Systemische Organisationsentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Organisations- und Geschäftsmodell-Entwickler (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung mit Zertifizierung.
Organisations- und Geschäftsmodell-Entwickler (m/w/d) hat einen Auftrag, der weit über das Unternehmen hinausgeht. Es geht um das Wohl des Ganzen, um eine bessere Welt. Organisations- und Geschäftsmodell-Entwickler (m/w/d) soll gleichzeitig wirtschaftliche Erfolge, bessere Arbeitsbedingungen für den Menschen und den Schutz der Umwelt anstreben. Die Verbindung dieser 3 Ziele wird auch als Triple-Bottom-Line der Nachhaltigkeit bezeichnet.

Die Wirtschaft boomt. Und mit ihr erhöht sich der Wettbewerbsdruck. Gefragt ist ein kundenorientierter und bedarfsgerechter Vertrieb für Produkte und Dienstleistungen. Mit Deiner Weiterbildung zum Sales Consultant lernst Du das Zusammenspiel zwischen cleveren Beratungsmethoden und Verhandlungstechniken sowie der richtigen Kommunikation kennen, um im operativen und strategischen Vertrieb zu punkten. Dazu stehst Du bei allen Fragen zu komplexen Vertriebsprozessen und Strukturen beratend zur Seite.

Für eine Karriere als Sales-Profi braucht es ein tiefes Verständnis für komplexe Vertriebsprozesse. Mit Deiner Weiterbildung zum Sales Consultant erweiterst Du Deine betriebswirtschaftliche Erfahrung vor allem um eine hohe Beratungskompetenz und um moderne Vertriebsmethoden. Gerade auch im digitalen Zeitalter des Vertriebs. Einen wichtigen Part nehmen die Verhandlungstechniken und die erfolgreiche Gesprächsführung ein. Für Top-Ergebnisse selbst bei schwierigen Verhandlungspartnern. Zusätzlich werden Deine interkulturellen und ethischen Handlungskompetenzen geschult, die vermehrt an den Sales Consultant gestellt werden.

Nachhaltigkeitsmanagement in der Praxis | Die wichtigsten Schritte zum Nachhaltigkeitsbericht | Best Practice Beispiele | Workshop: Stakeholder- und Wesentlichkeitsanalyse

2-Tage Intensiv-Seminar

Dem Fachkräftemangel durch ein positives Miteinander entgegenwirken

Wertschätzende Unternehmenskultur

Studien haben ergeben, dass weder das Gehalt noch anfallende Überstunden die größten Frustfaktoren für Angestellte darstellen, sondern fehlende Wertschätzung. Viele Unternehmen agieren noch nach der Maxime „Nicht gemeckert ist Lob genug“, aber in der heutigen Arbeitswelt mit dem bestehendem Fachkräftemangel muss ein Umdenken stattfinden.
In diesem Intensiv-Seminar wird tief in das Herz der Unternehmenskultur eingetaucht und untersucht, wie diese sich in Zeiten rasanter Transformation entwickelt. Erfahren Sie mehr über die Bedeutung der Unternehmenskultur und warum Wertschätzung ein zentraler Pfeiler für eine erfolgreiche und positive Organisationskultur ist. Es werden die Herausforderungen durchleuchtet, denen Unternehmen im digitalen Zeitalter gegenüberstehen. Dabei wird Ihnen aufgezeigt, wie Kulturwandel sowohl gelingen als auch scheitern kann. Dieses Seminar bietet nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Ansätze und Methoden, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten und Widerstände in der Organisation zu überwinden.

Angesichts eines zunehmend beschleunigten Wandels ist eine unmittelbare und zielgerichtete Anpassung für viele Organisationen zum Erfolgsfaktor geworden. Systemisches Change Management hat die Aufgabe, den Wandel positiv zu fördern und aktiv zu gestalten. Dabei geht es um Veränderungen der organisationalen Strukturen und Prozesse, der Rollen oder der Organisationskultur. Problemstellungen können etwa sein, Strukturen und Prozesse an die neuen Möglichkeiten der Digitalisierung anzupassen oder eine Kulturveränderung hin zu einer dezentralen, selbstverantwortlich arbeitenden Organisation zu bewerkstelligen.
In der Weiterbildungsreihe lernen Sie, Muster von Organisationen auf den Ebenen von Strukturen, Prozessen, Rollen und Kultur zu erforschen, zu bewerten und zu verändern sowie neue Muster zu erproben und zu überprüfen, um eine wirkungsvolle Organisation zu schaffen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Geschäftsfelder systematisch weiterentwickeln

Business Development

Auf der Suche nach neuen Wachstumsmöglichkeiten stellen sich neue Herausforderungen für Unternehmen. Oft sind die bereits besetzten Märkte gesättigt und die Margen gehen zurück. Wie ist die Position in diesen Märkten zu halten und abzusichern?

In unserem Intensiv-Seminar lernen Sie, sicher zu beurteilen, welche Potenziale attraktive Märkte bieten und wie deren Renditechancen einzuschätzen sind. Sie erhalten einen praxisorientierten Leitfaden zur erfolgreichen Erschließung dieser Märkte und erfahren, wie Sie Ihr Unternehmen gegenüber dem Wettbewerb klar differenzieren und neue Geschäftsfelder systematisch aufspüren.

Die heutige Arbeitswelt befindet sich in einem stetigen Wandel, beeinflusst durch Mega-Trends wie Digitalisierung, Individualisierung und Globalisierung. Im berufsbegleitenden Online-Master Wirtschaftspsychologie erhältst du einen Einblick in verschiedene Felder der Wirtschaftspsychologie und wirst auf neue und komplexe Aufgaben und Herausforderungen insbesondere im Personalbereich, der Beratung und in Führungspositionen vorbereitet.

Sie möchten Ihre Organisation bei der Zukunftsausrichtung unterstützen, Chancen und Potenziale für eine nachhaltige Entwicklung erschließen und zugleich Ihren »Werkzeugkoffer« aktualisieren, um einen Beitrag zu einer gelingenden Transformation zu leisten? Werden Sie ecosign® »Transformationsgestalter:in«!

Das Programm besteht aus sechs eintägigen Seminaren und einem Prüfungstermin. Die eintägigen Module der Weiterbildung »Transformationsgestalter:in« können Sie in der von Ihnen gewählten Reihenfolge belegen.

Ihre Vorteile

• Didaktisch aufbereitete Praxis- und Lernerfahrungen im Herzen der ecosign
• Intensive und individuelle Betreuung während der Seminare und darüber hinaus
• Fokus auf die persönlichen Schwerpunkte und Fragestellungen der Teilnehmer:innen
• Maximaler Lern-Outcome durch dialogfördernde Austauschformate, gemeinsam mit anderen Teilnehmer:innen

Nachhaltiges Wachstum für Menschen, Teams und Organisationen auf High Performance Niveau

Organisationen zu führen, ist eine komplexe Aufgabe. Neben einem profunden Wissen über Change-Management bzw. Veränderungen, hilft ein tieferes Verständnis von Organisationen als Kommunikationssysteme. Dadurch erschließen sich Möglichkeiten, Organisationen zu beeinflussen und zu gestalten.