Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Power BI ist ein leistungsstarkes Business Intelligence Tool, das es ermöglicht, Daten zu visualisieren, zu analysieren und zu teilen. Die Verteilung von Power-BI-Berichten kann auf unterschiedliche Weise erfolgen, um den spezifischen Anforderungen und Sicherheitsbedürfnissen der jeweiligen Organisation gerecht zu werden. Die Wahl der passenden Methode hängt von Faktoren wie Benutzerzugriff, Sicherheitsanforderungen und technischen Ressourcen ab. In diesem Seminar wird gezeigt, wie Power-BI-Berichte effektiv an Berichtsleser:innen mit einem geeigneten Berechtigungskonzept verteilt werden können.

Online Kommunikationstraining - Präsentieren und gewinnen: Ihr wirkungsvoller Auftritt

Du möchtest Geschäftsprozesse beschreiben und verstehen? Unser BPMN-Seminar bietet dir das nötige Know-how. Und mit dem international anerkannten OCEB2-F-Zertifikat kannst du deine Fertigkeiten auch nachweisen. Darüber hinaus lernst du in unserer Prüfungsvorbereitung, die Grundlagen des Business Process Managements kennen, die ebenfalls Teil des OCEB2-F-Zertifikats sind. 

Praxisorientiertes Lernen mit Expert:innen  

Unsere Trainings zeichnen sich durch hohe Interaktivität aus. Du erhältst die Möglichkeit, BPMN in vielfältigen Übungen anzuwenden und profitierst von individuellem Feedback. Unsere Trainer:innen bringen über 20 Jahre Erfahrung in der Prozessmodellierung mit und sind aktiv an der Gestaltung des BPMN-Standards beteiligt. Mit diesem Erfahrungsschatz garantieren wir dir ein Lernumfeld, das sowohl praxisnah als auch zukunftsorientiert ist.  

BPMN-Praxiskurs ohne Zertifizierung 

Dir reicht es zu wissen, wie du mit BPMN Prozesse effektiv und verständlich beschreibst und benötigst dafür kein Zertifikat? Dann buche den dreitägigen Kurs „Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren“. Damit erfährst du alles Wichtige über die BPMN, verzichtest aber auf das Zertifikat und das Thema Geschäftsprozessmanagement. 

Starte jetzt und werde ein:e Prozessmodellierungs-Expert:in! 

Professioneller Auftritt, ansprechende Inhalte, mehr Reichweite. In nur 2 Tagen lernen Sie, wie Sie mit LinkedIn effektiv Ihre geschäftlichen Ziele erreichen.

Das Schulungsziel besteht darin, den Teilnehmern grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten in der Verwendung von Stata zu vermitteln. Am Ende des Seminars sollen die Teilnehmer in der Lage sein, Daten in Stata zu importieren, zu bereinigen, zu analysieren und visuell darzustellen. Sie werden auch die grundlegenden statistischen Konzepte verstehen und wissen, wie man einfache Hypothesentests durchführt und interpretiert. Dieses Seminar legt den Fokus auf die praxisnahe Anwendung von Stata, um den Teilnehmern die Werkzeuge für ihre Datenanalysen zu geben.

Trennungsgespräche sind für die Beteiligten oftmals herausfordernd – nicht nur rechtlich, sondern auch emotional. Aber: Sie lassen sich mit der richtigen Vorbereitung, einer strukturierten Organisation und einer wertschätzenden, sicheren und fairen Gesprächsführung professionell meistern. In diesem Webinar erarbeiten Sie für die gängigsten Arten von Kündigungen Dos and Don’ts für inhaltliche, rechtliche und emotionale Fallstricke. Sie üben, Trennungsgespräche souverän und respektvoll zu führen. Damit gelingt es Ihnen, den Beteiligten Orientierung, Sicherheit und Wertschätzung zu vermitteln. Sie haben die Möglichkeit, Ihre eigenen Praxisfälle in das Webinar einzubringen.

Projects are rarely executed as originally planned. Therefore, today there is an increasing focus on agility and flexibility - whether they are Software-Projects or not! However, the agile approach alone does not ensure that a project successfully reaches its goal. In this seminar, you’ll receive tips and tricks from experienced experts who will show you how to pragmatically execute agile projects and avoid typical pitfalls.

Eigenverantwortung und Eigenständigkeit werden von Arbeitgebern gefordert und von Arbeitnehmern gewünscht. Das alte konservative Bild der Führungskraft hat ausgedient. In der modernen und komplexen Arbeitswelt ist die Führungskraft vor allem als Coach gefragt, doch Coaching ist anspruchsvoll und verlangt Führungskräften viel ab. Coaching hat zum Ziel, die eigenen Ressourcen und Fähigkeiten optimal zu nutzen, mehr Sozialkompetenz zu erlernen und zu vermitteln, Mitarbeiter zu motivieren, zu stärken und zu entwickeln. Erzielen Sie durch Coaching überraschende, nachhaltige Lösungen!

Erfolgreiche Führungskräfte ermöglichen es ihren Mitarbeitenden, ihre Talente voll zu entfalten. Sie erkennen ungenutzte Potenziale und fördern gezielt deren Weiterentwicklung. Der Einsatz von Coaching-Techniken unterstützt sie dabei, diese wertvollen Ressourcen ans Licht zu bringen.

Werden auch Sie zu einer Führungskraft, die ihr Team gezielt weiterentwickelt und dadurch maximale Zufriedenheit sowie Spitzenleistungen erreicht.

Sie erwerben bewährte Coaching-Techniken, die es Ihnen ermöglichen, das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden gezielt zu entfalten. Dadurch fördern Sie ein positives Verhalten und helfen Ihren Beschäftigten, hinderliche Verhaltensmuster abzubauen. Dies bildet die Basis für herausragende Leistungen, erhöhte Zufriedenheit und langfristige Motivation. Coaching-Methoden sind besonders effektiv in Situationen wie neuen Aufgaben, Umstrukturierungen, Einarbeitungen, Herausforderungen im Arbeitsumfeld oder bei Konflikten

METHODIK

• Input der Trainerin
• Selbstreflexion
• Gruppenarbeit
• Diskussion und Austausch
• Coaching-Übungen
• Feedback

• Führungskräfte, die ihr Führungsrepertoire erweitern möchten
• Führungskräfte, denen die Potenzialentfaltung der Mitarbeiter/-innen am Herzen liegt

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