Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Gesetzgeber hat 2021 das Grunderwerbsteuergesetz mittels einer Reform nachhaltig verändert. Ein Kernelement der Reform war die Einführung eines neuen Ergänzungstatbestands für Änderungen im Gesellschafterbestand einer Kapitalgesellschaft in § 1 Abs. 2b GrEStG. Es folgten Anwendungserlasse, die ganz neue Fragen aufwarfen, und weitere Änderungen im Grunderwerbsteuergesetz. Auch der BFH meldete sich zu Wort. Die Rechtsfortentwicklung seit 2021 ist auf jeden Fall atemberaubend. Auf dem aktuellen Stand zu bleiben, wenn es um Grundstücke in Gesellschaftsstrukturen geht, stellt Sie als Praktiker vor immense Herausforderungen.

Dieses Seminar unterstützt Sie dabei. Der praxisnahe Vortrag des Referenten sowie das gemeinsame Erarbeiten von Lösungsansätzen anhand spezifischer Fallbeispiele ersetzt das langwierige Selbststudium seitenlanger Erlasse, Gesetzesbegründungen oder Rechtsprechungen.

Erfolgreiche Teams sind in einem guten Kontakt miteinander: Sie hören einander zu, vertrauen einander und beziehen alle gleichermaßen mit ein. Psychologische Sicherheit ist laut einer Studie von Google der wesentliche Faktor für erfolgreiche Teams. Diese Art von Verbindung und Vertrauen kann – wenn gewusst wie – auch online hergestellt und gepflegt werden.
Der Kontakt und die Aufmerksamkeit sind online aber leichter gestört – die Teilnehmer hören nur mit einem Ohr zu, während sie eigentlich etwas anderes machen, wenn das Thema nicht interessant scheint oder sie sich nicht einbezogen fühlen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie auch online für eine gute Präsenz aller, gute Zusammenarbeit, gute Ergebnisse und somit auch für Widerstandsfähigkeit in der Krise sorgen.

Generelle Voraussetzungen für das Arbeiten in agilen Sprints
Ziele langfristig, mittelfristig und kurzfristig definieren (Produkt Vision, User Stories etc.)
Umgang mit Budget-, Termin-, Qualitätsvorgaben
Sprint-Arbeit mit traditionellen (Wasserfall-)Organisationen synchronisieren
Strukturen festlegen: Sprint-Dauer, Rollen etc.
Inhalte für Sprint 1 festlegen
Schnittstellen gestalten: Das Scrum-Team und seine Partner
Geeignete Lösungen für Dokumentation und Kommunikation
Stakeholder-Management organisieren
Wie Scrum-Teams wirksam geführt werden
Agiles Schätzen

- Expertenwissen, Praxistipps und Tools: Verbindlichkeit der Zusammenarbeit verbessern
- Best-of Strategien für multinationale Teams: Praxiserprobte Effizienz- und Motivationsboosts
- So überzeugen Sie in allen Arbeitssettings - Face-to-Face, in Calls und im virtuellen Raum
- Around the World: Länderspezifisches interkulturelles Know-how aus der Praxis für die Praxis
- International Business Communication - gewusst wie! So meistern Sie Ihre Herausforderungen souverän
- Best Practice: E-Mail-Korrespondenz mit KI-Tools, Phrases & Co.

In zahlreichen Unternehmen ist der Einkauf traditionell nicht für das gesamte Beschaffungsportfolio verantwortlich. Insbesondere viele Dienstleistungen sind Beschaffungsfelder, die bestimmte Fachabteilungen oft ganz ohne Einbindung des Einkaufs verantworten. Weil so das Einkaufs-Knowhow überhaupt nicht oder zu spät berücksichtigt wird, bleibt erhebliches Potenzial für Kostensenkung, Prozess- und Serviceverbesserung ungenutzt.

Dieses Seminar zeigt auf, wie der Einkauf auch bei nichtkonventionellen Beschaffungsfeldern eine zentrale Rolle übernehmen und partnerschaftlich mit den Fachabteilungen zusammenarbeiten kann.

Die Delegation von Aufgaben und Verantwortungen hat als primäres Ziel, Führungskräften Freiräume für wichtige Führungsaufgaben zu schaffen. Eine transparente und effektive Delegationspolitik steigert zudem die Zusammenarbeit und Arbeitserfolge von Teams. Aber wie werden Vertrauen, Verbindlichkeiten und Verantwortung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen aufgebaut? Professionelles Delegieren setzt auf bewährte Führungsinstrumente, wie die SMART-Methode, die Führungskräften neue Türen öffnen.In unserem Seminar lernen Sie praxisbezogen die Delegation als Führungsinstrument kennen. Wir zeigen Ihnen ungenutzte Potenziale in der Mitarbeitendenführung auf, die Ihre persön...

Project für Fortgeschrittene

Die anwaltliche Tätigkeit im Verkehrsordnungswidrigkeitenrecht unter besonderer Berücksichtigung der Sichtweise des Tatrichters/der Tatrichterin.

Dieses Seminar zeigt auf, wie eine präventive und autonome Wartungsstrategie als ein nachhaltiges Instrument der Unternehmensentwicklung im Lean-Umfeld funktioniert. Sie erarbeiten effektive Strategien, um Ihre Instandhaltung präventiv auszugestalten. Daneben lernen Sie mit SMED Rüstprozesse systematisch zu analysieren, Schwachstellen zu erkennen und unnötige Arbeiten zielgerichtet zu identifizieren.

Die Schulung Grundlagen Digitalisierungsmanagement zeigt Ihnen, wie Sie Mitarbeitende und die Digitalisierung von Geschäftsprozessen fördern. Digitalisieren ist ein andauernder Verbesserungs- und Experimentierprozess. Diese Schulung zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft diese Tätigkeiten in die normalen Abläufe integrieren.