agilem Management bist Du in Zukunft in der Lage, die späteren Anforderungen an eine agile Führungskraft zu erfüllen.

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Die digitale Transformation ist spannend. Und in vielen Bereichen längst angekommen. Doch was ist mit dem Dienstleistungssektor? Können hier Serviceprozesse ebenfalls digital gesteuert werden? Braucht es da nicht immer auch Menschen dahinter? Mit Deiner Online Weiterbildung zum:zur Service Transformation Consultant bist Du Teil eines großen Umbruchs, der gerade erst am Anfang steht. Künstliche Intelligenz, digitales Engagement, kundenzentrierte Serviceportale – das alles trägt zur neuen, digitalen Servicewelt bei, die Du mit Deinem Know-how mitgestalten kannst.

In Deiner Fortbildung erlernst Du die Grundlagen für das Verständnis von Services – vor allem aus funktionaler Sicht. Was unterscheidet einen Service von einem Produktionsgut? Was sind die grundlegenden Komponenten und Methoden des Servicemanagements? Und wie kann ich diese gezielt anwenden? Aber das ist noch nicht alles. Du analysierst bestehende Servicekonzepte in der Dienstleistungsbranche aus Managementsicht, bewertest diese und entwickelst neue, zukunftsfähige Konzepte. Durch Fallbeispiele erweiterst Du Dein Wissen in den Anwendungsgebieten Cybersicherheit, Linguistik und Augmented Reality. Und weil „Change“ in allen Bereichen auf dem Lehrplan steht, befasst Du Dich auch mit dem Change Management – inklusive der organisatorischen und strukturellen Veränderungen, die so ein Veränderungsprozess im Service mit sich bringt.

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DEIN NEUES PROGRAMM. AUF ERFOLG EINGESTELLT.

Bei Programm-Manager:innen laufen alle Projekte zusammen. Eine leitende Aufgabe, die das Projektteam zum Erfolg führt. Die dabei initiierten Programme werden im Kontext der Unternehmensziele eingebettet. Dazu gehört eine hohe Lösungsorientierung und analytische Fähigkeit. Deine Weiterbildung Programm Manager - Führung und Change (m/w/d) bereitet Dich auf dieses ganz besondere Projektmanagement vor.

Während Deiner Weiterbildung lernst Du vor allem das Konzipieren, Organisieren und Überwachen übergreifender Projekte. Entsprechend sind das Programmmanagement und Projektcontrolling zwei zentrale Themen für Dich. Beim Projektcontrolling geht es um die Planung, Überwachung und Steuerung von Terminen, Kosten, Qualität, Risiken und Ressourcen. Projektcontrolling ist aber auch Führungsarbeit. Entsprechend tauchst Du ein in Leadership 4.0 –?und somit in agile Leadership-Modelle. Ergänzt um das Thema Organizational Behavior, damit Du bestimmte Gruppendynamiken besser steuern kannst. Gleichzeitig kannst Du durch gezieltes Change Management Veränderungsprozesse gezielt für den Teamerfolg und das Programmmanagement einsetzen.

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Der industrielle Sektor unterliegt einem stetigen Wandel. Aus dieser Umstrukturierung gehen nur die Unternehmen siegreich hervor, die über fachkundige Profis mit Spezialwissen verfügen. Dieser Kurs eignet sich für alle, die ihre Kompetenzen im digitalen Produktionsmanagement aufbauen, vertiefen oder auffrischen möchten. Nach erfolgreichem Abschluss sind Sie in der Lage, Veränderungsprozesse in Industrieunternehmen jeder Größe zu entwickeln und umzusetzen. Auf diese Weise tragen Sie aktiv zur Einführung automatisierter Fertigungsabläufe im Sinne der Industrie 4.0 bei. Das einführende Modul dieses Lehrgangs ist dem Changemanagement gewidmet. Im weiteren Verlauf erfahren Sie, wie Sie Hard- und Software für die praktische Umsetzung Ihrer Veränderungskonzepte nutzen. Die letzten zwei Lernabschnitte führen die Teilbereiche Produktionswirtschaft und Embedded Systems sinnvoll zusammen. Ein praxisorientierter Einblick in das Internet der Dinge festigt Ihr Verständnis für die Bedeutung der Smart Factory und anderer moderner Ansätze. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und zwei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

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Der Einfluss der Digitalisierung auf alle Arbeits- und Lebensbereiche führt zu enormen Mengen von Daten. Die Digitalisierung und die Transformation eines Unternehmens sind ohne die dabei anfallenden bzw. zu erhebenden Daten, deren Qualifizierung, Auswertung, Darstellung und Verwaltung undenkbar. Data Scientists bereiten die erhobenen Daten so auf, dass diese sinnvoll und gewinnbringend genutzt werden können. Sie gehören zu den auf dem Arbeitsmarkt wenigen und somit stark nachgefragten hochqualifizierten Datenfachkräften.

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DEIN KONFLIKTMANAGEMENT. FÜR AGILE TEAMFÜHRUNG

So effizient und gut kollaboratives Arbeiten sein kann –?so schnell können auch Konflikte entstehen. Häufig, weil die Beteiligten unterschiedliche Ziele verfolgen oder Situationen unterschiedlich bewerten. Insbesondere, wenn Transformations- und Restrukturierungsprozesse in Unternehmen anstehen. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Konfliktmanagement und Mediation (m/w/d) hast Du ein agiles Mindset und eine hohe Lösungsorientierung.

In Deiner Weiterbildung lernst Du Themen wie Organizational Behaviour und Change Management kennen. Du weißt, wie Du die Agilität im Team verbessern–?und wie Du Veränderungsprozesse vorantreiben kannst. Gleichzeitig gibt es eine praktische Einführung in das agile Projektmanagement. Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen lernst Du am Beispiel Scrum näher kennen. Hinzu kommen neue Leadership-Methoden, damit Du in Zukunft Dein Team inspirieren und motivieren kannst, über den Tellerrand zu blicken. Mit dem Zusatzmodul Konfliktmanagement und Mediation hast Du die nötigen Methoden an der Hand, um Konflikte zu erkennen –?und zu lösen.

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In Zeiten der Industrie 4.0 sind Unternehmen auf Fachkräfte angewiesen, die über fundierte BWL-Kenntnisse und digitale Kompetenzen verfügen. Mit diesem Kurs eignen Sie sich dieses gefragte Skill-Set an, um als Fachkraft, Führungstalent oder in Form einer Selbständigkeit durchzustarten. Ihrer Karriere in Wirtschaft und Industrie verhilft das fachübergreifende Wissenspaket zu neuem Aufwind. Mit Ihrer Unterstützung meistern Unternehmen jeder Größe die Herausforderungen der Digitalisierung, ohne wirtschaftliche Einbußen in Kauf nehmen zu müssen. Zunächst durchlaufen Sie zwei Module des Themenbereichs digitale Transformation. Anschließend beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen der klassischen Betriebswirtschaftslehre ? auch in Hinblick auf die Industrie 4.0 und deren Auswirkungen. Im letzten Modul des Lehrgangs erfolgt die Spezialisierung auf Unternehmensführung unter Berücksichtigung der Digitalisierung. Sie lernen, Strategien für die Implementierung digitaler Veränderungskonzepte in den unternehmerischen Alltag zu entwickeln. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von vier Klausuren und einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

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Wenn man sich für eine Immobilie entscheidet, muss vor allem eines stimmen: Die Finanzierung. Aber welcher Weg ist der richtige? Eigenfinanzierung oder Fremdfinanzierung? Annuitätendarlehen, Tilgungsdarlehen oder endfälliges Darlehen? Fragen, die zukünftige Immobilienbesitzer:innen Kopfzerbrechen bereiten. Dir nicht. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Immobilien Finanzplaner:in bringst Du Deine Kund:innen souverän ins Eigenheim – oder zu ihrer Kapitalanlage.

Bevor Du an Dein eigentliches Kernthema gehst, erarbeitest Du Dir eine solide Grundlage in Digital Skills. Denn Lean Maßnahmen, Automatisierung von Systemen mittels Bots Kommunikation, spezielle Finanzsoftware oder agile Methoden werden Dich durch Deinen zukünftigen Berufsalltag begleiten. Danach gehst Du an Dein Kernthema: Immobilienfinanzierung. Neben der klassischen Darlehensfinanzierung lernst Du auch mezzanine Finanzierungsformen und komplexe Finanzierungsvarianten kennen. Außerdem Immobilieninvestments und Anlageprodukte. Und natürlich musst Du auch wissen, wie Du Immobilien bewertest. Hierfür arbeitest Du Dich in das Verfahren nach ImmoWertV und in andere, nicht normierte Varianten ein. Am Ende Deiner Immobilien Finanzplaner Weiterbildung hast Du eine echte Helikopterperspektive. Soll heißen: Du kennst das Geschäft aus der Sicht des Kunden genauso wie aus der des Kreditgebers.

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Ein Hotel ist ein kompletter kleiner Kosmos. Das heißt: als Hotel Operations Manager:in bist Du ein echtes Allroundtalent. Du entwickelst Strategien, die das Kundenerlebnis perfektionieren. Du arbeitest mit verschiedenen Teilbereichen und Abteilungen zusammen. Gleichzeitig musst Du die Existenz Deines Beherbergungsbetriebes langfristig sichern. Multiple Herausforderungen aktivieren Dein Hochleistungsgen? Dann haben wir genau das Richtige für Dich. Deine Online-Weiterbildung zum:zur Hotel Operations Manager:in.

Bei Deiner zukünftigen Tätigkeit zieht sich ein Aspekt durch alle Deine Aufgabenbereiche: das Thema Internationalität. Denn im Hotelbusiness bewegst Du Dich immer auf internationalem Parkett. Das betrifft Deine Gäste, Deine Mitarbeiter und Deine operativen Geschäfte. Ein wichtiger Schwerpunkt Deiner Fortbildung ist deshalb das Thema interkulturelle und ethische Handlungskompetenzen. Diese kannst Du in all Deinen Handlungsbereichen einbringen. Zum Beispiel dem Food and Beverage oder dem Rooms Division Management. Beide lernst Du in einem eigenen Schwerpunkt kennen. Und auch die letzte Säule Deiner Weiterbildung betrachtest Du zunächst global: das Thema Nachhaltigkeit. Nach einem Blick auf den internationalen Tourismus brichst Du das Thema auf Deinen direkten Handlungsbereich herunter. In diesem definierst Du nachhaltige Managementsysteme. Diese nutzt Du, um umwelt- und ressourcenschonend zu agieren. Und gleichzeitig die Profitabilität Deines Hotelbetriebes sicherzustellen.

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DEIN NEUES MINDSET. FÜR MODERNES ARBEITEN.

In Managementetagen schon längst angekommen: Der New Work Ansatz. Gefragt sind agile, kreative Arbeitsmethoden, die Teams zum Erfolg führen. Häufig werden dazu Consultants eingesetzt, die sich auf eine agile Organisationsentwicklung, Change Management und New Work spezialisiert haben. Mit Deiner Online-Weiterbildung Management Consulting Expert – New Work (m/w/d) qualifizierst Du Dich für all diese Themen.

In Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich intensiv mit dem Management Consulting. Damit Du später ein Unternehmen analysieren, bewerten –?und entsprechende Lösungen und Konzepte ausarbeiten kannst. Dafür benötigst Du ein differenziertes Profil aus fachlich-methodischen und persönlich-sozialen Kompetenzen. Entsprechend wirst Du auch in Gesprächsführung und Kommunikation geschult. Mit Hilfe von Konzepten und Methoden der Organisationsentwicklung lernst Du, wie Du selbst komplexe Aufgaben bewältigen kannst. Von Lean Management bis zur agilen, lernenden Organisation. Auf dem Programm stehen Agilität und kreative Arbeitsmethoden, die dem New Work Mindset entsprechen. Das heißt: Empowerment der Mitarbeitenden, neue Arbeitsmethoden und -landschaften. Dazu gehört auch viel Wissen über Change Management. Mit einem Abschlussprojekt „Entwicklung von Teams“ kannst Du das Gelernte entsprechend anwenden.

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