Transformationale Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

- Aktuelle und künftige Herausforderungen für Führende
- Veränderungen in der Nachfrage nach Führung
- Anpassung des Führungsverhaltens an erhöhte Unsicherheit
- Anleitung für richtige Führung in Krisenzeiten
- Ermächtigende versus direktive Führung
- Transformationale, visionäre, charismatische Führung
- Motivation

Transformationale Führung ist ein Konzept für einen Führungsstil, bei dem durch das Transformieren von Werten und Einstellungen der Geführten – hinweg von egoistischen, individuellen Zielen, in Richtung langfristiger, übergeordneter Ziele – eine Leistungssteigerung stattfinden soll.
Transformationale Führungskräfte versuchen, ihre Mitarbeiter intrinsisch zu motivieren, indem sie beispielsweise attraktive Visionen vermitteln, den gemeinsamen Weg zur Zielerreichung kommunizieren, als Vorbild auftreten und die individuelle Entwicklung der Mitarbeiter unterstützen.
(Quelle: Wikipedia)

Das neue kompakte Führungstraining von ITB ist bestens geeignet für junge Führungskräfte kleinerer Organisationen. In nur einem halben Tag trainiert es die wesentlichen Grundlagen in praxisnaher Form.

Die Kombination aus theoretischem Input, Übungen in Einzel- und Gruppenarbeit sowie Reflexionseinheiten trägt zu einem sehr guten Transfer in den Alltag bei. Im Fokus steht die Bewältigung der typischen Situationen des Führungsalltags.

Zum Inhalt gehören die Bereiche Das Ich als Führungspersönlichkeit, Transaktionale Führung, Interpersonale Führung und Transformationale Führung.

Mit dem TAM Leadership Programm haben wir eine kompakte Ausbildung für alle entwickelt, die ihren eigenen individuellen Führungsstil erfolgreich und zukunftsorientiert gestalten wollen. Bei uns erlernst du alle Tools, Methoden und Techniken, die du beherrschen musst, um zu einer effektiven und motivierenden Führungskraft zu werden. Du wendest alle Inhalte auf deine individuelle Situation an und kannst sofort den Transfer zwischen wissenschaftlich fundiertem Wissen und praktisch anwendbaren Methoden herstellen.

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Vom Kolleg*in zum Vorgesetzten - Rollenwechsel erfolgreich gestalten (FEMA)