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Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Teammanagement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.514 Schulungen (mit 14.422 Terminen) zum Thema Teammanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 24.06.2025- 25.06.2025
  • Heidelberg
  • 799,00 €

  • 05.08.2024- 07.08.2024
  • München
  • 1.178,10 €
29 weitere Termine

Sie erhalten einen umfassenden Einblick in die Grundlagen und Details von Capture One 22 Pro von Phase One, einer Software zur Bearbeitung und Verwaltung von Fotos, insbesondere RAW-Dateien.
Capture One 22 Pro ist ein absolutes Profiwerkzeug für Fotografen und Bildbearbeiter und als RAW-Konverter ein echter Alternative zu Mitbewerbern wie Adobe Lightroom o.ä.

  • 16.10.2024- 18.10.2024
  • Frankfurt am Main
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

In unserer Zertifizierungsschulung bilden wir Sie zum ISTQB® Certified Tester - Foundation Level (CTFL) aus, basierend auf dem aktuellen CTFL 4.0 Lehrplan.  Dieser aktualisierte Lehrplan bietet einen umfassenden Einblick in die Softwareentwicklung und gewährleistet, dass Absolventen in der Lage sind, Softwaretests erfolgreich in verschiedenen Kontexten durchzuführen. Der Schwerpunkt des CTFL 4.0 Kurses liegt auf der eingehenden Schulung zu Testmethoden und -techniken für sowohl klassische als auch agile Softwareprojekte. Darüber hinaus behandelt er sowohl iterative als auch sequenzielle Softwareentwicklungsmodelle. Nach Abschluss des Kurses sind Sie vertraut mit den Aufgaben, Methoden und Techniken des Softwaretests und des Testmanagements. Sie kennen alle Schritte des Software-Testprozesses, von der Planung über die Spezifikation bis zur Durchführung und Protokollierung von Tests.
Praxisnahe Beispiele und Übungen bereiten Sie in diesem Training darauf vor, den internationalen ISTQB® Certified Tester-Standard nach der Schulung sofort in Ihrem Projekt und in Ihrer Organisation anwenden zu können Die...

  • 24.09.2024
  • Dornbirn
  • 624,75 €
1 weiterer Termin

Entdecke die Welt der ganzheitlichen Produktions- und Unternehmenssysteme mit unserem interaktiven Planspiel

Unser Planspiel ermöglicht es, komplexe Produktionsprozesse auf spielerische Art und Weise zu erleben.

Mit Hilfe von Lego®-Bausteinen simulieren wir die gesamte Wertschöpfungskette - von der Materialversorgung durch Lieferanten bis zur Auslieferung der Endprodukte an den Kunden. Dabei werden verschiedene Spielvarianten angeboten, die jeweils unterschiedliche Zielsetzungen und Lerneffekte haben.
Eine praxisnahe Umgebung verbindet verschiedene Schwerpunkte der Produktion und lässt wichtige Zusammenhänge verstehen.

Die Sensibilisierung auf schon minimale Auswirkungen von Entscheidungen auf den gesamten Produktionsprozess stellt einen wesentlichen Faktor des Lernerfolges dar. Gleiches gilt für die Effizienzsteigerungen und Optimierungen. Gemeinsam mit anderen werden interaktiv Herausforderungen und Chancen, die ein ganzheitliches Produktions- und Unternehmenssystem mit sich bringt, durchlebt.

Durch aktive Teilnahme, Diskussionen und Teamarbeit werden wichtige Fähigkeiten wie Problemlösung, Kommunikation und Entscheidungsfindung gestärkt.
Werde zum Experten für ganzheitliche Produktions- und Unternehmenssysteme und nimm teil an unserem spannenden Planspiel. Erlebe den direkten Praxisbezug und nutze die gewonnenen Erkenntnisse für deinen beruflichen Erfolg.
Mach dich bereit für eine fesselnde und lehrreiche Erfahrung mit unserem ifaa-Planspiel!

  • 31.07.2024- 01.08.2024
  • Berlin
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

B2B-Marketing braucht in einer komplexeren Welt neue Ansätze. Im diesem Crashkurs lernen Sie Strategien und Hebel kennen, um potenzielle Neukunden über die richtigen Kanäle zu erreichen. Sie erfahren, wie Sie im B2B-Umfeld Ihre Marke nachhaltig bekannter und relevanter aufbauen und Ihre Sales Pipeline systematisch auffüllen. Die 4 Ps des Marketings werden für den B2B-Kontext konkret und modern adaptiert und mit praktischen Übungen und Best-Practices veranschaulicht. Sie entwickeln neue Strategien und Ansätze zur operativen Umsetzung und Analyse in digitalen und analogen Kommunikations- sowie in Vertriebskanälen. So sind Sie gerüstet für eine erfolgreiche und ganzheitliche Marktbearbeitung im Business-to-Business Kontext.

Webinar

  • 25.09.2024- 27.09.2024
  • online
  • 2.213,40 €
5 weitere Termine

Der Kurs Microsoft Identity and Access Administrator befasst sich mit dem Entwurf der Implementierung und dem Betrieb von Identitäts- und Zugriffsverwaltungssystemen einer Organisation unter Verwendung von Azure AD.

Webinar

  • 22.07.2024- 25.07.2024
  • online
  • 3.046,40 €


Der Kurs Microsoft Identity and Access Administrator befasst sich mit dem Entwurf der Implementierung und dem Betrieb von Identitäts- und Zugriffsverwaltungssystemen einer Organisation unter Verwendung von Azure AD.

  • 16.09.2024- 20.09.2024
  • Berlin
  • 4.278,05 €


The Implementing Cisco Collaboration Conferencing (CLCNF) v1.0 course focuses on Cisco® on-premises conferencing architecture and solutions. You will gain knowledge and skills to design and implement common conferencing deployment scenarios of Cisco Meeting Server, its integration with call control features such as Cisco Unified Communications Manager and Cisco Expressway, and other Cisco collaboration conferencing devices.


This course offers lessons and hands-on labs to prepare you for the 300-825 Implementing Cisco Collaboration Conferencing (CLCNF) exam.


This course will help you:

  • Learn how to configure and troubleshoot on-premises conferencing solutions with Cisco Meeting Server.
  • Integrate on-premises conferencing solutions with other collaboration components to meet the needs of modern-day workplaces.


Die Prüfungsgebühr ist nicht im Preis enthalten

  • 18.09.2024- 20.09.2024
  • St. Gallen
  • 4.400,00 €
1 weiterer Termin

Die Zukunft dauerhaft im Blick behalten: Wie Führungskräfte zusammen mit ihren Mitarbeitern Antworten auf die strategischen Herausforderungen finden und diese in reale Veränderungen übersetzen und dauerhaft verankern.

Die Qualität von Führung misst sich an den Massnahmen, die den Erfolg und das Bestehen einer Unternehmung sichern – kurzfristig und langfristig. Dabei muss es der Führungskraft gelingen, die richtige Balance zwischen operativen und strategischen Aufgaben zu finden und die knappen Ressourcen sowohl für den kurzfristigen, wie auch den langfristigen Erfolg einzusetzen. Gerade die Erarbeitung der eigenen Strategie ist von zentraler Bedeutung. Das Seminar fokussiert auf klar definierte und erlernbare Konzepte und Instrumente sowie auf den konkreten Bezug zur täglichen Praxis.

  • 28.08.2024- 30.08.2024
  • München
  • auf Anfrage
6 weitere Termine

PCM Grundlagen Vermittlung

Wäre es nicht toll, stets die beste Version von uns selbst zu zeigen? Unsere Stärken gewinnbringend einzubringen und gleichzeitig Anderen zu ermöglichen sich zu entfalten?

Die gute Nachricht ist: Jeder Mensch kann lernen sich selbst und andere zu entschlüsseln, eine gemeinsame Sprache zu entwickeln, um verständnisvolle Beziehungen aufzubauen. Die hohe Kunst zwischenmenschlicher Begegnungen liegt im Verständnis dem Anderen gegenüber und im Gebrauch der richtigen Kommunikationswerkzeuge für den gemeinsamen Austausch.

Wer PCM nutzt, entscheidet sich für eine positive Grundhaltung.

Mit einem „PCM-Hintergrund“ lassen sich Gespräche nicht nur im Arbeitsalltag wesentlich positiv(er) gestalten. Unstimmigkeiten und Missverständnisse kommen erst gar nicht auf.

z. 

  • 06.11.2024- 07.11.2024
  • Düsseldorf
  • 1.892,10 €
3 weitere Termine

Als Führungskraft im New Work ist ein partizipativer Führungsstil gefragt. Mitarbeitende in die Entscheidungsfindung einzubeziehen ist erwiesenermaßen motivierend und führt zu einer höheren Team-Performance. Gute Entscheidungsfindungs-Prozesse in wichtigen Projekten sind herausfordernd.
Mit der kooperativen Methode des systemischen Konsensierens werden komplexe Prozesse schnell handhabbar. Sie macht Widerstände sichtbar und ermöglicht es, Konflikte aufzulösen. Am Ende des Systemischen Konsensierens steht die höchstmögliche Gesamtakzeptanz bei allen Stakeholdern.
In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Entscheidungsprozesse bewusst zu gestalten und Stellschrauben souverän zu nutzen. Durch das Herstellen der maximalen Gesamtakzeptanz werden Lösungsräume geöffnet und damit Kräfte frei für Innovation und High Performance.
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