Seminare zum Thema Systemische Beratung

Die zunehmende Bedeutung der Digitalisierung von Wirtschafts- und Verwaltungsprozessen stellt Unternehmen und Organisationen weiterhin vor große Herausforderungen. Dabei geht es längst nicht mehr um die Frage, ob Sie sich mit der Digitalisierung beschäftigen sollen, sondern vielmehr in welcher Art und Weise und vor allem mit welcher Geschwindigkeit die digitale Transformation erfolgen muss, wenn Sie den Anschluss nicht verpassen möchten.Unser zweitägiges Seminar bietet eine umfassende Einführung in die Grundlagen der digitalen Transformation. Wir geben Ihnen die Wissenswerkzeuge mit, um Ihre Organisation erfolgreich in die digitale Zukunft zu führen.

Lernen Sie in unserem Seminar „Mitarbeiterführung im Change Management“, was Leadership im Veränderungsmanagement bedeutet, und finden Sie Ihren individuellen Führungsstil für effiziente Veränderung im Unternehmen!

Die Unternehmenskultur ist die DNA eines Unternehmens. Sie bestimmt über Normen, Werte und Regeln, die ein Unternehmen und seine Mitarbeiter:innen leben. Eine positive Unternehmenskultur ist ein entscheidender Faktor für die Zufriedenheit des Teams. Die gepflegte Kultur innerhalb eines Unternehmens trägt im besten Fall zu einem hochmotivierten Arbeitsklima bei, während eine vernachlässigte Unternehmenskultur zu Passivität und Demotivation führen kann.In diesem Seminar lernen Sie, die Unternehmenskultur in Ihrem Unternehmen zu analysieren und den Weg zu einer Wunsch-Kultur zu öffnen. Sie erkennen die Potenziale, die eine gezielt und bewusst gelebte Corporate Culture für Unternehm...

Künstliche Intelligenz ist ein Game Changer für Unternehmen! Auch für die Interne Revision bergen KI-Tools viel Potenzial. Sie können dabei unterstützen, die steigende Arbeitslast, die immer größeren Datenmengen und die zunehmenden komplexen Regularien zu bewältigen. In diesem Seminar liegt der Fokus auf der konkreten Anwendung von KI in der Internen Revision und wie sie in bestehende Prozesse und Prüfungsansätze integriert werden kann.

In diesem Seminar lernen Sie, welche Potenziale und Herausforderungen von KI es in der Revisionsabteilung gibt.

Modul 01: Digitale Transformation mit Google Cloud

Themen:

• Warum die Cloud-Technologie die Wirtschaft verändert
• Grundlegende Cloud-Konzepte
• Cloud-Computing-Modelle und gemeinsame Verantwortung

Zielsetzungen:

• Erklären Sie, warum und wie die Cloud Unternehmen revolutioniert.
• Erklären Sie allgemeine Cloud-Konzepte.
• Erörtern Sie die Vorteile und Nachteile der Nutzung von Infrastructure as a Service (IaaS), Platform as a Service (PaaS) und Software as a Service (SaaS).

Modul 02: Innovationen mit Daten und Google Cloud

Themen:

• Der Wert der Daten
• Datenkonsolidierung und -analytik
• Innovation mit maschinellem Lernen

Zielsetzungen:

• Beschreiben Sie die Rolle von Daten bei der digitalen Transformation und die Bedeutung einer datengesteuerten Kultur.
• Gemeinsame Google Cloud-Lösungen für die Datenverwaltung identifizieren
• Gemeinsame Google Cloud-Lösungen für intelligente Analysen identifizieren
• Identifizieren Sie die Google Cloud-Lösungen für maschinelles Lernen und KI

Modul 03: Infrastruktur- und Anwendungsmodernisierung mit Google Cloud

Themen:

• Modernisierung der IT-Infrastruktur mit Google Cloud
• Anwendungen mit Google Cloud modernisieren
• Der Wert von APIs

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Der Begriff Doppik ist ein Kunstwort und steht für „Doppelte Buchführung in Konten“. Gemeint ist der Buchführungsstil, der als kaufmännische Rechnungslegung in der freien Wirtschaft praktiziert wird. Kern der Doppik ist die doppelte Buchung sämtlicher Geschäftsvorgänge auf zwei Konten, jeweils als „Soll“ an „Haben“.Anders als bei der kameralistischen Buchführung werden beim Kommunalen Rechnungswesen nicht nur Zahlungseingänge und Zahlungsausgänge festgehalten, sondern auch Schulden, Güter und Außenstände. Ziel ist es, alle Geschäftsvorfälle zeitnah und umfassend so zu dokumentieren, dass automatisch ein Überblick über den betriebswirtschaftlichen Erfolg (Gewi...

Change erfolgreich vermitteln

„Es ist nicht die stärkste oder intelligenteste Art, die überlebt. Es ist die Art, die sich Veränderungen am besten anpasst.“ Charles Darwin hat weitsichtig formuliert, was auch für das Überleben von Organisationen gilt: Systeme, die sich den ständigen Veränderungen ihrer Umwelt nicht anpassen, haben keine Zukunft. So ist „Change“ in Zeiten globaler Umbrüche – getrieben durch Megatrends wie Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und Neo-Ökologie – längst tägliches Geschäft.

Dabei gehen Veränderungen durchgängig mit Widerständen und Widrigkeiten einher. Denn die Aussicht, Ansehen, Einfluss oder Kontakte zu verlieren, befördert diffuse Ängste. Solche Situationen bedürfen einer klugen Kommunikation.

Der Workshop ergänzt Change Management-Prozesse und -Konzepte dort, wo es in der Praxis von Veränderungsprozessen mangelt: An der konkreten Wortwahl im einzelnen Moment. Wie vermitteln Sie also Veränderungen konkret, um Akzeptanz zu schaffen? Was tun mit den Widerständen? Welche Kommunikation erfordern die unterschiedlichen Phasen der Veränderung? Wie stiften Sie Sinn, der die Betroffenen motiviert? Wohin mit Ihren eigenen Ambivalenzen, die die Veränderung auslöst?
Jeder Teilnehmer erarbeitet anhand seiner eigenen mitgebrachten Fragen Lösungsansätze, die er unmittelbar im beruflichen Alltag umsetzen kann.

Führung bedeutet, Veränderungsprozessen offen gegenüberzutreten und aktiv Impulse für Veränderung im eigenen Unternehmen zu setzen. Als Führungskraft sind speziellen Fähigkeiten, wie analytisches, kreatives und visionäres Denken und Handeln nötig. Wie gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter:innen für Ihre Ideen? Wie bringen Sie Ihre Unternehmens- und Führungskultur auf ein neues Level?Unser Seminar stärkt Ihre Kompetenz, Visionen und neue Strategien zu entwickeln sowie die damit verbundenen Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen zielorientiert zu verwirklichen. Wir bereiten Sie darauf vor, Widerstände in Akzeptanz und Motivation umzuwandeln.

Das Thema Transformation beschäftigt aktuell zahlreiche Organisationen. Sie stehen dabei entweder kurz vor einer großen Transformation oder sind schon mitten in der Umsetzung. Dabei nehmen jedoch auch die Anforderungen und Erwartungen an die Controlling- und der Finanzbereiche weiter zu. Auf der einen Seite soll der Wandel innerhalb des Unternehmens unterstützt und zum anderen der eigene Bereich fit für die Zukunft gemacht werden. Die Weiterentwicklung der CFO-Bereiche ist gleichzeitig aber auch eine Möglichkeit, den Stellen- und Mehrwert des Controllings innerhalb der Organisation zu steigern. Was dafür nötig ist, womit Sie am besten beginnen und wie Sie mit Themen wie Digitalisierung, Nach

Emotionsmanagement - souverän agieren in herausfordernden Situationen