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In dieser 3-tägigen Schulung "UML - Grundlagen" erlangen Sie ein fundiertes Verständnis der Unified Modeling Language (UML), lernen Struktur-, Verhaltens- und Interaktionsdiagramme kennen und wie diese die Visualisierung von Softwarekomponenten und -prozessen unterstützen. Sie befassen sich mit Klassendiagrammen für Klassenstrukturen, Anwendungsfalldiagrammen für Systemfunktionalitäten, Aktivitäts- und Zustandsdiagrammen für Abläufe sowie Sequenz- und Kommunikationsdiagrammen für Objektinteraktionen. Der Kurs vermittelt den Einsatz von UML in verschiedenen Entwicklungsprozessen und den Umgang mit Modellierungswerkzeugen.

Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle

Lernen Sie in diesem Online-Training, wie Sie BEM-Gespräche aufbauen, wer welche Rolle im Gespräch einnehmen sollte und wie man gezielt und ohne jemanden der Beteiligten zu überfordern Fragen steuert. Auch, wie Sie sich selbst emotional vor dem Gesagten schützen können, erfahren Sie. Sie analysieren Gesprächssituationen als Beobachter und lernen, Ihr eigenes Rollenverständnis an unterschiedliche Gesprächssituationen anzupassen.

Für jeden Teamleiter oder Projektleiter ist es eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen und Mitarbeiter ohne Disziplinarbefugnis zu führen. Sich Anerkennung, Vertrauen und Respekt zu sichern, stellt eine zusätzliche Hürde dar. Motivieren Sie Ihr Team und setzen Sie sich bei Widerständen erfolgreich durch. Setzen Sie Ihre Teammitglieder erfolgreich ein und fördern Sie ihre Fähigkeiten. Meistern Sie souverän die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus und erlangen Sie Anerkennung durch Offenheit und einem authentischen Führungsstil.

Adobe Illustrator für Fortgeschrittene

In dieser 2-tägigen Schulung "Digital Leadership - Führung virtueller Teams" lernen Sie, wie Sie erfolgreich auf Distanz führen und in verteilten Teams effektiv zusammenarbeiten können. Sie erfahren, wie Sie die Herausforderungen der digitalen Kommunikation und virtuellen Zusammenarbeit meistern können.

Mit diesem Workshop gelingt es Ihnen

• Spannungs- und Konfliktfelder, die sich im digitalen Raum ergeben (können), frühzeitig zu antizipieren und zu entmachten,
• Ihre eigene Rolle für den digitalen Raum zu schärfen, um so eine motivierende und erfolgreiche Zusammenarbeit im digitalen Team zu ermöglichen,
• Ihr persönliches Repertoire an Tools und digital nutzbaren agilen Techniken zu erweitern und so künftig auf einem erkennbar höheren Level zu führen,

um so künftig selbstbewusst und auf einem erkennbar höheren Level zu führen und Ihr Team erfolgreich virtuell zu begleiten, wichtige Methoden zu beherrschen und entscheidende Fallstricke der Praxis zu kennen.

Over-adjusted staff, an increased rate of sick-leaves and bullying are clear signs that conflicts have already reached a high level of escalation. The consequences for a company are devastating: High financial losses because of staff ineffectiveness, unsuccessful or frozen projects and dissatisfied customers.

In our trainings companies and their leading staff learn how to regain control: After a profound analysis of the existing conflicts we will help you to develop viable and appropriate solutions.

Führung bedeutet, Veränderungsprozessen offen gegenüberzutreten und aktiv Impulse für Veränderung im eigenen Unternehmen zu setzen. Als Führungskraft sind speziellen Fähigkeiten, wie analytisches, kreatives und visionäres Denken und Handeln nötig. Wie gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter:innen für Ihre Ideen? Wie bringen Sie Ihre Unternehmens- und Führungskultur auf ein neues Level?Unser Seminar stärkt Ihre Kompetenz, Visionen und neue Strategien zu entwickeln sowie die damit verbundenen Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen zielorientiert zu verwirklichen. Wir bereiten Sie darauf vor, Widerstände in Akzeptanz und Motivation umzuwandeln.

Sie führen ohne Personalverantwortung und unterliegen doch zu großen Teilen den gleichen Anforderungen wie jede andere Führungskraft. Von Ihnen wird erwartet, dass Sie fokussiert Ergebnisse erzielen und dabei achtsam die Gesamtorganisation im Blick haben, um nicht Nebenwirkungen und Zielkollisionen im Umfeld zu bewirken. Dabei beruht Ihre Akzeptanz nicht auf Legitimation durch hierarchische Ordnung, sondern einzig und allein auf Ihrer Rolle und Ihrer persönlichen Wirkung. Diese Akzeptanz gilt es herzustellen.

In einer global vernetzten und produzierenden Welt ist der weltweite Wettbewerb um die Entwicklung neuer Produkte und Technologien ein kritischer Erfolgsfaktor geworden. Ohne permanente Neu- bzw. Weiterentwicklung von Produkten und Dienstleistungen läuft man schnell Gefahr, Marktanteile zu verlieren. Doch wie fördert und forciert man Innovation im eigenen Unternehmen? Wie motiviert man seine Mitarbeiter:innen, durch innovative Ideen die Entwicklung des eigenen Unternehmens voranzutreiben?In diesem Seminar erfahren Sie, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit Ihr Unternehmen innovativ, flexibel und agil wird oder bleibt. Sie lernen relevante Werkzeuge und Methoden des Innova...