Seminare zum Thema Trainingsmethoden

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In einer zunehmend vernetzten Welt ist das Verständnis von Netzwerkprotokollen entscheidend. Das Seminar bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die Grundlagen der TCP/IP-Netzwerkprotokolle, beleuchtet die aktuellen Herausforderungen von IPv4 und stellt Ihnen die vielversprechende Zukunft von IPv6 vor.

Neben den Grundlagen von TCP/IP, IPv4 und IPv6, lernen Sie auch praxisnahe Fähigkeiten im Umgang mit Netzwerktechnologien. Sowohl in der Theorie als auch mit Praxis-Demos in einem realen Rechnernetz werden Sie mit der Arbeitsweise des bisherigen Internetzwerk-Protokolls IPv4 sowie seines Nachfolgers IPv6 vertraut gemacht. Sie lernen die Funktionen des neuen Internetzwerk-Protokolls IPv6 / ICMPv6 kennen und werden in die Migration von IPv4 zu IPv6 eingeführt.

Durch die Kombination von Theorie und Praxis verstehen Sie Netzwerke und können sich auf die wandelnde Netzwerklandschaft vorbereiten.

Methodik
Die Theorie zu IPv6 wird als Seminar mit animierten Präsentationen vermittelt. 
Die Praxis zu IPv6 wird durch Demos in einem realen Rechnernetz gezeigt. 

Hinweis
Die Seminarunterlagen sind in englischer Sprache gehalten.

Ingenieure, Techniker und Berater aus dem Bereich Rechnervernetzung: System-Verwalter, Netz-Planer, DV-Berater, Anwendungs-Entwickler

Das Expertenwissen der Arbeitsgestaltung und Zeitwirtschaft in der Produktion  

Die drei Methoden - Vergleichen, Schätzen und Planzeitanalyse - sind in der Produktion notwendig, um Arbeitsabläufe zu optimieren, Zeiten zu analysieren und eine effiziente Produktion zu gewährleisten. Zusammen spielen diese drei Methoden eine entscheidende Rolle bei der Arbeitsgestaltung und Zeitwirtschaft in der Produktion. Sie ermöglichen es Unternehmen, ihre Produktionsprozesse zu optimieren, Ressourcen effizient zu nutzen, Engpässe zu minimieren und die Produktivität zu steigern.

Zusätzlich zu dem BASIC Training liegt der Mehrwert im ADVANCED Trainingsprogramm in den Methoden Vergleichen, Schätzen und Planzeitanalyse in Kombination mit den REFA und LEAN Methoden in der praktischen Anwendbarkeit und ihrem Beitrag zur Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung in der Produktion.

Die 3 Methoden passen gut zu den Prinzipien des Lean-Managements, da sie auf die Reduzierung von Verschwendung und die Steigerung der Effizienz abzielen. Sie können daher nahtlos in bestehende LEAN Initiativen integriert werden.

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Meetings oder Projektbesprechungen produzieren oftmals frustrierte Teilnehmende und kaum verwertbare Erkenntnisse. Man dreht sich im Kreis, kommuniziert herum und verfehlt das eigentliche Ziel. In Zeiten agiler Unternehmenswelten mit SCRUM, Kanban und Lean-Methodik geht es jedoch um Flexibilität unter Zeit- und Erfolgsdruck bei komplexen, meist interdisziplinären Fragestellungen. Das sprengt die Moderationen im klassisch-konservativen Format. Nachhaltige und tragfähige Lösungen können aber nur dann entstehen, wenn verschiedene Perspektiven und Expertisen integriert und genutzt werden. Dafür braucht es ein Toolset für das Moderieren im agilen Kontext und agile Moderationsformate!

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Die CAPM® Zertifizierung ist für alle Projektmanager ohne Berufserfahrung geeignet. Nach einiger Praxiserfahrung können Sie dann die Zertifizierung zum PMP® anstreben. Die CAPM® Zertifizierung ist einer der international am meisten verbreitete Zertifizierung für Projektmanager ohne Berufserfahrung und hat sich weltweit als führender Standard etabliert. In unserer Weiterbildung vermitteln wir Ihnen professionelles Know-how zur optimalen Vorbereitung auf die CAPM®-Zertifizierungsprüfung und zeigen Ihnen, wie Sie erfolgreich als Projektmanager und angehende Projektleiter durchstarten können. Die Seminarinhalte werden nach dem offiziellen PMBOK® Guide behandelt.

Linux Shellprogrammierung mit der Bash

Das Expertenwissen der Arbeitsgestaltung und Zeitwirtschaft in der Produktion  

Die drei Methoden - Vergleichen, Schätzen und Planzeitanalyse - sind in der Produktion notwendig, um Arbeitsabläufe zu optimieren, Zeiten zu analysieren und eine effiziente Produktion zu gewährleisten. Zusammen spielen diese drei Methoden eine entscheidende Rolle bei der Arbeitsgestaltung und Zeitwirtschaft in der Produktion. Sie ermöglichen es Unternehmen, ihre Produktionsprozesse zu optimieren, Ressourcen effizient zu nutzen, Engpässe zu minimieren und die Produktivität zu steigern.

Zusätzlich zu dem BASIC Training liegt der Mehrwert im ADVANCED Trainingsprogramm in den Methoden Vergleichen, Schätzen und Planzeitanalyse in Kombination mit den REFA und LEAN Methoden in der praktischen Anwendbarkeit und ihrem Beitrag zur Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung in der Produktion.

Die 3 Methoden passen gut zu den Prinzipien des Lean-Managements, da sie auf die Reduzierung von Verschwendung und die Steigerung der Effizienz abzielen. Sie können daher nahtlos in bestehende LEAN Initiativen integriert werden.

Google Gemini (früher Google Bard) ist – ähnlich wie ChatGPT – ein KI-basierter, multimodaler Chatbot, der im Alltag unterstützt. Das KI-Modell kann Informationen aus verschiedenen Quellen verarbeiten, wie zum Beispiel Text, Bilder oder sogar gesprochene Sprache. Doch wie wendet man die vielfältigen Funktionen gewinnbringend und effektiv an?

Unser Experte zeigt mögliche Anwendungsbereiche auf und erklärt, wie sich Google Gemini optimal für verschiedene Zwecke einsetzen lässt.