Systemisches Coaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie erhalten in der Weiterbildung Systemische Organisationsberatung umfassende Kompetenzen, Beratungsprozesse in Organisationen zu verstehen, zu planen, durchzuführen und zu bewerten. Neben der Aneignung neuer Inhalte und Methoden versteht sich die Weiterbildung aber auch als Möglichkeit für einen persönlichen Entwicklungsprozess.Dazu erlernen Sie einerseits die systemtheoretischen und organisations­soziologische Grundlagen sowie aktuelle, relevante Modelle über Typen von Organisationen, deren Zustand, Entwicklungsbedarf und Möglichkeiten der Veränderung.Andererseits vertiefen Sie Ihre Praxiskenntnisse von Beratungsprozessen von der Auftragsklärung und Diagnose über die Gestaltung des Beratungsprozesses und Interventionen bishin zur Projektbewertung.Zusätzlich erhalten Sie Einblicke in gruppendynamische Prozesse und Machtverhältnisse sowie Ihr eigenes Auftreten und Ihre Wirkung. Die Gruppe dient einerseits als Spiegel gruppendynamischer Prozesse in Organisationen, anderseits als Rollenprofilierung der Teilnehmenden.

Was bedeutet Führen heißt dienen? Führen ist eine Dienstleistung, die Du wirksam mit einer gefestigten inneren Haltung ausfüllen kannst. Was kannst Du Deinen Mitarbeitenden an Unterstützung, aber auch Ermutigung und Herausforderung anbieten, damit diese sich mit ihren Fähigkeiten ganz auf die zu lösenden Probleme konzentrieren können? Dazu gehören sowohl die äußeren Rahmenbedingungen als auch die individuelle Förderung. Das bedeutet, sich selbst zurückzunehmen und dem Mitarbeitenden den Raum zu geben, selber zu glänzen. Es braucht also eine Haltung der Souveränität, aber auch der Wertschätzung für jeden Mitarbeitenden.

Du wirst für Dich herausfinden, welche Dienstleistung Du Deinen Mitarbeitenden anbieten kannst und möchtest, welche Du aber auch nicht im Angebot hast. 

Themenfelder: Spiritualität in der Führung, Prinzip Augenhöhe, Demut und Dankbarkeit, Grenzen setzen, eigenen Emotionen lenken, authentisch führen, Führung als Rahmengeber, Glaubenssätze hinterfragen, Was macht Macht?

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.

Die Digitalisierung birgt Chancen in allen Unternehmensabläufen, ganz besonders im Rechnungswesen. In diesem Seminar werden praxisnah unterschiedliche Einsatzmöglichkeiten für automatisierte Prozesse im Rechnungswesen vorgestellt und notwendige Voraussetzungen diskutiert. Gemeinsam mit unseren praxiserfahrenen Expert:innen erarbeiten Sie konkrete Ansätze, wie Sie Ihre Abläufe erfolgreich digital umsetzen können. Sie erhalten Einblick in den Einsatz ausgewählter aktueller Technologien und Tools und wagen einen positiven Blick in die digitale Zukunft des Rechnungswesens.

Die Digitalisierung birgt Chancen in allen Unternehmensabläufen, ganz besonders im Rechnungswesen. In diesem Seminar werden praxisnah unterschiedliche Einsatzmöglichkeiten für automatisierte Prozesse im Rechnungswesen vorgestellt und notwendige Voraussetzungen diskutiert. Gemeinsam mit unseren praxiserfahrenen Expert:innen erarbeiten Sie konkrete Ansätze, wie Sie Ihre Abläufe erfolgreich digital umsetzen können. Sie erhalten Einblick in den Einsatz ausgewählter aktueller Technologien und Tools und wagen einen positiven Blick in die digitale Zukunft des Rechnungswesens.

Wir besprechen die wesentlichen Einflüsse der VUCA-Welt auf ein Projekt und vergleichen die unterschiedlichen Projektmanagementmethoden hinsichtlich ihrer Resilienz bzgl. plötzlicher Veränderungen.

Die neue Generation, die sogenannte GenZ, ist in aller Munde. Sie sollen faul, arrogant und unmotiviert sein. Stimmt das? Was sind Deine Erfahrungen? Und gibt es diese GenZ überhaupt?

Als Führungskraft müssen wir heute, mehr denn je, die Fähigkeit besitzen, mit diversen Menschen umzugehen. Warum regt uns genau die junge Generation so auf? Und wie können wir das besser gestalten?

In unseren Seminaren geht es nicht um den reinen Wissenserwerb. Wir arbeiten immer multidimensional und auf mehreren Systemebenen. Der Blick auf konkrete Themen, wie Kommunikation, Motivation, Diversität im Unternehmen oder die junge Generation, wird immer begleitet durch ganz konkrete Ansätze, konkretes Erleben und die Entwicklung einer eigenen Haltung. 

An diesem Abend geben wir auch einen Einblick in unser Verständnis von Führung und die Ausrichtung unserer Seminarreihen. 

Wir freuen uns darauf!

 

Adobe Captivate für die WBT Erstellung

Angular Crashkurs - Moderne Webentwicklung für Einsteiger

Der industrielle Sektor unterliegt einem stetigen Wandel. Aus dieser Umstrukturierung gehen nur die Unternehmen siegreich hervor, die über fachkundige Profis mit Spezialwissen verfügen. Dieser Kurs eignet sich für alle, die ihre Kompetenzen im digitalen Produktionsmanagement aufbauen, vertiefen oder auffrischen möchten. Nach erfolgreichem Abschluss sind Sie in der Lage, Veränderungsprozesse in Industrieunternehmen jeder Größe zu entwickeln und umzusetzen. Auf diese Weise tragen Sie aktiv zur Einführung automatisierter Fertigungsabläufe im Sinne der Industrie 4.0 bei. Das einführende Modul dieses Lehrgangs ist dem Changemanagement gewidmet. Im weiteren Verlauf erfahren Sie, wie Sie Hard- und Software für die praktische Umsetzung Ihrer Veränderungskonzepte nutzen. Die letzten zwei Lernabschnitte führen die Teilbereiche Produktionswirtschaft und Embedded Systems sinnvoll zusammen. Ein praxisorientierter Einblick in das Internet der Dinge festigt Ihr Verständnis für die Bedeutung der Smart Factory und anderer moderner Ansätze. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und zwei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Veränderungen als Wachstumchance erkennen

Ein Faktor für Erfolg ist heute die Fähigkeit, sich flexibel an Veränderungen anpassen zu können. Noch vielversprechender ist die Fähigkeit, eine absehbare Transformation nicht nur als Impuls für einen unausweichlichen Wandel zu verstehen, sondern sie als Chance für Verbesserungen und Wachstum erkenne zu können.

Perspektivenwechsel zum Growth Mindset

Diese positive Sicht auf Veränderungen wird auch als Growth Mindset (Wachstumsdenken) bezeichnet. Das Wachstumsdenken fällt nur wenigen Menschen von Natur aus leicht. In der Regel fühlen wir uns in unserer Komfortzone wohl, Veränderungen erscheinen eher bedrohlich. Aus der Perspektive möglichen Wachstums dagegen rücken die Chancen in den Vordergrund.

Wachstumsdenker nutzen die Chance im Change

Menschen mit einem Wachstumsdenken sind der Überzeugung, dass sie sich jetzt in jedem Bereich nur weiterentwickeln und verbessern können. Gerade das Neue betrachten sie als Chance – für sich und ihr Umfeld. Deshalb engagieren sie sich im Wandel für Wachstum, setzen sich Entwicklungsziele, erarbeiten aktiv Lösungen und erweitern dabei ihre Fertigkeiten.

Das Selbstbild erweitern für ein Growth Mindset

Voraussetzung für ein Wachstumsdenken – bei einem selbst oder in einem Team – ist ein dynamisches Selbstbild des/der Beteiligten. Dieses Selbstbild bildet die Basis für einen konstruktiven, gewinnbringenden Umgang mit Veränderungen und begrüßt Wachstum – und genau hier setzen wir in diesem Training an.