Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Seminar / Training ist online angeboten. Es ist immer Freitag von 10:00 bis 16:00. Maximal 6 Teilnehmer. Planungssicher durch unsere Garantie der Durchführung. Wenn sie Glück haben, bekommen Sie ein Tages Einzelcoaching.

In diesem Seminar lernen Sie die Ihre Mitarbeiter zu lenken und zu leiten mit Ihrer Kommunikation. Sie trainieren das Profi Werkzeug der richtigen Frage für eine gewünschte Reaktion Ihres Mitarbeiters. Sie erweitern Ihre Rhetorik und sichern Ihre Führung von Mitarbeitern. Sie erzeugen bei Ihren Mitarbeitern Klarheit und Mitdenken, so dass sie initiativ und eigenverantwortlich handeln. Nutzen Sie dieses Seminar, wenn Sie Ihre Mitarbeiter weiterentwickeln wollen und dadurch mehr Leistungserfolg Ihres Teams oder Ihrer Abteilung erreichen wollen.

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Kommunikation im Miteinander gestalten

Kommunikation (verbal und nonverbal) ist der zentrale Punkt in der Zusammenarbeit mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten. Häufig treten Missverständnisse, Ärger und Stress auf, obwohl man so bemüht war, sein Anliegen klar und eindeutig zu formulieren. Manchmal denkt man auch, der andere müsste genau wissen, was in einer Situation zu tun sei, doch der Kollege handelt völlig unerwartet. Wie kommt es zu diesen Störungen und wie können wir souverän damit umgehen? Welche Faktoren helfen, Teamarbeit erfolgreich zu machen?

1-Tag Intensiv-Seminar

Grundlagen agilen Arbeitens, der Voraussetzungen und Methoden

Agiles Qualitätsmanagement

Im IT-Umfeld sind agile Methoden wie Scrum und Kanban bereits stark verbreitet. Was kann also das QM-System von IT-Prozessen lernen? Zudem gibt es auch im Lean Managememt spannende Methoden wie Shop- oder Officefloormanagement, welche über den täglichen, strukturierten Austausch Probleme und Verbesserungsmöglichkeiten transparent machen.

Der schmale Grat zwischen Standards etablieren und Flexibilität gewähren ist Alltag im QM Business. Allerdings muss in dynamischen Zeiten auch dynamisch gehandelt werden.

Qualitätsbeauftragte- und verantwortliche stehen vor der Herausforderung, Ihre Organisation in ein neues Zeitalter zu begleiten. In diesem Intensiv-Seminar erfahren Sie, was die Grundvoraussetzung für agiles Arbeiten ist, wie selbstorganisierte Teams mit agilen Methoden Ziele erreichen und dabei sehr viel Spaß haben können.

Virtuelle Kommunikationsprozesse in Gruppen und Teams unterstützen

In vielen Kontexten ist seit Jahren ein Großteil der Kommunikation ins Virtuelle verlagert. Teams und Projektgruppen, die nicht an einem Ort arbeiten, gestalten ihre Zusammenarbeit durch online-gestützte Meetings. In allen Branchen werden Teammeetings, Workshops und Projektgruppentreffen über digitale Plattformen wie WebEx, Teams oder Zoom abgehalten.
Das Ziel lautet: Arbeitsfähigkeit und soziale Nähe auch auf Distanz herstellen
Viele von uns müssen sich an diese Form des technisch unterstützten Austausches immer noch gewöhnen. Wir erkennen, dass die empfundene Qualität des Kontakts nicht an das physische Zusammentreffen von Angesicht zu Angesicht heranreicht und auch oft die Ergebnisse nicht die gleiche Qualität haben.

In dieser Schulung erfahren Sie, was genau es zu beachten gilt bei der Implementierung und Administration von Microsoft Teams. Wir schauen uns die Auswirkungen beim Client an sowie wichtige organisatorische Punkte, die berücksichtigt werden sollten. Sie verstehen, wie Sie Microsoft Teams planen, bereitstellen und verwalten. Im Seminar wird insbesondere die Beziehung von Microsoft Teams zu SharePoint-, OneDrive- und Office 365-Gruppen erläutert. Wir zeigen Ihnen Best Practices für die Übernahme und Bereitstellung von Microsoft Teams in Ihrem Unternehmen. Zudem lernen Sie, wie Sie Gastrichtlinien und Daten-Governance für Ihre Teamdaten festlegen.

Die Unterrichtssprache in diesem Kurs ist Deutsch. Die Schulungsunterlagen sind in englischer Sprache. Das Seminar wird auf Basis des offiziellen MOC Kurses Microsoft Teams - Enabling Microsoft Teams for Collaboration (MS-300T03) durchgeführt.

Das Konzept des Woke Leadership etabliert sich zunehmend in der Wirtschaft. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass es wichtig ist, nicht nur wirtschaftlich erfolgreich zu sein, sondern auch einen positiven Beitrag für die Gesellschaft zu leisten. Dieser Ansatz wird oft als „corporate social responsibility“ (CSR) bezeichnet. Woke Leadership ermöglicht es den Mitarbeitern, sich aufgehoben zu fühlen und steigert deren Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen. Es schafft Transparenz und verbessert die Kommunikation innerhalb der Organisation. Zudem stärkt es das Unternehmensimage und erweitert dadurch die Aufmerksamkeit in der Öffentlichkeit.

Das Seminar „Woke Leadership“ richtet sich an Führungskräfte, die ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger machen und mehr Talente anziehen wollen. In dem Seminar erfährst du, wie „waches Führen“ zu einem gezielten Mehrwert in deinem Unternehmen wird. Du lernst wie du Teams besser motivierst und die Bedürfnisse deiner Mitarbeiter mit den richtigen Mitteln ansprichst. Darüber hinaus erhältst du praktische Tipps und Tricks um dein Führungspotential zu erweitern und voll auszuschöpfen. 

Woke Leadership – das S+P Seminar zeigt Dir den Weg.

Agile Führung zielt darauf ab, die Zusammenarbeit und Selbststeuerung von Teams zu unterstützen und kreative Problemlösungen zu fördern. Denn: Kreativität lässt sich nicht von der Führungskraft anordnen.Agile Führung befähigt Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, gemeinsam neue Wege zu finden. Wer die Führungskompetenz entwickelt, agile Impulse bei sich selbst und anderen zu setzen, kann einen Kulturwandel in Richtung Kundschaftsorientierung und Innovation im eigenen Unternehmen einleiten.In diesem Seminar lernen Sie eine Toolbox mit Werkzeugen kennen, mit der Sie Ihre Mitarbeiter:innen durch agiles Führen zu mehr Selbststeuerung befähigen und Innovationspotenziale freisetz...

- Stärken Sie Ihren mentalen Schutzschild gegen hohe Belastung und Unsicherheit
- Die sieben Säulen der Resilienz: Selbstreflexion und Zielorientierung
- Methoden & Techniken für einen klugen Umgang mit den eigenen Ressourcen
- Verbessern Sie Ihre Führungskompetenz durch eine resiliente Grundhaltung
- Resilienz & Kommunikation: Mit den richtigen Worten zu guten Ergebnissen
- Erfolgsfaktor Teamresilienz: Widerstandskraft Ihres Teams erhöhen

Agile Teams zeichnet ein hoher Grad an Selbstorganisation und Autonomie aus, gleichzeitiger stehen sie nicht selten im Spannungsfeld starrer Strukturen und Prozesse. Das stellt Führungskräfte und Organisationen vor hohe Anforderungen. Agile Führung setzt damit einen Kulturwandel voraus, indem Hierarchie und Kontrolle an Bedeutung verlieren und Partizipation, Beziehungsgestaltung und Vertrauen unverzichtbar werden. Dafür gilt es ein agiles Mindset zu schaffen und Methoden und Modelle für den Führungsalltag zu entwickeln.

Agil führen ermöglicht es, sich mit immer neuen Rahmenbedingungen auseinanderzusetzen, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren und das Team in den Mittelpunkt stellen, ohne dabei den Einzelnen aus dem Auge zu verlieren.

In jeder Führungsposition, unabhängig von der Größe des Teams oder des Unternehmens, ist die Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen, von entscheidender Bedeutung. Unser Seminar bietet eine umfassende Betrachtung des Veränderungsmanagements und stellt den Teilnehmern effektive Werkzeuge und Methoden zur Verfügung. Diese sind darauf ausgerichtet, die Changeability klar zu kommunizieren und zu managen. Dadurch ist es am Ende des Tages für alle Beteiligten einfacher, auf große Veränderungen zu reagieren. Ideal geeignet für Führungskräfte und Projektmanager, offeriert das Seminar sämtliche Strategien und Werkzeuge, mit denen sich im Team die Bereitschaft für Veränderung steigern lässt. Es richtet sich jedoch auch an alle, die sich für Veränderungen begeistern und ein tieferes Verständnis für Changeability und den Green Screen Loop gewinnen möchten. Das Seminar Umgang mit Veränderungen vereint eine klare und auch für fachfremde Teilnehmer verständliche Kombination aus theoretischem Fachwissen mit umfassenden praktischen Übungen. Dadurch sickert das neu Erlernte direkt ins Gedächtnis und kann umgehend in der Praxis eingesetzt werden.