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Systemisches Coaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Systemisches Coaching Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 769 Schulungen (mit 2.851 Terminen) zum Thema Systemisches Coaching mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 02.06.2025- 03.06.2025
  • München
  • 269,00 €


Analoge, kreative und aktivierende Methoden der systemisch-lösungsorientierten Beratung

Lust auf kreative Veränderungsprozesse?

Um Veränderungsprozesse anzuregen und zu verankern, sollten idealerweise alle Sinne angesprochen und genutzt werden. So kann es – neben dem reflektierenden Gespräch – hilfreich sein, sich zu bestimmten Themen im Raum zu positionieren, Hilfsmittel wie Bildkarten, Seile und Bodenanker zu nutzen oder mit Metaphern und überraschenden Ideen zuarbeiten… Auch der Einsatz einer angemessenen Portion Humor ist bei herausfordernden Themen häufig hilfreich. So kommen Veränderungsprozesse spielerisch in Gang und das Erleben von Selbstwirksamkeit wird verstärkt, so dass in Beratungen Leichtigkeit entstehen kann.

Bezugnehmend auf die systemisch-lösungsorientierte Beratung, auf den hypnosystemischen Ansatz und auf Elemente des Zürcher-Ressourcen-Modells werden in diesem Workshop praxisnah die Inhalte so vermittelt, dass Berater*innen, Coaches und Therapeut*innen ihre methodische Schatztruhe auffüllen und Sie für Ihre Klient*innen nutzbar machen können.

Inhalte werden u.a. sein:

Nutzung des Raums und der Körperwahrnehmung
Embodiment
Arbeiten mit Bildkarten
Skalierungen
Systemaufstellungen mit dem Systembrett und anderen darstellerischen Formen
„Verblüffende Vorgehensweisen“

Didaktisch werden sich kurze Inputs, Demos, Übungen und Reflexionen abwechseln.

Webinar

  • 12.06.2025- 13.06.2025
  • online
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu ...

  • 25.06.2025- 26.06.2025
  • Köln
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

Lernen Sie in diesem Seminar, welche Grundhaltungen für agiles Team-Coaching hilfreich sind und wie Sie in dieser Rolle agile Teams durch unterschiedliche Entwicklungsphasen begleiten können – vom Vertrauensaufbau im Team-Building, der Klärung von Rollen und Kommunikation im Team bis hin zur Analyse und Auflösung von Dysfunktionen innerhalb des Teams. Lernen Sie konkrete Tools und Praktiken in der Anwendung an Fallbeispielen kennen und befüllen Sie Phase für Phase Ihre individuelle Toolbox für die Befähigung agiler Teams.

  • 13.11.2025- 14.11.2025
  • Köln
  • 1.808,80 €
3 weitere Termine

The goal of the Professional Scrum Master (PSMI) course is to provide  participants with the knowledge and skills to effectively lead and guide  Scrum teams. The course covers the principles and values of Scrum, the  roles and responsibilities of the Scrum Master, the importance of the  Scrum events and artifacts, and how to facilitate and coach Scrum teams.  The course also prepares participants to take the Professional Scrum  Master I (PSM I) certification exam. The goal is for participants to  leave the course with a solid understanding of Scrum and the ability to  apply Scrum principles and practices to their work.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


The goal of the Professional Scrum Master (PSMI) course is to provide  participants with the knowledge and skills to effectively lead and guide  Scrum teams. The course covers the principles and values of Scrum, the  roles and responsibilities of the Scrum Master, the importance of the  Scrum events and artifacts, and how to facilitate and coach Scrum teams.  The course also prepares participants to take the Professional Scrum  Master I (PSM I) certification exam. The goal is for participants to  leave the course with a solid understanding of Scrum and the ability to  apply Scrum principles and practices to their work.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In Betrieben und Organisationen kommt es immer wieder vor, dass Mitarbeiter sich durch andere gemobbt fühlen. Diese sehen sich als Opfer von Äußerungen und Handlungen anderer. Bei genauerer Betrachtung bildet diese Täter-Opfer-Kategorisierung die Situation jedoch nicht real ab. Vielmehr hat das vermeintliche Opfer in der Regel bewusst oder unbewusst mit zum Entstehen des Konfliktes beigetragen oder ist zumindest der Situation nicht hilflos ausgeliefert, sondern kann zur Verschlimmerung, aber auch zur Verbesserung beitragen.
Auf diesem Hintergrund ist für bertriebliche Funktionsträger der Umgang mit Mitarbeitern, die sich von Mobbing betroffen fühlen, eine besondere Herausforderung.

  • 12.06.2025- 13.06.2025
  • Düsseldorf
  • 1.773,10 €
8 weitere Termine

Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu ...

Webinar

  • 22.05.2025- 23.05.2025
  • online
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Change Management IV

Webinar

  • 05.05.2025- 07.07.2025
  • online
  • 2.368,10 €
2 weitere Termine

Um in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben, benötigen Unternehmen innovative, nachhaltige Geschäftsmodelle und -prozesse. Der Weg dorthin ist nicht leicht. Bei dieser Business Challenge lösen Sie eine komplexe Problemstellung Ihres Unternehmens im Kontext der Nachhaltigkeit. Durch Peer-to-Peer Coaching, Lernbegleitung und innovative Methoden arbeiten Sie gezielt an Ihrem individuellen Thema – von der Formulierung der unternehmerischen Herausforderung bis zur Entwicklung von Lösungsoptionen. Sie lernen ein systematisches Vorgehen kennen, um wirkungsvolle Ziele zu formulieren, transformative Ideen zu entwickeln und verschiedene Lösungsoptionen zu bewerten. So entwickeln Sie zukunftsfähige Strategien für Ihr Unternehmen und erreichen Ihre Nachhaltigkeitsziele.

Webinar

  • 05.05.2025- 06.05.2025
  • online
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

Lernen Sie in diesem Seminar, welche Grundhaltungen für agiles Team-Coaching hilfreich sind und wie Sie in dieser Rolle agile Teams durch unterschiedliche Entwicklungsphasen begleiten können – vom Vertrauensaufbau im Team-Building, der Klärung von Rollen und Kommunikation im Team bis hin zur Analyse und Auflösung von Dysfunktionen innerhalb des Teams. Lernen Sie konkrete Tools und Praktiken in der Anwendung an Fallbeispielen kennen und befüllen Sie Phase für Phase Ihre individuelle Toolbox für die Befähigung agiler Teams.
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