Systemisches Coaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Six Sigma Zertifizierung – Von 0 auf Black Belt im Combo Kurs.

Kompakter, schneller und besser können Sie Ihre Six Sigma Zertifizierung zum Green Belt und Black Belt nicht erreichen.

Denn die kombinierte Six Sigma Schulung am Six Sigma College ermöglicht es Ihnen, beide Zertifizierungen in einer Ausbildungseinheit abzuschließen.

Diese besondere Form der Six Sigma Weiterbildung ist ideal, wenn Sie Zeit und Ressourcen sparen möchten und schnell an Ihr Ziel der Six Sigma Zertifizierung gelangen möchten. In nur 12 oder sogar 8 Tagen (Boot Camp) vermitteln unsere Six Sigma Schulung Ihnen alle Inhalte der Green Belt und Black Belt Ausbildungen.

Die Six Sigma Zertifizierungen Green Belt und Black Belt sind international anerkannte Standards. Eine erfolgreich absolvierte Six Sigma Weiterbildung eröffnet Ihnen somit viele Türen – auch im internationalen Business.

Stellen Sie jetzt die Weichen für Ihre Zukunft im Internationalen Steuerrecht! In der NWB Summer School Internationales Steuerrecht erhalten Sie an drei Tagen eine kompakte und praxisnahe Einführung in die wichtigsten Grundlagen des grenzüberschreitenden Steuerrechts. Unser erfahrener Referent vermittelt Ihnen fundiertes Wissen zu Doppelbesteuerung, Verrechnungspreisen, Betriebsstättenbesteuerung und weiteren zentralen Themen.

Freuen Sie sich auf eine intensive Lernatmosphäre in einem erstklassigen Hotel, in der Sie nicht nur fachliche Zusammenhänge verstehen, sondern auch wertvolle Steuerplanungstechniken für die Praxis kennenlernen. Zudem profitieren Sie von exklusiven Networking-Möglichkeiten – tauschen Sie sich mit Gleichgesinnten aus und knüpfen Sie Kontakte, die Sie auf Ihrem weiteren Karriereweg begleiten können.

Als Industry 4.0 Transformation Expert (TÜV) prüfen Sie Optionen der Industrie 4.0 in Ihrem Unternehmen und leiten erste Schritte ein. Erlernen Sie Konzepte und Schlüsseltechnologien für die digitale Transformation Ihres Business. Erfahren Sie, was Sie bereits in Angriff nehmen können und steuern Sie Ihre Umsetzungsprozesse kennzahlenbasiert.

Das Projekt läuft nicht, die Situation ist kritisch. Krisen im Projekt entwickeln meist ihre eigene Dynamik – aber wie ist der Turnaround zu schaffen? Mit einer professionellen Vorgehensweise können Projekte in die Erfolgsspur zurückkehren! In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, den Zustand moderat komplexer Projekte zu analysieren und entdecken, wie Sie Ergebnisse wertschätzend kommunizieren, kreative Lösungsansätze entwickeln und geeignete Maßnahmen zur Neugestaltung umsetzen.

Einführend werden die Grundprinzipien der handelsrechtlichen Rechnungslegung dargestellt und anschließend anhand verschiedener bilanzrechtlicher Einzelfragen vertieft. Der zweite Termin des Seminars beschäftigt sich mit der Schnittstelle des Bilanzrechts zum Gesellschaftsrecht. Hierbei werden anhand von praxisrelevanten Fragen die Beziehungen und Wechselwirkungen erläutert und mögliche Probleme analysiert. Der dritteTermin behandelt die gesellschaftsrechtlichen Fragen bei der Aufstellung und Feststellung des Jahresabschlusses, die dabei möglichen Beschlussmängel sowie den Abschluss von Ergebnisabführungsverträgen bei GmbHs.

Führungskräfte zu entwickeln und zu begleiten ist eine der spannendsten und herausforderndsten Aufgaben im Arbeitsalltag, denen wir in unserem beruflichen Leben begegnen können. Denn hier geht es immer gleich um mehrere Faktoren. Dazu zählen Aktivitäten wie

• neue Methoden und Techniken erlernen,
• neue Rollen verstehen und einüben,
• eine verantwortungsbewusste Haltung entwickeln,
• eine unternehmerische Haltung einnehmen,
• eine neue Stellung im Team akzeptieren,
• offen für neue Herausforderungen sein.

Beim Thema Führungskräfteentwicklung geht es nicht nur um theoretisches und erlerntes Wissen oder eventuell gelernte  Techniken.

Beides gehört dazu und ist wichtig, die Erfahrung zeigt: Der alles bestimmende Faktor ist die Entwicklung. Und zwar im Sinne von Entwicklung der Persönlichkeit, der Haltung und der Fähigkeit, sich auf Neues einzulassen.

Die Einführung und Entwicklung von Prozessmanagement ist ein organisatorisches Veränderungsprojekt, welches Widerstände auslösen kann. Fach- und Führungskräfte lernen in dieser Weiterbildung systemische Ansätze und zugehörige Werkzeuge für eine erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen in Organisationen kennen.

Nachhaltige Mitarbeitendengewinnung und -bindung, Teamgesundheit sowie Erfolg des Teams hängen von verschiedenen Faktoren ab. People Coaches, die Teil des Teams sind, können kurzfristig und gezielt auf individuelle wie übergreifende Bedürfnisse und Veränderungen eingehen, das Teamgefüge stärken, bei Change Prozessen begleiten und die Führungskraft entlasten. Dieser praxisnahe Fernkurs befähigt Sie, zusätzlich zu Ihren Alltagsaufgaben die Rolle des:der People Coach:in in Ihrem Team zu übernehmen. Sie erwerben bzw. erweitern bereits vorhandene Coaching- und Beratungsskills, um Ihr Team, einzelne Kolleg:innen sowie Ihre Führungskraft im Arbeitsalltag bestmöglich zu unterstützen. Der Fernkurs besteht aus neun Modulen mit einem integriertem People Coach-Podcast, die Ihnen am Ende einen vollen Methodenkoffer bieten und zum Einsatz und Transfer motivieren. Unsere Expert:innen stehen Ihnen auf Ihrer Lernreise zur Seite und bieten Ihnen darüber hinaus in Online-Seminaren Raum zum Austausch und Unterstützung für die Umsetzung.

Positives Denken ist mehr als nur ein Hype. Es geht darum eine realistische, aber konstruktive Perspektive einzunehmen, die hilft, Hindernisse zu überwinden, Problemlösungen zu entwickeln und so neue Wege zu gehen. Denken an sich bedeutet, logisch ordnen, verknüpfen, priorisieren, konstruieren, dekonstruieren, abstrahieren, konkretisieren, testen und vorausahnen. Vor diesem Hintergrund hinterfragen wir Grenzen, entfachen Neugierde, betreten Neuland und bleiben selbst in schwierigen Situationen fokussiert. Das Alles ist nicht nur positiv, sondern auch zielführend und ergebnisorientiert.In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen Strategien, um im Alltag positiver zu denken und zu handeln....

Der wind of change beeinflusst Branchenlebenszyklen, Unternehmenslebenszyklen, Produktlebenszyklen. Die Aufgabe im Strategischen Marketing Management besteht nun darin, den „wind of change“ zu verstehen und Gegenmaßnahmen rechtzeitig einzuleiten