Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Node.js - Einführung

In diesem Training lernen Fach- und Führungskräfte professionelle Interviewtechniken und Methoden kennen, um erfolgreich Einstellungsinterviews führen und in ihrem Bereich ausgewogene Personalentscheidungen treffen zu können. Dabei lernen die Teilnehmer auch den gesamten Prozessablauf rund um das Einstellungsinterview kennen.

Möglichkeiten und Lösungen - praxisnah und effektiv

Viele Arbeitsschritte werden heutzutage durch IT-Systeme unterstützt, werden digitalisiert oder automatisiert. Dazu benötigt man die richtigen Anforderungen an die IT-Systeme. Als Business-Analyst:in ermitteln Sie die Anforderungen der Fachabteilungen und Kunden. Sie sind Bindeglied zwischen Anforderungsstellern und Umsetzern (IT-Bereich). Ihre wesentlichen Aufgaben sind Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren und so zu dokumentieren, dass sie von allen Beteiligten verstanden werden. Zu guter Business-Analyse gehört aber noch mehr.
In unserer bewährten Business-Analyst Ausbildung machen wir Sie fit mit den richtigen Methoden und Tools. Sie lernen Business-Analy

Sicher und souverän auftreten und kommunizieren

In diesem 1-tägigen Kurs "Cloud Computing - Einführung" erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Cloud Computing, einschließlich Begrifflichkeiten, Architekturen und Unterschiede zu anderen Technologien wie Hosting. Sie lernen, wie Cloud-Lösungen Unternehmen bei der Unterstützung von Wachstum, Flexibilität der Ressourcen, Datensicherheit, Entwicklung und Tests sowie der Verfügbarkeit von Daten und Anwendungen unterstützen können. Es werden Potenziale der Cloud aus Sicht von Fachabteilungen, Softwareentwicklern und IT-Infrastruktur betrachtet und Microsoft Cloud Services, Office 365, SharePoint Online, Yammer, Lync Online, CRM Online, Exchange Online und Windows Intune vorgestellt. Sie erhalten auch einen Überblick über die Entwicklung von Anwendungen mit Windows Azure sowie rechtlichen Aspekten bei der Nutzung von Cloud.

Mit den beiden Lehrgängen bietet VdS ein Ausbildungsprogramm an, das sich mit der Planung und Errichtung von Sprinkleranlagen auf Basis der Standards NFPA 13 befasst – interessant für alle, die umfangreiches Wissen in diesem Bereich benötigen bzw. dieses erweitern möchten.
Die 2-tägigen Lehrgänge „NFPA 13 – Grundlagen und „NFPA 13 – Aufbau vermitteln praxisnah die notwendigen Kenntnisse für die Planung, die Berechnung und die Installation sowie den Betrieb dieser Anlagen.
Der Lehrgang NFPA 13 – Grundlagen (LG-NFPAB) thematisiert die allgemeinen Festlegungen und Anforderungen an Bauteile und Systeme sowie die grundlegenden baulichen und installationstechnischen Anforderungen nach den NFPA-Standards.
Aufbauend auf dieser Basis vermittelt der Lehrgang NFPA 13 – Aufbau (LG-NFPAW) weiterführende Kenntnisse zu allgemeinen Lagerrisiken, aber auch speziellen Risiken wie z. B. Block-, Hochregallager oder Risiken mit besonderer Nutzung. Darüber hinaus werden die Themen Planung und hydraulische Berechnung vermittelt.
Den Abschluss der beiden Lehrgänge bildet jeweils ein Workshop, in dem die Teilnehmenden eigene Problemstellungen oder Fragen zu Risiken mit dem Referenten diskutieren oder auch lösen können. Die Teilnehmenden werden explizit gebeten, eigene Fragestellungen zu bestehenden oder geplanten Bauvorhaben mitzubringen.
Hinweis: Grundkenntnisse über Wasserlöschanlagen werden vorausgesetzt.
NFPAB: 17 Unterrichtseinheiten bzw. 12,8 Zeitstunden gemäß IDD
NFPAW: 16,6 Unterrichtseinheiten bzw. 12,5 Zeitstunden gemäß IDD

3 Tage – TOPSIM Planspiel „Production & Services“

In TOPSIM – Production & Services werden die komplexen Zusammenhänge eines mittelständischen Unternehmens in der Aufzugsbranche abgebildet. Das Unternehmen ist in den Geschäftsbereichen Produktion von Aufzügen sowie im Bereich Services in Form von Wartungsverträgen tätig. Beide Bereiche sind voneinander abhängig und beeinflussen sich gegenseitig. Neben einem Heimatmarkt ist das Unternehmen auch auf einem Auslandsmarkt aktiv. In der Rolle der Geschäftsführung treffen die Auszubildenden strategische und operative Entscheidungen in den Unternehmensbereichen Marketing, Vertrieb, Forschung und Entwicklung, Einkauf, Fertigung, Personal und Verwaltung. Dabei erlernen sie, strukturiert mit großen Informationsmengen umzugehen und die Reichweite ihrer Entscheidungen abzuschätzen.

Klare Ergebnisorientierung und Zielführung durch OKRs - Objectives and Key Results

In unserer rasant verändernden Welt wird für Unternehmen eine agile Zielsetzung und iterative Strategieumsetzung immer mehr zum erfolgskritischen Faktor. Wir erleben massive Umwälzungen in allen Bereichen: Kundenverhalten, die grundlegende Veränderung der Marktdynamik – und eine rasante Entwicklung neuer Technologien und Geschäftsmodelle. Nur ein Fünftel aller Unternehmen erreichen 80% oder mehr ihrer strategischen Ziele. OKR – Objectives and Key Results ist die moderne Zielmanagement- und Strategieumsetzungsmethode aus dem Silicon Valley, die zum Erfolg von Google, LinkedIn, Zalando und vielen weiteren Unternehmen maßgeblich beigetragen hat. 

In diesem Zertifikatslehrgang lernen Sie die Methode sowie einen praxisbewährten Einführungsprozess kennen und wie optimale, qualitative Ziele (Objectives) und quantitative, messbare Schlüsselergebnisse (Key Results) erstellt werden. In vielen praktischen Übungen wird das Erlernte umgesetzt und die Philosophie hinter OKR erlebt. Am Ende des Lehrgangs erhalten Sie nach bestandener Prüfung ein Zertifikat als OKR-Experte oder -Expertin.

Wenn Sie Ihre Selbstorganisation und Ihren digitalen wie analogen Schreibtisch gut im Griff haben, vergeuden Sie keine Zeit mit Suchen, arbeiten Arbeitspakete zügiger ab und können sich auf Ihre Aufgaben mit hoher Priorität konzentrieren. Sie erhöhen dadurch Ihr Arbeitstempo und bringen Ihre Projekte und Vorhaben deutlich voran. Sie lernen, wie Sie sich, Ihre Zeit und Ihren Arbeitsplatz effektiv organisieren und erhalten wertvolle und konkret umsetzbare Impulse für Ihren erfolgreichen Arbeitsalltag.