Teamführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Live online TrainSHOT.

Problemfluchten, Schuldzuweisungen und emotionale Reaktionen bei dem Auftauchen von Problemen sind weit verbreitet. Probleme haben aber auch eine positive Seite. In diesem TrainSHOT zeigen wir Ihnen die Vorteile von Problemen und wie Sie diese gewinnbringend für sich und Ihr Team nutzen können.

Trainer/Coach: Torsten Meier, Leiter UP MANAGEMENT Akademie

Ein psychologisch sicheres Arbeitsklima schafft die Basis für Zugehörigkeit, Lernen, Zusammenarbeit und Bestleistung im Team. Psychologische Sicherheit ist dabei keine Charaktereigenschaft einzelner Menschen, sondern eine Qualität, die zwischen Führungskräften und Beschäftigten und innerhalb eines Arbeitsteams entsteht und gestaltet werden kann.

Viele Studien belegen, dass ein psychologisch sicheres Umfeld nicht nur Motivation, Engagement und Verbundenheit von Menschen steigert, sondern auch der Top-Faktor für die Leistungs- und Veränderungsfähigkeit in Unternehmen ist. Und weil sich psychologische Sicherheit beobachten und messen lässt, können Sie gezielt daran arbeiten.

Ihr Nutzen

Nach diesem Seminartag können Sie als Führungskraft, Team- oder Projektleitende oder als ganzes Team direkt in die Umsetzung gehen:  Sie machen einen Test zur Selbsteinschätzung, lernen „toxische“ und „nährende“ Verhaltensweisen kennen und reflektieren Ihr eigenes Verhalten. Sie lernen die verschiedenen Stadien kennen, in denen sich psychologische Sicherheit entfaltet. Sie entwickeln eine Vorstellung davon, wie Sie die „Superkraft“ in Ihrem Team absichtsvoll fördern und trainieren können.

Das Seminar / Training ist online angeboten. Es ist immer Freitag von 10:00 bis 16:00. Maximal 6 Teilnehmer. Planungssicher durch unsere Garantie der Durchführung. Wenn sie Glück haben, bekommen Sie ein Tages Einzelcoaching.

In diesem Seminar lernen Sie als neue Führungskraft den Wechsel vom Team-Mitglied zur Führungskraft zu handhaben. Sie entwickeln Ihr Selbstverständnis als Führungskraft. Zusätzlich schaffen Sie ein klares Selbstbewusstsein für Fachkompetenz und Führungskompetenz. Sie erweitern Ihre Selbstsicherheit im Managen, Leiten und Führen. Sie lernen selbstsicherer aufzutreten und sich durchzusetzen mit Ihrem Selbstmanagement. Nutzen Sie dieses Seminar zum Start Ihrer Führungsposition oder als Refresher.

Buchen Sie ein kostenloses Strategiegespräch mit Hermann Müller hier:

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Die Zusammenarbeit von Teams wird durch Agilität, Change, New Normal und New Work immer wichtiger. Gleichzeitig steigen der Erwartungsdruck, die Anforderungen und Verantwortungen. Der Erfolg bzw. Misserfolg von Teams erreicht somit schnell kritische Ausmaße. Teams setzen sich aus einer Hand voll ausgesuchter Personen zusammen, die unter zeitlichem Druck und Erfolgszwang stehen. Die stetige Verfügbarkeit, instabile Strukturen und Desorientiertheit führen häufig zu Krankheiten, Ausfälle und Burnout. Um dies zu vermeiden und erfolgreich im Team zu arbeiten ist es wichtig zu wissen, was bei der Zusammenstellung bzw. Führung von Teams und bei der Zusammenarbeit innerhalb des Teams zu beachten

• Souveränität und Akzeptanz in der Führungsrolle
• Wirksame Führungsinstrumente kennen und anwenden
• Das eigene Führungskonzept entwickeln
• Mitarbeiter richtig motivieren, fördern und fordern

Das Seminar / Training ist online angeboten. Es ist immer Freitag von 10:00 bis 16:00. Maximal 6 Teilnehmer. Planungssicher durch unsere Garantie der Durchführung. Wenn sie Glück haben, bekommen Sie ein Tages Einzelcoaching.

In diesem Seminar lernen Sie Techniken zur Lösung von Konflikten mit Mitarbeitern, Kollegen, Kunden und Vorgesetzten. Sie trainieren Ihre Emotionen zu kontrollieren und eine mediative Grundhaltung zu sichern. Sie üben Problemlösung und Konfliktlösung zu differenzieren und anzuwenden. Sie entwickeln Sicherheit im systematischen Vorgehen zur Konfliktlösung. Sind sind in der Lage Konflikte anzusprechen und zur Lösung zu führen. Nutzen Sie dieses Seminar, wenn Sie Ihre Konfliktkompetenz und die Ihrer Mitarbeiter erhöhen wollen, um effizienter zusammen zu arbeiten.

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Spitzenleistungen lassen sich im Team dauerhaft nur gemeinsam erbringen. Wie befähige ich ein Team, sich in einer Arbeitswelt die ständigen Veränderungen unterworfen ist, flexibel den immer neuen Anforderungen gerecht zu werden. Grundlegende Voraussetzung dafür ist es das VWKL Modell. Wenn die Faktoren Verbindlichkeit, Werte, Kommunikation und Leistung ausreichend bearbeitet werden und die Voraussetzungen geschaffen werden die dafür notwendigen Parameter auch zu implementieren, ist das eine solide Basis für ein konstruktives leistungsorientiertes Miteinander. So lässt sich ein Team dauerhaft, auch in schwierigen Zeiten zu Höchstleistung führen.