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In dieser eintägigen Schulung "Confluence Einstieg für Administratoren" vertiefen Sie sich in die fachlichen und technischen Aspekte der Confluence-Verwaltung. Der Kurs bietet eine umfassende Administrationsschulung, die es Ihnen ermöglicht, Confluence-Räume und -Instanzen vollständig zu konfigurieren und individuell zu erweitern.

Mit Confluence, der Content Collaboration Software von Atlassian, können Sie Wissen zentral erstellen, austauschen und gemeinsam bearbeiten. Sie können Ihre Geschäftsinformationen mühelos an einem zentralen Ort veröffentlichen. In dieser Schulung erfahren Sie, wie Sie Confluence nutzen können, um die Teamarbeit zu optimieren und schneller voranzukommen. Entdecken Sie die Möglichkeiten, die Confluence bietet, um die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen zu verbessern und den Informationsfluss effizienter zu gestalten.

Lebendiges und anregendes Lehren ist die Voraussetzung dafür, dass Teilnehmer:innen gerne und interessiert lernen. Lernen Sie unterschiedlichste Methoden für drinnen und draußen (neu) kennen, probieren Sie aus, testen Sie sie auf Tauglichkeit für Ihre Themenfelder und wählen Sie die richtigen Methoden mit didaktischem Mehrwert für Ihre Trainings aus. Sie werden mit großer Begeisterung erleben, wie Sie ohne große Investitionen Ihre eigenen Veranstaltungen mit neuen kreativen und erlebnisorientierten Ansätzen noch besser machen können.

In dieser 2-tägigen Schulung "Souverän und gelassen im Führungsalltag" lernen Sie, mit Hilfe praxiserprobter Methoden auf äußeren Druck gelassen zu reagieren. Was von außen auf Sie zukommt und wie sich andere Menschen verhalten, können Sie nur bedingt beeinflussen. Sie können aber aktiv steuern, wie Sie eine Situation innerlich erleben. Indem Sie stärkende Ressourcen aktivieren, bleiben Sie gelassen und handeln effizienter. Sie sind freier und unabhängiger von äußeren Situationen. Sie erkennen, warum Menschen emotional werden und wie Sie wirksam gegensteuern. Wir nutzen dazu Erkenntnisse aus der Hirnforschung und aus dem Leistungssport.

• Sie verstehen, wie Stress entsteht und was Sie dagegen tun können
• Sie lernen Ihre eigenen Bedürfnisse besser kennen und ernst zu nehmen
• Sie können in turbulenten Zeiten schnell und nachhaltig wieder „auftanken”
• Sie erschließen sich mehr Sinn, Freude und Zufriedenheit im täglichen Leben und
• indem Sie souverän und gelassen agieren, führen Sie wirksamer und erhöhen die Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter

Die erste Führungsposition ist ein sehr wichtiger Schritt in Ihrer beruflichen Entwicklung. Dieser Schritt ist mit vielen positiven Erwartungen verbunden. Doch die Beförderung innerhalb eines Teams birgt Konflikte und Anforderungen, die spontan nicht so leicht zu meistern sind. Sie sehen sich neuen Erwartungen gegenüber. Das gewohnte Gefüge der Beziehungen verändert sich. Distanz und Nähe zu einzelnen Kollegen kommen auf den Prüfstand.

Die Transformation unserer Arbeitswelt ist spannend und herausfordernd zugleich. Besonders für Sie als Assistenz war es nie wichtiger, aktiv zu werden, um die sich Ihnen bietenden Chancen zu nutzen.

In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Selbstwirksamkeit aufzubauen und mit erprobten Konzepten und alltagstauglichen Übungen Ihre Ziele erfolgreich umzusetzen.

Sie wollen möglichst effektiv im Business sein, auch anspruchsvolle Ziele erreichen und Ihre Selbstführung erfolgreich auf- und ausbauen? In diesem Seminar erlernen Sie die Werkzeuge und Strategien, um effektiver mit Ihren täglichen Aufgaben und Herausforderungen im Beruf umzugehen. Lernen Sie, wie Sie Ihre Ziele klar definieren, Ihre Prioritäten sinnvoll setzen und sich, Ihre Zeit und Ihre Emotionen besser managen. Trainieren Sie Ihre Kompetenz zur effektiven Selbstführung anhand eines bewährten Praxis-Tools in den 7 entscheidenden Dimensionen.

Der wind of change beeinflusst Branchenlebenszyklen, Unternehmenslebenszyklen, Produktlebenszyklen. Die Aufgabe im Strategischen Marketing Management besteht nun darin, den „wind of change“ zu verstehen und Gegenmaßnahmen rechtzeitig einzuleiten

Kleiner Kreis mit max. 3 Personen
Das Seminar für Teamleiter/Innen und ProjektleiterInnen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und MitarbeiterInnen führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung).
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.

In dieser 3-tägigen Schulung "Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN 2.0 - Von der Theorie zur Praxis" erwerben Sie umfassende Fähigkeiten und Kenntnisse, um Geschäftsprozesse mithilfe der BPMN 2.0-Notation zu analysieren, zu modellieren und zu optimieren. Die Schulung konzentriert sich darauf, den Teilnehmern die Konzepte, die Bedeutung des Geschäftsprozessmanagements und der Geschäftsprozessanalyse für erfolgreiche Digitalisierungsprojekte zu vermitteln sowie sie praktisch in der Anwendung der BPMN 2.0-Notation zu schulen.

Die Anforderungen an Führungskräfte sind heute sehr hoch und werden nur noch komplexer. Stellen Sie sich da nicht auch die Frage, wie Ihnen gute Führung überhaupt gelingen kann?

In diesem Seminar lernen Sie alle wesentlichen Führungsinstrumente kennen und anzuwenden, um mehr Sicherheit und Klarheit in Ihrer Führungsrolle zu erlangen.