Systemisches Coaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Systemisches Coaching | Mediation | Moderation | Human-centred Design

Einzel und Teamcoaching Ihre aktuellen Themen oder Situationen werden bearbeitet.

In immer komplexer, digitaler und virtueller werdenden Arbeitswelten ist die Auseinandersetzung mit der Beziehung und der Art und Weise des Umgangs miteinander für Teams immer wichtiger. Teamcoaching wird so zu einem Standardinstrument, das nicht nur der Lösung von möglichen Problemen im Team dient, sondern Teams dabei unterstützt, eine vertrauensvolle Grundlage für die gemeinsame Zusammenarbeit zu finden und dauerhaft zu stärken.

Ziel ist es, die richtigen Ansatzpunkte für die punktuellen Verbesserungen zu finden und den und den Fluss im Unternehmen zu gestalten.
Die Engpassbeherrschung und die Gestaltung des kontinuierlichen Flusses sind die zentralen Aspekte des Lehrgangs.
Ein weiteres Ziel ist die Begleitung des Change-Prozesses. Mit den Werkzeugen Kommunikation, Moderation und Coaching
können Sie Lean-Leadership erzeugen. Mit der Kata sind Sie in der Lage, die Aufgaben zielgerichtet zu delegieren und Ihre
Beschäftigten dahingehend zu fördern, die Lösungen selbstständig zu erarbeiten.

Gründe und Ziele des Business Development

Neue Geschäftsmodelle entwickeln

Zielmärkte erkennen und gewinnen

Erfolgreiches Kundenmanagement

Strategie und Innovationsprozesse aufbauen

Entscheidende Punkte des Geschäftsmodells erkennen, untersuchen und verbessern

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Die V.I.E.L Master Coach-Module 

Acht verschiedene Themen, achtmal geballtes Coaching Know-how für Fortgeschrittene: Das bieten die Master Coach-Module von V.I.E.L  Coaching + Training, Hamburg. 

Alle Module sind einzeln buchbar - sie bauen nicht aufeinander auf, sondern bieten spezielles Know-how zu jeweils einem speziellen Coaching-Thema. Auf Wunsch ist es möglich, eine ganze Ausbildung inkl. Zertifizierung zum V.I.E.L Master Coach zu absolvieren. 

Aktuell:

Modul: Verstehen und Verändern von Organisationen - "Theory U" und "Reinventing Organizations"

Trainerin: Susanne Schmid

Termin: Dienstag, 03. Mai, bis Mittwoch 04. Mai 2022

Der Moderationszyklus ist der Rahmen für Systemisches Teamcoaching, d.h. für die Klärung der Zusammenarbeit und der Stärkung von Beziehungen in Teams von zwei bis ca. 12 Personen. Dieses Know-how und systemische Interventionsmethoden helfen Ihnen, unterschiedlichste Teamthemen in moderierten Workshops strukturiert zu bearbeiten und dabei alle Beteiligten in den Prozess einzubinden.

Teamdynamik und Teamkultur werden bestimmt von Beziehungen, Rollen, Aufgaben und Zielsetzungen von Teams. Um Teams in diesem Entwicklungsprozess zu begleiten, ist methodisches, in der Praxis erprobtes Handwerkszeug gefragt.

Von Unternehmen und Teams wird heute Innovations- und Lösungskompetenz gefordert, um

schnell auf Veränderungen und Marktbedürfnisse zu reagieren. Der strukturierte Prozess im

Design Thinking ist ein erfolgreicher Ansatz, um strukturiert und zielgerichtet Lösungsideen

zu entwickeln und zu testen. Mit Design Thinking werden Innovationen für Produkte und

Dienstleistungen systematisch und kundenzentriert vorangebracht und Probleme gelöst.

Eine große Stärke liegt in der gezielten und stärkeren Einbeziehung der Kundenperspektive in

Entwicklungsprozesse. 

Chefärzte haben heutzutage eine komplexe Führungsrolle inne. Dieses Einzel-Coaching, das speziell auf die Bedürfnisse des Chefarztes zugeschnitten ist, ist ein hervorragender Weg sich schnell und leicht Know-How anzueignen, Themen aus dem Alltag mit einem Profi zu reflektieren und Lösungen zu finden.

-          Persönlichkeits-, Life- und Business Coaching für Einzelpersonen, Gruppen, Teams, Familie, Unternehmen und Organisationen

-          Führungskräfte- und Teamentwicklungen

-          Management, Business- und Executive Coaching

-          Veränderungsprozesse und Agile Transformationen begleiten

-          Konflikte lösen (Familie, Team, Partner, etc.)

-          Beziehungen, Rollen und Identität klären (Wert, Macht, Geld, Sinn, etc.)

-          Abbau von Blockaden und systemischen Verletzungen

-          Visions- und Strategieentwicklung, Unternehmensgründungen

-          Entscheidungsfindung, uvm.