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Risikomanagement und Beschwerdeverfahren nach § 4 Abs. 3 und § 8 Abs. 1 LkSG

Einkaufserfolg sind Verhandlungserfolge. Denn auch in Zeiten von Internet, E-Mail und moderner Verfahren zur Lieferantenanalyse gilt: Die Beziehung zu wichtigen Partnern in der Lieferkette entscheidet sich noch immer im persönlichen Kontakt.

Wer dabei als Verhandlungsführer:in im Einkauf die Interessen des eigenen Unternehmens überzeugend vertreten möchte, benötigt ein breit gefächertes Repertoire für den Dialog mit der Lieferantenseite. Dazu gehören kommunikative Fähigkeiten genauso wie solides einkäuferisches Fachwissen.

In diesem Training mit einem erfahrenen, langjährigen Einkaufspraktiker optimieren Sie Ihre Rolle in Einkaufsverhandlungen – von der Vorbereitung bis zum erfolgreichen Abschluss!

2-Tage Intensiv-Seminar

Personalwirtschaftliche Ziele erreichen!

Personalcontrolling auf den Punkt

Personalcontrolling ist die Voraussetzung für eine transparente, zielgerichtete und effiziente Personalarbeit. Nur mit der richtigen Planung können Sie Ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen: mit Hilfe von HR-Analytics können Sie die Mitarbeiterbeschaffung und -entwicklung optimal steuern und planen.

Lernen Sie in diesem Seminar, was ein modernes Personalcontrolling ausmacht. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die wichtigsten Methoden und Instrumente und optimieren Sie mit Hilfe der richtigen Kennzahlen Ihre Steuerung und Erfolgsmessung im Recruiting und in der Personalentwicklung. Mit praktischen Handlungsempfehlungen und vielen Praxisbeispielen von Unternehmen sind Sie für den erfolgreichen Aufbau Ihres Personalcontrollings im Unternehmen bestens gewappnet.

Die Anforderungen an Unternehmen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit werden konkret durch Kunden-, Branchen- als auch gesetzliche Vorgaben gestellt. Die Anforderungen zu erkennen und die richtigen Schlüsse für die eigene Organisation zu ziehen wird dabei vorausgesetzt. Nachhaltigkeit gelingt nur durch Mitarbeit aller in der Organisation beteiligten Personen und Bereiche. Im Rahmen dieses Vertiefungsseminars lernen Sie die externen Anforderungen kennen, erfahren mögliche Ansatzpunkte zur Erfassung und Verbesserung der Nachhaltigkeitssituation des Unternehmens und erarbeiten direkte Konzepte und Maßnahmen zur Umsetzung in Ihrer täglichen Praxis.

In dieser 2-tägigen Schulung "Microsoft Dynamics 365 Business Central - Bedarfsplanung" erwerben Sie umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Bereich der Bedarfsplanung und Disposition von Materialien innerhalb von Microsoft Dynamics 365 Business Central. Sie lernen, unterschiedliche Ansätze der Bedarfsplanung zu verstehen und anzuwenden, darunter auftragsbezogene Planung mit Lieferterminzusagen und Auftragsplanung sowie optimierende Planung mit Bestell- und Planungsvorschlägen.

Die Schulung bietet Ihnen praktische Beispiele und Szenarien, die Ihnen dabei helfen, Artikel effizient einzukaufen, zu verlagern, zu montieren oder zu fertigen, auch unter Berücksichtigung mehrerer Stücklistenebenen. Sie werden sowohl mengenmäßige als auch terminliche Aspekte der Planung berücksichtigen lernen und die Gelegenheit erhalten, eigene Szenarien durchzuspielen und zu analysieren.

Bilanzbuchhalter/innen und andere Fachkräfte aus dem Rechnungswesen und Controlling können Ihre Berufsaussichten deutlich verbessern, wenn sie auch über gute Fachkenntnisse aus dem Bereich Controlling verfügen. Außerdem können Sie entscheidend dazu beitragen, die operative und strategische Steuerung Ihres Unternehmens zu verbessern.

Wir zeigen Ihnen, wie sie diese zu einem modernen, leistungsstarken Controlling-System weiter entwickeln können und dadurch langfristig Ihr Unternehmen absichern. Eine gut organisierte monatliche Auswertung der Finanzkennzahlen und ein entsprechendes Reporting unter Aufnahme eines Frühwarnsystems mit Finanz- und Nicht-Finanzkennzahlen unterstützt Sie bei einer zukunfts- und zielorientierten Unternehmenssteuerung.

Anhand ausführlicher praxisorientierter Fallbeispiele und diverser Übungen wird die Umsetzung in die Praxis verständlich und durchführbar.

Das Thema CO2-Footprint ist aktuell durch die verschärfte Klimakrise in aller Munde. Eine Vielzahl an Gesetzen und Vorschriften, unzählige Initiativen, sowie neue Player als Dienstleister treffen auf wenig oder nicht vorbereitete Unternehmen. Insbesondere der Mittelstand tut sich schwer, sich zu positionieren und die notwendige und damit richtige Strategie einzuschlagen.
Die neuen und veränderten Regularien zu Klimaerwärmung und zum CO2-Fußabdruck, das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und die EU-Taxonomie erfordern darüber hinaus neue Kenngrößen, die zu ermitteln und zu berichten sind.
Plattformen zur Bewertung der ESG-Performance von Firmen und deren Lieferketten sind heute in unterschiedlicher Form weit verbreitet.
Das angebotene Seminar gibt kompetente Hilfestellung und Handreichung für eine effektive Strategie und deren Umsetzung, um möglichst kosteneffizient zum Ziel zu gelangen. 

Sie erhalten einen kompakten Überblick über gesetzliche Notwendigkeiten, über die am Markt agierenden unterschiedlichen Player und über aktuelle Normen und Umwelt-Reportings. Schwerpunkt bilden die Darstellung der Hintergründe, der Bestimmung von Kenngrößen (z.B. CO2) und die Nutzung von kommerziellen Plattformen am Beispiel Ecovadis sowie die Standards nach GRI und CDP mit dem Fokus auf Scope 3.

Methodik
Die Veranstaltung hat Workshop-Charakter. Konkrete Praxisbeispiele werden gemeinsam besprochen. 

Geschäftsführung, Führungskr...

In dieser 5-tägigen Schulung "MB-800 Microsoft Dynamics 365 Business Central Functional Consultant (MB-800T00)" lernen Sie, wie Sie Dynamics 365 Business Central effektiv für kleine und mittlere Unternehmen einsetzen können. Die Anwendung wurde speziell für Unternehmen entwickelt, die wachsende Anforderungen haben und über ihre bisherigen Geschäftsanwendungen hinausgehen. Mit Business Central können Sie Ihre Finanzdaten verwalten, Ihre Lieferkette automatisieren, Produkte oder Services intelligenter verkaufen, den Kundenservice und die Projektleistung verbessern und Ihre Betriebsabläufe optimieren. In der Schulung erfahren Sie, wie Sie Business Central optimal nutzen, um die Effizienz und Skalierbarkeit Ihres Unternehmens zu steigern und mit anderen Branchensystemen zu integrieren, um umfassende Lösungen für Ihr Unternehmen zu schaffen.

Nachhaltige Unternehmensführung: Green Marketing, Green Branding

Die Welt ist im Umbruch – politisch, gesellschaftlich und hinsichtlich der natürlichen Ressourcen. Immer mehr Menschen und Institutionen legen bei ihren Kaufentscheidungen Kriterien zugrunde, die im weiteren Sinne auf Nachhaltigkeit einzahlen. Um den Anforderungen der Wirtschaft, der Ökologie und des Sozialbereichs (Triple Bottom Line) gerecht zu werden, ist es sinnvoll, das Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit im Unternehmen umzusetzen. Gleichzeitig werden u. a. mit dem Lieferkettengesetz weiterführende Erfordernisse definiert und mit den ESG-Kriterien (Environment, Social, Governance) anspruchsvolle Erwartungen auch seitens der Kunden an Unternehmen formuliert. 

Dieser Zertifikatslehrgang zeigt Ihnen auf, wie Ihr Unternehmen souverän auf den Nachhaltigkeitstrend reagieren kann, indem Sie wichtige Nachhaltigkeitspotenziale erkennen und in die Unternehmensführung einfließen lassen. Darauf aufbauend können durch Ihr Marketing und Ihre Markenführung die bereits erreichten Ergebnisse sowie weiterführende Ziele in Ihre Kommunikation nach innen und außen einfließen. Für diese übergreifenden Aufgabenstellungen wird häufig bereits ein Chief Sustainability Officer in den Unternehmen installiert.

In dieser 2-tägigen Schulung "Beschaffung in Forschung und Lehre" erhalten Sie Einblicke in die grundlegenden Rechtsgrundlagen des Öffentlichen Auftragswesens, darunter EU-Vergaberichtlinien, das Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen, Vergabeverordnung und -ordnungen. Der gesamte Ablauf von Vergabeverfahren wird beleuchtet, angefangen von Weichenstellungen bis hin zur Zuschlagserteilung und möglichen Aufhebungen.

Sie werden verstehen, welche Rolle der Einkäufer als öffentlicher Auftraggeber im Kontext von Forschung und Lehre spielt und wie er das Gleichgewicht zwischen Wirtschaftlichkeit, Rechtskonformität und Kundenorientierung im Einkauf aufrechterhält.

Strategischer Einkauf, Investitions- und Terminplanung sowie die Formen der Zusammenarbeit zwischen Einkauf, Wissenschaftlern und Lieferanten werden erläutert. Sie werden die praktische Anwendung des Vergaberechts in Forschungseinrichtungen kennenlernen und die spezifischen Aspekte bei Beschaffungen von Lieferungen und Dienstleistungen in diesem Bereich verstehen.

Die Bedeutung des Marketing-Mix für innerbetriebliche Dienstleistungen und die Gestaltung von Prozessen werden behandelt. Einkaufscontrolling und die neuesten Entwicklungen im Vergaberecht runden Ihr Wissen ab.

Insgesamt bietet Ihnen diese Schulung eine fundierte Vorbereitung auf die Herausforderungen der Beschaffung im Kontext von Forschung und Lehre.