Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teammanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.512 Schulungen (mit 14.342 Terminen) zum Thema Teammanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Kollegiale Entscheidungswerkzeuge für Teams und Gruppen
- 24.06.2025- 25.06.2025
- Heidelberg
- 799,00 €
Webinar
The IP Strategist - Toward proactive and aligned management of innovation and IP
- 12.11.2024- 26.11.2024
- online
- 4.641,00 €
- Gain knowledge, tools and skills based on research, practice, and industry examples
- Prioritization: where to spend resources and focus IP activities (under budget constraints)
- (Re)align the IP portfolio with the business focus. Link IP to financials and business strategy.
- Foster proactivity, impact and visibility for the IP team
- Apply and present two step-by-step methodologies onsite in teams with peers (2 days)
- 6 interactive days over 1 month including 2.5 consecutive days onsite
- Prioritization: where to spend resources and focus IP activities (under budget constraints)
- (Re)align the IP portfolio with the business focus. Link IP to financials and business strategy.
- Foster proactivity, impact and visibility for the IP team
- Apply and present two step-by-step methodologies onsite in teams with peers (2 days)
- 6 interactive days over 1 month including 2.5 consecutive days onsite
Agiler führen und arbeiten - Wie Sie den Einstieg in die agile Führungsarbeit gestalten
- 23.09.2024- 24.09.2024
- Köln
- 1.773,10 €
Sie möchten Ihre Führungsarbeit mehr auf Agilität ausrichten? Lernen Sie die Grundlagen der Agilität kennen und machen Sie sich fit für den eigenen Weg in Richtung agiles Führen und Arbeiten. Sie erfahren, welche Aspekte der Agilität auf Ihre individuelle Arbeitssituation passen. Sie erleben Agilität als fließenden Übergang und finden Ihren ganz persönlichen Startpunkt als Führungskraft.
Ihr Nutzen
Sie lernen agile Methoden und Tools kennen, die Sie sofort anwenden können. Dazu erfahren Sie, wie die Zusammenarbeit von agilen und klassisch arbeitenden Organisationseinheiten gelingen kann.
Nach dem Seminar führen Sie Ihre Mitarbeiter und Teams zu agilem Arbeiten und mehr Selbstverantwortung.
Als agile Führungskraft leisten Sie für Ihre Organisation einen Beitrag für mehr Innovation, Effektivität und Motivation.
Ihr Nutzen
Sie lernen agile Methoden und Tools kennen, die Sie sofort anwenden können. Dazu erfahren Sie, wie die Zusammenarbeit von agilen und klassisch arbeitenden Organisationseinheiten gelingen kann.
Nach dem Seminar führen Sie Ihre Mitarbeiter und Teams zu agilem Arbeiten und mehr Selbstverantwortung.
Als agile Führungskraft leisten Sie für Ihre Organisation einen Beitrag für mehr Innovation, Effektivität und Motivation.
Microsoft Project für Fortgeschrittene
- 06.08.2024- 07.08.2024
- München
- 1.178,10 €
Microsoft Project für Fortgeschrittene
Webinar
Kanban im Projektmanagement - Online
- 26.08.2024- 27.08.2024
- online
- 1.499,40 €
Kanban ist eine agile Methode, die das Bearbeiten von Aufgaben in Teams oder von Einzelpersonen optimiert. Das Tool hilft dabei, Projekte schneller und effizienter zu machen. In jedem Projekt sind vermeidbare Verschwendungen und wünschenswerte Verbesserungen zu finden. Kanban visualisiert Prozessabläufe mit Karten auf einem Board, um z. B. Engpässe zu erkennen und Durchlaufzeiten zu verkürzen.Unser Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen im praktischen Einsatz von Kanban. Sie erhalten erste Schritte im eigenständigen Erstellen von Kanban-Boards mit Karten und weiterführende Tipps und Tricks für die tägliche Anwendung. Das Seminar richtet sich an Projektmanager:innen, die gerne ag...
Führen von Teams - Team Spirit entfachen und gemeinsam Ziele erreichen
- 28.10.2024- 29.10.2024
- Köln
- 1.713,60 €
Unterschiedliche Wertvorstellungen und Arbeitshaltungen koordinieren, Wettbewerb und Harmonie zwischen Mitarbeitern richtig ausbalancieren, das Teamklima erkennen und positiv beeinflussen… Die Liste der Anforderungen ließe sich ohne weiteres fortführen. In der Sache geht es um eins: Sind Sie als Teamleiter in der Lage, die sozialen Aspekte Ihres Teams differenziert zu verstehen und entsprechend zu beeinflussen?
Ihr Nutzen
Wir nehmen die Zusammenhänge zwischen Führung, Team und Kontext unter die Lupe und Sie lernen in Übungen und Simulationen, wie man jede dieser Variablen beeinflussen kann.
Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft in unterschiedlichen Kontexten auf Andere wirken, und erleben die Dynamiken, die Teams entfalten können.
Sie erlernen Methoden, mit denen Sie die Teamentwicklung steuern und Konflikte im Team bewältigen können.
Ihr Nutzen
Wir nehmen die Zusammenhänge zwischen Führung, Team und Kontext unter die Lupe und Sie lernen in Übungen und Simulationen, wie man jede dieser Variablen beeinflussen kann.
Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft in unterschiedlichen Kontexten auf Andere wirken, und erleben die Dynamiken, die Teams entfalten können.
Sie erlernen Methoden, mit denen Sie die Teamentwicklung steuern und Konflikte im Team bewältigen können.
Führung für Veranstaltungstechniker
- 01.08.2024- 02.08.2024
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
Als Veranstaltungstechniker müssen Sie sich nicht nur mit Ton- und Bühnentechniken auskennen, sondern müssen vor allem auch ein guter Teamplayerœ sein. In der Zusammenarbeit mit anderen Mitarbeitern gilt es, Arbeitsabläufe auf effektive Weise zu gestalten, Ziele zu kommunizieren und falls notwendig auch Aufgaben zu delegieren. So lernen Sie in diesem Seminar neben den Grundlagen der Eventplanung und wesentlichen Führungsaufgaben auch die wichtigsten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Teamarbeit kennen.
Web Based Training
Microsoft 365 Die wichtigsten Werkzeuge
- 02.09.2024
- online
- 773,50 €
Die Teilnehmer werden befähigt, Microsoft 365 als Plattform für Ihre Anforderungen zu beurteilen. Sie erhalten dazu eine umfassende Übersicht über die Microsoft 365 Suite. Um ein reales Szenario zu gestalten, wird dabei der Aufbau eines Startups simuliert - von der Gründung mit wenigen Personen bis zu speziellen Rollen bei einer gestiegenen Mitarbeitergröße. Dabei soll es primär um Zusammenarbeit gehen und wie die entsprechenden Prozesse mit Microsoft 365 gestaltet werden können. Dabei soll, abgesehen von den Rechnern der Benutzer, keine Hardware mehr vor Ort lokal vorgehalten werden. Die gesamte Infrastruktur der Firma befindet sich in der Cloud. Durch die Vielzahl der angebotenen Werkzeuge ist es nicht möglich bei den einzelnen Werkzeugen in die Tiefe zu gehen. Dies ist auch nicht nötig, denn der Workshop soll eine kompakte Übersicht vermitteln, welche Möglichkeiten Microsoft 365 für Sie bietet.
E-Learning
Virtuelle Führung - Verlässlichkeit auch in der Distanz sicher
- 09.12.2024- 10.12.2024
- online
- 1.725,50 €
Aktuell wird sehr viel in Homeoffices gearbeitet. Schon bei einem Team mit räumlicher Nähe ist der volle Einsatz einer Führungskraft gefragt, um eine produktive und erfolgreiche Zusammenarbeit aufzubauen. Dies gilt umso mehr für Teams, die wegen räumlicher Distanz nur eingeschränkten sozialen Kontakt zueinander haben und die stattdessen über technische Medien in Verbindung zueinander treten.
Was sind dabei die wichtigsten Herausforderungen an Sie als Führungskraft?
Wie können Sie Zusammenhalt und Wir-Gefühl fördern trotz mangelnder sozialer Nähe?
Wie schaffen Sie es, dass alle an einem Strang ziehen und jeder seinen Beitrag leistet?
Was sind dabei die wichtigsten Herausforderungen an Sie als Führungskraft?
Wie können Sie Zusammenhalt und Wir-Gefühl fördern trotz mangelnder sozialer Nähe?
Wie schaffen Sie es, dass alle an einem Strang ziehen und jeder seinen Beitrag leistet?
Virtuelle Führung - Verlässlichkeit auch in der Distanz sicher
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Aktuell wird sehr viel in Homeoffices gearbeitet. Schon bei einem Team mit räumlicher Nähe ist der volle Einsatz einer Führungskraft gefragt, um eine produktive und erfolgreiche Zusammenarbeit aufzubauen. Dies gilt umso mehr für Teams, die wegen räumlicher Distanz nur eingeschränkten sozialen Kontakt zueinander haben und die stattdessen über technische Medien in Verbindung zueinander treten.
Was sind dabei die wichtigsten Herausforderungen an Sie als Führungskraft?
Wie können Sie Zusammenhalt und Wir-Gefühl fördern trotz mangelnder sozialer Nähe?
Wie schaffen Sie es, dass alle an einem Strang ziehen und jeder seinen Beitrag leistet?
Was sind dabei die wichtigsten Herausforderungen an Sie als Führungskraft?
Wie können Sie Zusammenhalt und Wir-Gefühl fördern trotz mangelnder sozialer Nähe?
Wie schaffen Sie es, dass alle an einem Strang ziehen und jeder seinen Beitrag leistet?
Der Movendo Playshop: Psychologische Sicherheit erleben
- 06.09.2024
- Düsseldorf
- 760,01 €
653,60 €
Wann arbeiten Teams gut zusammen? Was macht sie erfolgreich? Die Ergebnisse des Google-Projekts Aristotle haben aufgedeckt, dass dafür nicht Qualifikationen oder die Zusammenstellung der Persönlichkeiten entscheidend sind, sondern die Atmosphäre und der Umgang im Team den Unterschied machen. Die Studie zeigt, dass neben Verlässlichkeit, Struktur und Klarheit, Bedeutung der individuellen Leistung und Sinnerleben die psychologische Sicherheit in Teams den weitaus wichtigsten Beitrag für den Teamerfolg leistet. Gemeint ist damit das individuell empfundene Maß an Sicherheit, mit dem jedes Teammitglied eigene Gedanken und Meinungen offenlegen und auch unangenehme Dinge, wie zum Beispiel Fehler, aufrichtig ansprechen kann.
Unser Playshop widmet sich einen ganzen Tag ausschließlich dem hochaktuellen Thema Psychologische Sicherheit: Ausprobieren konkreter Methoden, Tools und Praktiken und ihrer Wirkung.
