Teambesprechung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teambesprechung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 299 Schulungen (mit 1.771 Terminen) zum Thema Teambesprechung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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The International Assistant: Effective Intercultural Communication
- 25.09.2025- 26.09.2025
- Berlin
- 1.832,60 €
The environment of organizations has become increasingly international. This affects the assistant's function. Mastering foreign languages and intercultural competency are a must. In this training you'll find these aspects combined. You'll work on your professional competence in dealing with foreign business partners and you'll improve your business English. The language during the training is English only.
Effektive Moderation im Prozessmanagement
- 23.01.2025- 24.01.2025
- München
- 1.713,60 €
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es von entscheidender Bedeutung, Veränderungen effektiv zu moderieren und Teams durch komplexe Prozesse zu führen, um den Erfolg einer Organisation zu sichern. Als Fach- und Führungskräfte stehen Sie vor der Herausforderung, komplexe Prozesse zu analysieren, zu optimieren und Ihr Team durch Veränderungen zu leiten. In diesem Zusammenhang sind ausgeprägte Moderationskompetenzen für Sie unverzichtbar. Das Seminar Effektive Moderation im Prozessmanagement bietet Ihnen die Gelegenheit, diese Fähigkeiten zu entwickeln. Sie werden in der Lage sein, Ihr Unternehmen erfolgreich durch Veränderungen zu navigieren und eine kooperative Arbeitskultur zu fördern, die Innovation und Wachstum vorantreibt.
Webinar
Live-Online: The International Assistant: Effective Intercultural Communication
- 05.06.2025- 06.06.2025
- online
- 1.832,60 €
The environment of organizations has become increasingly international. This affects the assistant's function. Mastering foreign languages and intercultural competency are a must. In this training you'll find these aspects combined. You'll work on your professional competence in dealing with foreign business partners and you'll improve your business English. The language during the training is English only.
Punktlandung - Moderationstraining für Führungskräfte
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- auf Anfrage
Kommt Ihnen das bekannt vor? Zwei Teamkollegen haben sich im Meeting an einem Thema festgebissen und drehen sich mit ihren Argumenten im Kreis. Das Team diskutiert im Workshop über Befindlichkeiten – und keiner hört dem anderen zu. Sie sollen mit dem Gremium in 10 min. zu einer einvernehmlichen Entscheidung kommen – und ernten nur Schweigen auf Ihre Kommentare.
Situationen, die Sie in der Moderatorenrolle mitunter auf eine harte Probe stellen, da erwartet wird, dass Sie als Leitende besonnen, neutral und souverän bleiben. Inwieweit Ihnen das gelingt, hängt ganz entscheidend von Ihrer Haltung und Ihren Fähigkeiten als Moderator*in ab.
In diesem Moderationstraining lernen Sie, wie Sie klar kommunizieren und in einer vereinbarten Zeit verbindliche Absprachen treffen können. Sie erproben kreative, professionelle und vielseitig einsetzbare Tools zur Steuerung, Strukturierung und lösungsorientierten Themenbearbeitung auf ihre Praxistauglichkeit und lernen knifflige Situationen souverän zu klären.
Forumtheater: Team- und Konfliktmanagement
- 05.12.2024- 06.12.2024
- Hamburg
- 1.773,10 €
Voraussetzung für ein erfolgreiches Team- und Konfliktmanagement ist die Bereitschaft aller Beteiligten, die Regeln einer offenen und ehrlichen Kommunikation zu wahren und dabei sogar Gegnern den Raum zu geben, den sie brauchen. Das Forumtheater bietet Ihnen die Chance, die Sichtweise der Anderen und die Ursachen für ihr Verhalten zu verstehen. Wenn es der Führungskraft gelingt, die vorhandenen Probleme zu schlichten, die Gruppe auf gemeinsame Zielen einzuschwören und eine Atmosphäre gegenseitiger Akzeptanz herzustellen, können aus Konflikten äußerst kreative Prozesse werden. Das Finden einer alle zufriedenstellenden Lösung eröffnet den Raum für neue und bessere Ideen. Eine gemeinsame Lösungsfindung stärkt die Gruppenmoral und erhöht die allgemeine Motivation.
Punktlandung - Moderationstraining für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Kommt Ihnen das bekannt vor? Zwei Teamkollegen haben sich im Meeting an einem Thema festgebissen und drehen sich mit ihren Argumenten im Kreis. Das Team diskutiert im Workshop über Befindlichkeiten – und keiner hört dem anderen zu. Sie sollen mit dem Gremium in 10 min. zu einer einvernehmlichen Entscheidung kommen – und ernten nur Schweigen auf Ihre Kommentare.
Situationen, die Sie in der Moderatorenrolle mitunter auf eine harte Probe stellen, da erwartet wird, dass Sie als Leitende besonnen, neutral und souverän bleiben. Inwieweit Ihnen das gelingt, hängt ganz entscheidend von Ihrer Haltung und Ihren Fähigkeiten als Moderator*in ab.
In diesem Moderationstraining lernen Sie, wie Sie klar kommunizieren und in einer vereinbarten Zeit verbindliche Absprachen treffen können. Sie erproben kreative, professionelle und vielseitig einsetzbare Tools zur Steuerung, Strukturierung und lösungsorientierten Themenbearbeitung auf ihre Praxistauglichkeit und lernen knifflige Situationen souverän zu klären.
Webinar
Zoom für Online Meetings und Webinare – Kompakter Einstieg als Kurz Webinar
- 05.12.2024
- online
- 351,05 €
In unserem Kurz Webinar Online Meetings und Webinare - Kompakter Einstieg mit Zoom zeigen wir Ihnen Funktionen und Nutzung der aktuell erfolgreichsten Online Meeting Plattform Zoom.
Web Based Training
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Konflikte in der Arbeitswelt können auf unterschiedliche Arten bearbeitet werden.
Hat das Konfliktgeschehen bereits hohe emotionale Kosten gefordert und ist die Zusammenarbeit der Beteiligten nur noch eingeschränkt möglich, ist es empfehlenswert ein Gespräch mit allen Beteiligten zu moderieren.
Die Aufgabe des Konfliktmoderators / der Konfliktmoderatorin ist die Klärung der unterschiedlichen Sichtweisen der Konfliktparteien und erfordert eine strukturierte und gleichzeitig allparteiliche Vorgehensweise. Wir geben Ihnen einen Überblick wie das gelingen kann.
Hat das Konfliktgeschehen bereits hohe emotionale Kosten gefordert und ist die Zusammenarbeit der Beteiligten nur noch eingeschränkt möglich, ist es empfehlenswert ein Gespräch mit allen Beteiligten zu moderieren.
Die Aufgabe des Konfliktmoderators / der Konfliktmoderatorin ist die Klärung der unterschiedlichen Sichtweisen der Konfliktparteien und erfordert eine strukturierte und gleichzeitig allparteiliche Vorgehensweise. Wir geben Ihnen einen Überblick wie das gelingen kann.
Führung auf Distanz - Virtuelle Teams wirksam leiten
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.178,10 €
Führung kann zu einer echten Herausforderung werden, wenn Ihre Mitarbeiter nur begrenzt "greifbar" sind (beispielsweise durch andere Arbeitsorte, Telearbeit, etc.). Auch wachsende Internationalisierung ist hier ein Punkt, der das Führen eines Teams erschwert. Virtuelle Teams führen kann sehr erfolgreich sein, hierzu gibt es diverse Faktoren, mit deren Beachtung die Zusammenarbeit effektiv und gewinnbringend sowie wirtschaftlich gestaltet werden kann.
- 28.11.2024- 29.11.2024
- Frankfurt am Main
- 1.535,10 €
Hybrides Projektmanagement ist eine Mischung aus der traditionellen Wasserfallmethode und neueren agilen Methoden. Dadurch können Unternehmen die besten Aspekte beider Ansätze nutzen und gleichzeitig einige Nachteile vermeiden. Das Ziel des hybriden Projektmanagements ist es, die besten Praktiken jeder Methode zu übernehmen und einen Prozess zu schaffen, der für das einzelne Team und sein spezifisches Projekt effektiver ist. Im Seminar werden die Vor- und Nachteile der Verwendung von hybridem Projektmanagement beleuchtet. Darüber hinaus erhalten die Teilnehmer Tipps, wie sie verschiedene Prozesse effektiv miteinander kombinieren können. Das Seminar bietet einen tiefen Einblick in die verschiedenen Projektmanagement-Methoden, hilft Ihnen herauszufinden, welche für Ihr Team und Ihre Ziele geeignet sind und wie Sie effektiv von einer Methode zur anderen wechseln können. Selbstverständlich wird auch erörtert, wie hybrides Projektmanagement Teams bei der Zusammenarbeit, der Ressourcenzuweisung und der Kommunikation helfen kann. Angereichert wird die Präsentation mit interaktiven Aktivitäten und Gruppenarbeit – so werden die Seminarinhalte praxisorientiert vermittelt. Ziel ist es, den Teilnehmern die Vorteile und Herausforderungen des hybriden Projektmanagements näher zu bringen und ihnen zu zeigen, wie sie verschiedene Prozesse effektiv zusammenführen können.
