Systemisches Coaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Agile Coach verkörpert die Rolle des Transformationsbegleiters und Kulturbotschafters, der ganzheitlich wirkt und die Befähigung anderer in der Veränderung als seine Mission versteht. Die Ausbildung zum Agile Coach ist darauf ausgerichtet, die dafür erforderliche interdisziplinäre Kompetenz aufzubauen und zu festigen

Seminarziele:

• Aufbau von umfangreichem Fachwissen (u. a. agile Arbeitsprinzipien, Kultur- und Veränderungstheorien) mit Transferbezug
• Lernen von systemischer Beobachtung und Intervention
• Wissen und Erfahrung im Umgang mit verschiedenen Interventions- und Coaching-Methoden
• Reflexion zur eigenen (Führungs-)Persönlichkeit

 

 

Mit dem TAM Leadership Programm haben wir eine kompakte Ausbildung für alle entwickelt, die ihren eigenen individuellen Führungsstil erfolgreich und zukunftsorientiert gestalten wollen. Bei uns erlernst du alle Tools, Methoden und Techniken, die du beherrschen musst, um zu einer effektiven und motivierenden Führungskraft zu werden. Du wendest alle Inhalte auf deine individuelle Situation an und kannst sofort den Transfer zwischen wissenschaftlich fundiertem Wissen und praktisch anwendbaren Methoden herstellen.

- GMP: Regulatorische Vorgaben und Umsetzung in die Praxis
- Schlüsselpersonen im GMP-Umfeld
- Anforderungen an Personal, Ausrüstung, Hygiene und Dokumente
- Kalibrierung, Qualifizierung und Validierung
- GMP-Audits und Inspektionen
- Change Control, CAPA und Risikomanagement;Häufige Fehler und Mängel im GMP-Umfeld

Proseminar am 28. April 2025 (optional buchbar):
- CMC-Basiswissen im Einzelcoaching
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Seminar am 29. - 30. April 2025:
- Anforderungen an Modul 3 und CMC Writing
- IMPD und Entwicklungsprojekte regulatorisch begleiten
- Change Control und Post-approval/ Maintenance
- Herausforderungen an der Schnittstelle zu QA/Produktion
- Arbeiten mit Länderniederlassungen
- Workshop zu Modul 3 und Case Studies mit Fokus Variations

Zielgruppe: Coach, BeraterInnen, TrainerInnen, HR-LeiterInnen, TeamleiterInnen, Personalverantwortliche, Projektverantwortliche, in Sozial- und Heilberufen tätige, PädagogInnen, Kader mittlere und höhere Ebene

Systemische Aufstellungen machen die verdeckten und unbewussten Wirkgrössen von Problemen sichtbar und erfahrbar, wodurch überraschend nachhaltige Lösungen und kraftvolle Entwicklungen möglich werden.

Dieses 1-wöchige Fach-Spezifikum, welches auf das im Lehrgang "Coach & BeraterIn" vermittelte "St.Galler Coaching Modell (SCM)®" aufbaut, beinhaltet unter anderem folgende Anwendungsfelder und Themen:

• Team-Entwicklung 

• Abbau von Störungen und Blockaden

• Visionsentwicklung 

• Konflikte

• Führungskräfte-Entwicklung 

• Beziehungen

• Firmengründung 

• Gesundheit

• Motivation 

• Strukturen

• Umstrukturierung 

• Erfolg

• Karriere 

• Geld

Die vermittelte Methodik, das "St.Galler Aufstellungs Modell (SAM)®" vereint folgende Vorzüge:

• Kontextunabhängigkeit: kann in jeder Begleitungsform und zu jedem Thema eingesetzt werden
• Sachlichkeit und Objektivität: es benötigt weder Dramen noch Überhöhungen  
• Lernbarkeit: nach dieser Intensiv-Ausbildung sofort anwendbar  
• Ressourcenunabhängigkeit: kann mit Bodenanker oder Figuren eingesetzt werden  
• Basisbezogenheit: wertorientiert, wirksam und wissenschaftlich validierbar

Nach diesem Seminar verfügen Sie über Basiswissen im Planen, Organisieren und Steuern von Projekten. Sie sind ebenfalls vertraut mit dem Führen von Projekten. Die Beispiele in dem Seminar kommen aus dem IT-Umfeld, soweit der Teilnehmerkreis dies wünscht.

Nach diesem Seminar verfügen Sie über Basiswissen im Planen, Organisieren und Steuern von Projekten. Sie sind ebenfalls vertraut mit dem Führen von Projekten. Die Beispiele in dem Seminar kommen aus dem IT-Umfeld, soweit der Teilnehmerkreis dies wünscht.

Ob du ein:e erfahrene:r Kreative:r bist oder gerade erst deine kreativen Fähigkeiten entdeckst, dieser Kurs bietet dir die Werkzeuge und Techniken, um deine kreative Seite in Innovations- und Transformationsprozessen zu entdecken und anzuwenden. Praktische Methoden und Grundlagen der Kreativität für den analogen und digitalen Alltag werden dir vermittelt. Du lernst die richtigen Rahmenbedingungen für kreative Prozesse zu schaffen, Kreativitätstechniken individuell oder im Team anzuwenden und digital kreativ zusammen zu arbeiten. Dieser Kurs hebt dein kreatives Potential und ermöglicht dir Innovationstreiber:in in deinem Team zu werden.

Mit steigender Komplexität und Selbstorganisation müssen in Teams und Unternehmen immer häufiger Konflikte kooperativ gelöst und gemeinsame Entscheidungen getroffen werden. Das kostet Zeit und Nerven - und scheint manchmal unmöglich. Ohne besondere Kompetenzen und Werkzeuge sind die Ergebnisse oft nicht wirklich tragfähig. Das Systemische Konsensieren ist ein Schlüssel, zielgerichtet und schnell zu Lösungen zu kommen, die von allen Beteiligten erarbeitet und getragen werden. Die Verbundenheit der Mitwirkenden, die Zufriedenheit im Team und bei allen Stakeholdern steigen signifikant! Die Methode ist in Gruppen jeder Größe und in jedem Kontext anwendbar.

Mit steigender Komplexität und Selbstorganisation müssen in Teams und Unternehmen immer häufiger Konflikte kooperativ gelöst und gemeinsame Entscheidungen getroffen werden. Das kostet Zeit und Nerven - und scheint manchmal unmöglich. Ohne besondere Kompetenzen und Werkzeuge sind die Ergebnisse oft nicht wirklich tragfähig. Das Systemische Konsensieren ist ein Schlüssel, zielgerichtet und schnell zu Lösungen zu kommen, die von allen Beteiligten erarbeitet und getragen werden. Die Verbundenheit der Mitwirkenden, die Zufriedenheit im Team und bei allen Stakeholdern steigen signifikant! Die Methode ist in Gruppen jeder Größe und in jedem Kontext anwendbar.