Teambildung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In dieser 4-tägigen Schulung "DevOps Kompakt Foundation & Leader" erlernen Sie die offiziellen Inhalte der DevOps Foundation und des DevOps Leader und schließen das Training mit zwei offiziellen Zertifikaten ab. Zuerst erlangen Sie die Grundlagen über DevOps Foundation, und im Anschluss sind Sie als Leader in der Lage, die DevOps Transformation im Unternehmen zu steuern. Sie lernen, wie Sie eine DevOps-Kultur fördern und Aspekte wie Mut, Teambuilding, Führung und kontinuierliche Verbesserung in einer DevOps-Umgebung umsetzen können. Sie erfahren, wie Sie Hindernisse und Teamfehlfunktionen erkennen und bewältigen, sowie die Leistung von DevOps-Teams bewerten und verbessern können. Darüber hinaus lernen Sie, wie Führungskräfte eine positive Umgebung schaffen, die Vertrauen, Ehrlichkeit und Experimentieren ermöglicht. Sie werden mit verschiedenen Werkzeugen zur kontinuierlichen Verbesserung vertraut gemacht, um Value Streams zu analysieren und Durchsatz und Flow zu verbessern. Nach Abschluss dieser Schulung sind Sie bestens vorbereitet, DevOps-Prinzipien und -Methoden gezielt in Ihrem Unternehmen umzusetzen und die DevOps-Kultur erfolgreich zu fördern.

Projektmanagement ist Schlüsseldisziplin in Unternehmen – entsprechend wächst ihr Anteil kontinuierlich. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten treibt die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe.

Diesen Anforderungen trägt der Zertifikatslehrgang methodisch und inhaltlich Rechnung. Das Konzept beinhaltet praktische Teamübungen zu Team-, Kommunikations- und Führungsverhalten, das betreute Erlernen von handwerklichen Projektmanagement-Grundfähigkeiten und das Arbeiten in kleinen Projektteams mit eigenen Fallbeispielen. So qualifiziert Sie der Lehrgang in besonderem Maße für die Übernahme einer Projektmanager- oder Projektleitungsfunktion.

• Sie lernen den internationalen kompetenzbasierten Projektmanagement-Standard ICB 4 der Gesellschaft für Projektmanagement kennen.
• Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Projektmanagementstandards von klassischen über hybride bis zu agilen.

METHODEN

Sie werden von einem erfahrenen Referenten auf die Prüfung zum Basiszertifikat der GPM vorbereitet.

Dabei erhalten Sie grundlegende Einblicke in die aktuelle Situation und die Herausforderungen der Projektarbeit und verstehen Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg.

Sie lernen die verschiedenen Vorgehensmodelle und die wichtigsten Methoden bzw. Instrumente von der Projektinitiierung bis zum Projektabschluss kennen mittels Kurzvorträgen, Gruppenarbeiten und Fallbeispielen ...

Dieses Online-Seminar wurde speziell für Sie als Teammitglied konzipiert, um Sie persönlich bei der Arbeit im Homeoffice und im Büro optimal zu unterstützen. Darüber hinaus erfahren Sie, welchen Beitrag Sie leisten können, um die Zusammenarbeit im hybriden Team dauerhaft zu optimieren. Selbstverständlich lässt sich das Wissen auch auf die Zusammenarbeit mehrerer Teams an unterschiedlichen Standorten übertragen, das Homeoffice ist lediglich ein „neuerer Fall“ der Zusammenarbeit auf Distanz.

PCM Grundlagen Vermittlung

Wäre es nicht toll, stets die beste Version von uns selbst zu zeigen? Unsere Stärken gewinnbringend einzubringen und gleichzeitig Anderen zu ermöglichen sich zu entfalten?

Die gute Nachricht ist: Jeder Mensch kann lernen sich selbst und andere zu entschlüsseln, eine gemeinsame Sprache zu entwickeln, um verständnisvolle Beziehungen aufzubauen. Die hohe Kunst zwischenmenschlicher Begegnungen liegt im Verständnis dem Anderen gegenüber und im Gebrauch der richtigen Kommunikationswerkzeuge für den gemeinsamen Austausch.

Wer PCM nutzt, entscheidet sich für eine positive Grundhaltung.

Mit einem „PCM-Hintergrund“ lassen sich Gespräche nicht nur im Arbeitsalltag wesentlich positiv(er) gestalten. Unstimmigkeiten und Missverständnisse kommen erst gar nicht auf.

z. 

Die MotivStrukturAnalyse  MSA® ist ein wissenschaftlich fundiertes, persönlichkeitsdiagnostisches Verfahren. Sie erfasst vollumfänglich die Grundmotive von Menschen, die maßgeblich unsere Wahrnehmung, unser Denken und unser Handeln beeinflussen.

Einblicke in das, was menschen bewegt

Was uns antreibt, sind nicht alleine unsere Stärken und unsere Talente – es ist unser individuelles Wollen, das uns veranlasst engagiert zu handeln. Dieses individuelle, von Innen kommende Wollen
ist die Voraussetzung für ein engagiertes, motiviertes Herangehen an die Aufgaben und Heraus-forderungen unseres Lebens.

Auf der Basis der MSA® Ergebnisse erhalten Coaches, Personal- und Teamentwickler:innen,
HR-Profis und Berater:innen einen tiefen Einblick in das, was Menschen bewegt und in Bewegung bringt. Entwicklungsprozesse von Menschen und Teams gewinnen mit der MSA® deutlich an
Tiefe, Schnelligkeit und Qualität.

2-Tage Intensiv-Seminar

Generationenspezifischen Anforderungen gerecht werden

Generationen-Mix:
Führen von altersgemischten Teams

In Deutschland arbeiten aktuell bis zu fünf Generationen Seite an Seite. Im Generationen-Mix treffen unterschiedliche Werte, Ziele und Haltungen aufeinander. Diese Unterschiede bergen aber nicht nur Konfliktpotenzial – sie bieten auch Chancen!
Ihre Aufgabe als Führungskraft eines altersgemischten Teams ist es, die Rahmenbedingungen für eine fruchtbare Zusammenarbeit zu schaffen und Ihr Team gemäß individuellen Bedürfnissen zu führen. Die Herausforderung besteht darin, das Konfliktrisiko zu minimieren und ein produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Im Seminar werden Methoden für die Führung altersgemischter Teams vorgestellt. Sie lernen die Besonderheiten der einzelnen Generationen kennen und auf diese einzugehen. Anhand von Beispielen aus dem Arbeitsalltag erarbeiten Sie Lösungen für schwierige Gesprächssituationen, reflektieren Ihr persönliches Führungsverhalten und erhalten praxisnahe Methoden, um Ihr Team zu vereinen.

Erfolgreich im Team arbeiten

Teamwork ist für uns alle selbstverständlich, es gehört in vielen Bereichen zu unserem Alltag. Fast jede/r gibt an, sehr teamfähig zu sein. Doch ist dies auch wirklich der Fall? Leider hat sich das Wort „Teamwork“ im Laufe der Zeit sehr abgenutzt. Was heißt Teamwork? Wieso ist Teamwork so wichtig für den Erfolg des Unternehmens, des Teams, aber auch besonders für mich als Mitarbeitende/n? Die Effektivität und Leistung der/des Einzelnen unterscheidet sich oft sehr stark von der Leistung des Teams. Sie als Unternehmer/in erwarten nicht nur eine effektive Leistung der einzelnen Mitarbeitenden, sondern die Leistung des Teams.

Organisationen brauchen leistungsfähige Teams, die eine exzellente Arbeit liefern und gleichzeitig eine soziale Heimat für die Teammitglieder bieten.Du arbeitest mit Teams oder leitest ein Team und suchst nach einem differenzierenden Ansatz, der dich wirklich weiterbringen kann – dann ist unsere Masterclass das Richtige für Dich.

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Der TURBO für neue Führungskräfte. 100% Praxisrelevant. 100% Online. 100% Professionel.

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