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Lernformate der TCO SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 534 Schulungen (mit 2.297 Terminen) zum Thema TCO mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 13.09.2024
- online
- 1.059,10 €
Sie müssen Preiserhöhungen Ihrer Lieferant:innen abwehren oder Einsparungen erzielen? Um Preisverhandlungen effektiver zu führen, ist eine fundierte Vorbereitung – basierend auf harten Fakten – unabdingbar. So müssen Preis- und Herstellkostenstrukturen des Lieferant:innen analysiert und ein klares Verständnis über dessen Preisfindung geschaffen werden. Sie erarbeiten sich das praktische Instrumentarium der Preis- und Kostenanalyse im Einkauf, können Einsparungen systematisch aufspüren und klare betriebswirtschaftliche Argumente gewinnbringend für Ihre Preisverhandlung vorbereiten.
- 19.07.2024
- Berlin
- 1.059,10 €
Sie müssen Preiserhöhungen Ihrer Lieferant:innen abwehren oder Einsparungen erzielen? Um Preisverhandlungen effektiver zu führen, ist eine fundierte Vorbereitung – basierend auf harten Fakten – unabdingbar. So müssen Preis- und Herstellkostenstrukturen des Lieferant:innen analysiert und ein klares Verständnis über dessen Preisfindung geschaffen werden. Sie erarbeiten sich das praktische Instrumentarium der Preis- und Kostenanalyse im Einkauf, können Einsparungen systematisch aufspüren und klare betriebswirtschaftliche Argumente gewinnbringend für Ihre Preisverhandlung vorbereiten.
- 23.10.2024
- Feldkirchen
- 1.059,10 €
Industrie 4.0, Digitalisierung, Internationalisierung sowie ein steigender Wettbewerbsdruck führen zu Veränderungen im Einkauf. Immer häufiger kommen in Unternehmen E-Procurement-Lösungen zum Einsatz. Doch was ist die richtige Lösung für Ihr Unternehmen? Und wie können Sie diese erfolgreich implementieren? In diesem praxisorientierten Seminar werden Sie mit den wichtigsten Ansätzen, Methoden und Tools zum Thema E-Procurement ausgestattet und lernen verschiedene Best-Practice-Beispiele kennen.
Webinar
- 09.12.2024
- online
- 1.059,10 €
Industrie 4.0, Digitalisierung, Internationalisierung sowie ein steigender Wettbewerbsdruck führen zu Veränderungen im Einkauf. Immer häufiger kommen in Unternehmen E-Procurement-Lösungen zum Einsatz. Doch was ist die richtige Lösung für Ihr Unternehmen? Und wie können Sie diese erfolgreich implementieren? In diesem praxisorientierten Seminar werden Sie mit den wichtigsten Ansätzen, Methoden und Tools zum Thema E-Procurement ausgestattet und lernen verschiedene Best-Practice-Beispiele kennen.
- 07.10.2024- 08.10.2024
- Köln
- 1.713,60 €
Selten lag der Fokus so auf der Beschaffung wie heute. Durch Anforderungen des Lieferkettengesetzes sind zuverlässige Lieferant:innen, ihr Risikoscore und transparente Lieferketten wichtiger denn je. Es ist jetzt notwendig, eine Analyse der Einkaufs- und Lieferant:innenstrategien und der Lieferketten, teilweise bis zu Tier-n, durchzuführen. So können Sie die offensichtlich gewordenen Schwächen im Lieferant:innen- und Lieferketten-Management eliminieren. Denn der größte Fehler einer Krisenbewältigung liegt darin, dies im Anschluss nicht zu tun. In diesem Seminar bekommen Sie praxisnahe Lösungsansätze für resiliente und transparente Lieferketten. Sie erhalten auch praxiserprobte Impulse, wie Sie im Mittelstand Ihren Einkauf professionalisieren können.
Webinar
- 05.12.2024- 06.12.2024
- online
- 1.713,60 €
Selten lag der Fokus so auf der Beschaffung wie heute. Durch Anforderungen des Lieferkettengesetzes sind zuverlässige Lieferant:innen, ihr Risikoscore und transparente Lieferketten wichtiger denn je. Es ist jetzt notwendig, eine Analyse der Einkaufs- und Lieferant:innenstrategien und der Lieferketten, teilweise bis zu Tier-n, durchzuführen. So können Sie die offensichtlich gewordenen Schwächen im Lieferant:innen- und Lieferketten-Management eliminieren. Denn der größte Fehler einer Krisenbewältigung liegt darin, dies im Anschluss nicht zu tun. In diesem Seminar bekommen Sie praxisnahe Lösungsansätze für resiliente und transparente Lieferketten. Sie erhalten auch praxiserprobte Impulse, wie Sie im Mittelstand Ihren Einkauf professionalisieren können.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 856,80 €
Mein Intensiv-Coaching ist etwas anders als die gängigen Coachingformate mit kostenlosem Vorgespräch und einstündigen Terminen in Wochenabständen. Es ist ein lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching für Führungskräfte, Selbständige, Freiberufler und Privatpersonen.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du willst mehr Verantwortung für Projekte übernehmen? In Zeiten der Digitalisierung, Globalisierung sind neue Arbeitsweisen gefragt. Themen wie Agile Working, Remote Working und Design Thinking stehen ganz oben auf der Liste innovativer Unternehmen. Mit Deiner Weiterbildung als Projektmanager:in kannst Du Projekte effizient im Team oder alleine durchführen und zum Erfolg bringen. In allen fachlichen Bereichen. Denn Projekte werden überall aufgesetzt.
Im Zentrum Deiner Weiterbildung als Projektmanager:in steht die fundierte Vermittlung von Grundkenntnissen des strategischen und operativen Projektmanagements. Du lernst unterschiedliche Planungsinstrumente und -techniken kennen und weißt, wie man diese gezielt einsetzt. Spezialaspekte wie das Controlling von Qualität, Kosten, Risiken und Terminen werden Dir ebenfalls praxisnah vermittelt. Projektmanagement ist mittlerweile voll digitalisiert. Entsprechend wichtig ist der Einsatz von IT-Tools und speziellen Softwarelösungen, die eine Vernetzung und schnellen Wissenstransfer mit den am Projekt Beteiligten möglich machen. Im abschließenden Praxisseminar beschäftigst Du Dich mit Design Thinking. Eine kundenzentrierte und iterative Methode für die Lösung von komplexen Problemen. Nach Abschluss Deiner Weiterbildung als Projektmanager:in bist Du bereit für die großen und kleinen Aufgaben in der Businesswelt.
Im Zentrum Deiner Weiterbildung als Projektmanager:in steht die fundierte Vermittlung von Grundkenntnissen des strategischen und operativen Projektmanagements. Du lernst unterschiedliche Planungsinstrumente und -techniken kennen und weißt, wie man diese gezielt einsetzt. Spezialaspekte wie das Controlling von Qualität, Kosten, Risiken und Terminen werden Dir ebenfalls praxisnah vermittelt. Projektmanagement ist mittlerweile voll digitalisiert. Entsprechend wichtig ist der Einsatz von IT-Tools und speziellen Softwarelösungen, die eine Vernetzung und schnellen Wissenstransfer mit den am Projekt Beteiligten möglich machen. Im abschließenden Praxisseminar beschäftigst Du Dich mit Design Thinking. Eine kundenzentrierte und iterative Methode für die Lösung von komplexen Problemen. Nach Abschluss Deiner Weiterbildung als Projektmanager:in bist Du bereit für die großen und kleinen Aufgaben in der Businesswelt.
E-Learning
Weiterbildung IT Projektmanager und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN PROJEKTERFOLG. IST TEAMARBEIT.
Du kennst den Mehrwert funktionierender Teamarbeit. Und sicherst damit den Erfolg Deiner IT-Projekte. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Kollaboratives Arbeiten erweiterst Du Deine Kenntnisse in beiden Bereichen. Du lernst die Grundlagen der IT- und ERP-Systeme und kennst Dich nach Deiner Weiterbildung mit dem Prozesss- und IT-Projektmanagement aus. Dank der Erweiterung Kollaboratives Arbeiten bist Du auf die Leitung Deines Teams optimal vorbereitet.
Was wäre das Projektmanagement ohne ein funktionierendes Projektteam? Um es mit den Worten von John C. Maxwell zu sagen: „Teamwork makes the dream work“. Du weißt, dass jedes Teammitglied einen wichtigen Beitrag zum Erfolg Deiner IT-Projekte leistet. Fördern wirst Du das dank Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Kollaboratives Arbeiten. Denn nach Deiner Online-Weiterbildung bist Du in der Lage, Dein IT-Wissen in der Leitung von Projektteams so einzusetzen, dass Du das größte Potential aus den einzelnen Teammitgliedern schöpfst. Diese Einstellung sorgt für den Erfolg Deiner IT-Projekte. Und für den Erfolg von Unternehmen. Denn dort bringst Du Dein neues Know-how in den Bereichen IT-Unternehmensarchitektur und IT-Sicherheit, aber auch Deine Kenntnisse in der Verwaltung und Priorisierung von Anforderungen sowie das Modellieren von Geschäftsprozessen, erfolgreich ein. Und toppst Dein Wissen mit dem effizienten Einsatz von Techniken und Methoden des IT-Projektmanagements sowie der konstruktiven Zusammenarbeit.
Du kennst den Mehrwert funktionierender Teamarbeit. Und sicherst damit den Erfolg Deiner IT-Projekte. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Kollaboratives Arbeiten erweiterst Du Deine Kenntnisse in beiden Bereichen. Du lernst die Grundlagen der IT- und ERP-Systeme und kennst Dich nach Deiner Weiterbildung mit dem Prozesss- und IT-Projektmanagement aus. Dank der Erweiterung Kollaboratives Arbeiten bist Du auf die Leitung Deines Teams optimal vorbereitet.
Was wäre das Projektmanagement ohne ein funktionierendes Projektteam? Um es mit den Worten von John C. Maxwell zu sagen: „Teamwork makes the dream work“. Du weißt, dass jedes Teammitglied einen wichtigen Beitrag zum Erfolg Deiner IT-Projekte leistet. Fördern wirst Du das dank Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Kollaboratives Arbeiten. Denn nach Deiner Online-Weiterbildung bist Du in der Lage, Dein IT-Wissen in der Leitung von Projektteams so einzusetzen, dass Du das größte Potential aus den einzelnen Teammitgliedern schöpfst. Diese Einstellung sorgt für den Erfolg Deiner IT-Projekte. Und für den Erfolg von Unternehmen. Denn dort bringst Du Dein neues Know-how in den Bereichen IT-Unternehmensarchitektur und IT-Sicherheit, aber auch Deine Kenntnisse in der Verwaltung und Priorisierung von Anforderungen sowie das Modellieren von Geschäftsprozessen, erfolgreich ein. Und toppst Dein Wissen mit dem effizienten Einsatz von Techniken und Methoden des IT-Projektmanagements sowie der konstruktiven Zusammenarbeit.
E-Learning
Weiterbildung Programm Manager - Führung und Change
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN NEUES PROGRAMM. AUF ERFOLG EINGESTELLT.
Bei Programm-Manager:innen laufen alle Projekte zusammen. Eine leitende Aufgabe, die das Projektteam zum Erfolg führt. Die dabei initiierten Programme werden im Kontext der Unternehmensziele eingebettet. Dazu gehört eine hohe Lösungsorientierung und analytische Fähigkeit. Deine Weiterbildung Programm Manager - Führung und Change (m/w/d) bereitet Dich auf dieses ganz besondere Projektmanagement vor.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du vor allem das Konzipieren, Organisieren und Überwachen übergreifender Projekte. Entsprechend sind das Programmmanagement und Projektcontrolling zwei zentrale Themen für Dich. Beim Projektcontrolling geht es um die Planung, Überwachung und Steuerung von Terminen, Kosten, Qualität, Risiken und Ressourcen. Projektcontrolling ist aber auch Führungsarbeit. Entsprechend tauchst Du ein in Leadership 4.0 –?und somit in agile Leadership-Modelle. Ergänzt um das Thema Organizational Behavior, damit Du bestimmte Gruppendynamiken besser steuern kannst. Gleichzeitig kannst Du durch gezieltes Change Management Veränderungsprozesse gezielt für den Teamerfolg und das Programmmanagement einsetzen.
Bei Programm-Manager:innen laufen alle Projekte zusammen. Eine leitende Aufgabe, die das Projektteam zum Erfolg führt. Die dabei initiierten Programme werden im Kontext der Unternehmensziele eingebettet. Dazu gehört eine hohe Lösungsorientierung und analytische Fähigkeit. Deine Weiterbildung Programm Manager - Führung und Change (m/w/d) bereitet Dich auf dieses ganz besondere Projektmanagement vor.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du vor allem das Konzipieren, Organisieren und Überwachen übergreifender Projekte. Entsprechend sind das Programmmanagement und Projektcontrolling zwei zentrale Themen für Dich. Beim Projektcontrolling geht es um die Planung, Überwachung und Steuerung von Terminen, Kosten, Qualität, Risiken und Ressourcen. Projektcontrolling ist aber auch Führungsarbeit. Entsprechend tauchst Du ein in Leadership 4.0 –?und somit in agile Leadership-Modelle. Ergänzt um das Thema Organizational Behavior, damit Du bestimmte Gruppendynamiken besser steuern kannst. Gleichzeitig kannst Du durch gezieltes Change Management Veränderungsprozesse gezielt für den Teamerfolg und das Programmmanagement einsetzen.
