Teamführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Leistungsstarke und zufriedene Mitarbeitende sind das Kapital des Unternehmens. Schwierige Mitarbeitende schöpfen hingegen ihre Potenziale nicht aus und binden zudem Kraft und Energie. Analysieren Sie die Ursache von schwierigem Verhalten und nutzen Sie wirkungsvolle Gesprächstechniken und Führungstools für die gezielte Entwicklung und Verbesserung der Leistung dieser Mitarbeitenden! Erkennen Sie vorhandene Potenziale und nutzen Sie diese für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Agieren Sie so professionell und souverän im Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden.

Das Seminar Kreativitätstechniken für Projektmanager liefert kreative Methoden und Techniken für innovative Projekte: Ideenfindung und Ideation die Innovation voranbringen

Wir unterstützen Sie als Projektmanager darin Ideen zu entwickeln und diese erfolgreich im Projekt umzusetzen. Aktivieren Sie mit unseren Workshops zur Ideenfindung alle beteiligten Stakeholdern und verbessern Sie die Zusammenarbeit im Projekt! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für Projektmanager.

Erreichen Sie eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.


MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken-fuer-Projektmanager.htm

© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

Change ist nicht gleich Change. Als Prozessoptimierung oder Digitalisierungsprojekt bezeichnet, werden Veränderungen oftmals über- oder unterschätzt und laufen demzufolge »ins Leere«. Um Veränderungsprozesse richtig einzuschätzen, benötigen Sie ein grundlegendes Change-Knowhow und ein Verständnis für komplexe Systeme.

In diesem Seminar betrachten wir Veränderungsprozesse aus der Perspektive des agierenden Projektverantwortlichen. Durch die Reflexion Ihrer Rolle gewinnen Sie Sicherheit, um in einem komplexen Prozess mit interdisziplinären Teams klar zu kommunizieren und wirksam zusammen zu arbeiten. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, eine systemische Standortbestimmung Ihres Organisationsbereiches durchzuführen und können mit den wesentlichen Tools und Methoden aus der Praxis, Ihren Veränderungsprozess ganzheitlich und zugleich pragmatisch umsetzen.

Wir arbeiten praxisorientiert und vermitteln erprobte Instrumente aus dem Projektmanagement und der systemischen Change-Beratung. Sie werden mit Ihrem realen Fall interaktiv üben und erhalten rollenspezifisches wie auch methodisches Rüstzeug, um in der klassischen wie auch agilen Projektwelt auf Kurs zu bleiben.

Dieses Online-Seminar richtet sich an Projektmanager*innen, Teamleiter*innen, Führungskräfte und andere Personen, die in Projekten arbeiten. In dem praxisnahen Workshop KI im Projektmanagement erweitern die Teilnehmenden ihr Wissen um künstliche Intelligenz und deren Anwendung in Projekten.

Die Teilnehmenden lernen den Einsatz von KI-Instrumenten kennen, verstehen deren Nutzen und wie diese organisatorisch eingebunden werden können. Anhand projekt-spezifischer Aufgabenstellungen arbeiten sie mit KI und Large Language Models (LLMs), um realistische Szenarien zu simulieren. Der Kurs fördert zudem die Reflexion über zukünftige Aufgaben und die Rolle der Projektleitung in der zunehmend von KI geprägten Arbeitswelt.

Team leaders often struggle with the complexity and demands of leading teams. In an international context, they are additionally confronted with unfamiliar cultural behaviour that they do not understand or even recognise. This seminar is aimed at providing you with the peace of mind and confidence to deal with these challenges. You are provided with a framework for leading teams effectively and how to use and adapt this framework for dealing with team members from different cultures. This helps to promote understanding within the team and to avoid conflicts - which in turn leads to better team performance.

Die Methoden des Veränderungsmanagements, kompakt und praxisorientiert: In unserem Seminar „Change Management Grundlagen“ lernen Sie, Veränderung im Unternehmen strategisch zu planen und effektiv umzusetzen.

Kommt Ihnen das bekannt vor? Zwei Teamkollegen haben sich im Meeting an einem Thema festgebissen und drehen sich mit ihren Argumenten im Kreis. Das Team diskutiert im Workshop über Befindlichkeiten – und keiner hört dem anderen zu. Sie sollen mit dem Gremium in 10 min. zu einer einvernehmlichen Entscheidung kommen – und ernten nur Schweigen auf Ihre Kommentare.

Situationen, die Sie in der Moderatorenrolle mitunter auf eine harte Probe stellen, da erwartet wird, dass Sie als Leitende besonnen, neutral und souverän bleiben. Inwieweit Ihnen das gelingt, hängt ganz entscheidend von Ihrer Haltung und Ihren Fähigkeiten als Moderator*in ab.

In diesem Moderationstraining lernen Sie, wie Sie klar kommunizieren und in einer vereinbarten Zeit verbindliche Absprachen treffen können. Sie erproben kreative, professionelle und vielseitig einsetzbare Tools zur Steuerung, Strukturierung und lösungsorientierten Themenbearbeitung auf ihre Praxistauglichkeit und lernen knifflige Situationen souverän zu klären.

Die Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern durch Coaching schafft zahlreiche Vorteile im Arbeitsalltag und steigert als Nebenwirkung zudem die Motivation. Coaching ermöglicht Ihnen als Führungskraft, die Selbstständigkeit und Eigeninitiative Ihrer Teams zu stärken und mehr Verantwortung an andere abzugeben. Das Mitarbeiter Coaching Seminar wurde explizit dafür entwickelt, Ihnen die notwendigen Kompetenzen in die Hände zu geben, Ihre Mitarbeiter auf möglichst effektive Weise zu coachen und dadurch Motivation und Eigeninitiative gleichermaßen zu wecken. Mit Fokus auf Führungskräfte und Teamleiter bringt das Mitarbeiter Coaching Seminar allen interessierten sämtliche Basics erfolgreicher Coaching-Methoden näher. Die Inhalte sind sowohl einsteigerfreundlich als auch für bereits fortgeschrittene Führungspersönlichkeiten geeignet, sodass alle Teilnehmer in größtmöglichem Umfang von der Weiterbildung profitieren. Das Seminar schafft mit einer gesunden Mischung aus Theorie und Praxis ein umfassendes Lernumfeld, in welchem alle Teilnehmer authentische Erfahrungen sammeln können. Unsere Dozenten begleiten den Prozess stetig und bieten nicht nur konstruktives Feedback, sondern es besteht auch die Möglichkeit, eigene Erfahrungen und Fragen zu diskutieren.

Team leaders often struggle with the complexity and demands of leading teams. In an international context, they are additionally confronted with unfamiliar cultural behaviour that they do not understand or even recognise. This seminar is aimed at providing you with the peace of mind and confidence to deal with these challenges. You are provided with a framework for leading teams effectively and how to use and adapt this framework for dealing with team members from different cultures. This helps to promote understanding within the team and to avoid conflicts - which in turn leads to better team performance.

In diesem Training für Teamleiter:innen lernen Sie, Ihre Rolle als Teamleiter:in mit eingeschränkter disziplinarischer Personalverantwortung oder Vorgesetztenfunktion wahrzunehmen. Sie lernen die Möglichkeiten der Teamarbeit optimal zu nutzen. Sie werden mit Arbeitsmethoden im Team vertraut gemacht. Sie verfeinern Ihre Wahrnehmungsfähigkeit in Bezug auf sich selbst, auf Ihre Teammitarbeiter:innen und den Gruppenprozess und können so störenden Prozessen als Teamleiter:in besser begegnen. Unsere Online-Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieser Schulung. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird diese Fortbildung nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.