Systemisches Coaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ob du ein:e erfahrene:r Kreative:r bist oder gerade erst deine kreativen Fähigkeiten entdeckst, dieser Kurs bietet dir die Werkzeuge und Techniken, um deine kreative Seite in Innovations- und Transformationsprozessen zu entdecken. Praktische Methoden und Grundlagen der Kreativität für den analogen, digitalen und digilogen Alltag werden dir vermittelt. Um das Gelernte zu vertiefen, werden Online-Seminare angeboten, in denen du deine Fähigkeiten vertiefen kannst. Die Mischung aus Online-Seminaren und Selbstlernphasen bietet dir ein hohes Maß an Flexibilität. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du eine Teilnahmebestätigung.

Wir begleiten Ihren Weg in die Selbstständigkeit professionell und persönlich und geben Ihnen dabei die konkreten Strategien an die Hand, die aus Ihrer Berufung ein erfolgreiches Berufskonzept machen.

Der Agile Coach verkörpert die Rolle des Transformationsbegleiters und Kulturbotschafters, der ganzheitlich wirkt und die Befähigung anderer in der Veränderung als seine Mission versteht. Die Ausbildung zum Agile Coach ist darauf ausgerichtet, die dafür erforderliche interdisziplinäre Kompetenz aufzubauen und zu festigen

Seminarziele:

• Aufbau von umfangreichem Fachwissen (u. a. agile Arbeitsprinzipien, Kultur- und Veränderungstheorien) mit Transferbezug
• Lernen von systemischer Beobachtung und Intervention
• Wissen und Erfahrung im Umgang mit verschiedenen Interventions- und Coaching-Methoden
• Reflexion zur eigenen (Führungs-)Persönlichkeit

 

 

Coaching zählt zu den wirksamsten Methoden der Personalentwicklung, die die Selbstverantwortung bei Mitarbeitern fordert und fördert. Hierzu gehört die Fähigkeit, Konflikte im zwischenmenschlichem Bereich frühzeitig zu erkennen, Probleme anzusprechen und Teamprozesse zu steuern. In der Ausbildung zum
Business-Coach erwerben die Teilnehmer die Kompetenz, als interner Coach im Unternehmen und als externer Coach für andere Unternehmen selbständig zu arbeiten. Grundlage sind neuste wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Übungen.

- GMP: Regulatorische Vorgaben und Umsetzung in die Praxis
- Schlüsselpersonen im GMP-Umfeld
- Anforderungen an Personal, Ausrüstung, Hygiene und Dokumente
- Kalibrierung, Qualifizierung und Validierung
- GMP-Audits und Inspektionen
- Change Control, CAPA und Risikomanagement
- Häufige Fehler und Mängel im GMP-Umfeld

Unsere Fachausbildung vermittelt die methodisch praktischen Kompetenzen und Fähigkeiten für eine erfolgreiche Tätigkeit als systemischer Organisationsaufsteller. In dieser einwöchigen Ausbildung lernen Sie die effiziente und lösungsorientierte Methode der Systemischen Organisationaufstellung kennen und sicher anzuwenden.

Erfahren Sie mehr über die bewussten und unbewussten Dynamiken in Organisationen, Unternehmen, Abteilungen und Teams kennen.

Sie erhalten so viel Theorie wie nötig und üben anhand von Praxisbeispielen so viel wie möglich.
Um die Praxis möglichst anschaulich zu gestalten, können die Teilnehmer gerne eigene Themenstellungen einbringen.

Zielgruppe: Coach, BeraterInnen, TrainerInnen, HR-LeiterInnen, TeamleiterInnen, Personalverantwortliche, Projektverantwortliche, in Sozial- und Heilberufen tätige, PädagogInnen, Kader mittlere und höhere Ebene

Systemische Aufstellungen machen die verdeckten und unbewussten Wirkgrössen von Problemen sichtbar und erfahrbar, wodurch überraschend nachhaltige Lösungen und kraftvolle Entwicklungen möglich werden.

Dieses 1-wöchige Fach-Spezifikum, welches auf das im Lehrgang "Coach & BeraterIn" vermittelte "St.Galler Coaching Modell (SCM)®" aufbaut, beinhaltet unter anderem folgende Anwendungsfelder und Themen:

• Team-Entwicklung 

• Abbau von Störungen und Blockaden

• Visionsentwicklung 

• Konflikte

• Führungskräfte-Entwicklung 

• Beziehungen

• Firmengründung 

• Gesundheit

• Motivation 

• Strukturen

• Umstrukturierung 

• Erfolg

• Karriere 

• Geld

Die vermittelte Methodik, das "St.Galler Aufstellungs Modell (SAM)®" vereint folgende Vorzüge:

• Kontextunabhängigkeit: kann in jeder Begleitungsform und zu jedem Thema eingesetzt werden
• Sachlichkeit und Objektivität: es benötigt weder Dramen noch Überhöhungen  
• Lernbarkeit: nach dieser Intensiv-Ausbildung sofort anwendbar  
• Ressourcenunabhängigkeit: kann mit Bodenanker oder Figuren eingesetzt werden  
• Basisbezogenheit: wertorientiert, wirksam und wissenschaftlich validierbar

Wer gute Einkäufer:innen in seinem Team haben und vor allen Dingen halten möchte, kann künftig auf wichtige Soft Skills und Weiterbildungen nicht verzichten. Einkäufer:innen für sein Unternehmen zu gewinnen, ist aufgrund des vorherrschenden Fachkräftemangels schon schwierig genug, insbesondere, wenn neben Aufgaben und Gehalt auch Wünsche nach Nachhaltigkeit und Home-Office-Regelung berücksichtigt werden müssen. 

Lernen Sie in diesem Seminar, welche Grundhaltungen für agiles Team-Coaching hilfreich sind und wie Sie in dieser Rolle agile Teams durch unterschiedliche Entwicklungsphasen begleiten können – vom Vertrauensaufbau im Team-Building, der Klärung von Rollen und Kommunikation im Team bis hin zur Analyse und Auflösung von Dysfunktionen innerhalb des Teams. Lernen Sie konkrete Tools und Praktiken in der Anwendung an Fallbeispielen kennen und befüllen Sie Phase für Phase Ihre individuelle Toolbox für die Befähigung agiler Teams.

Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu ...