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Unternehmensberatung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Unternehmensberatung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 134 Schulungen (mit 384 Terminen) zum Thema Unternehmensberatung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

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STARTE DURCH. IM CONSULTING BUSINESS.

Unternehmen erfolgreich machen –?durch eine gezielte Beratung. Dazu gehört eine umfassende Kenntnis von Methoden und Tools, die in professionellen Unternehmensberatungen zur Sicherstellung des Projekterfolgs angewendet werden. Deine Weiterbildung Management Consultant (m/w/d) qualifiziert Dich für eine kompetente Consulting-Tätigkeit mit methodischer Vielfalt.

Während Deiner Weiterbildung machst Du vor allem eines: Deine Beratungspersönlichkeit entwickeln. Dazu erfährst Du viel über das Management Consulting. Und wie Du Beratungsgespräche strukturiert und effektiv führen kannst. Gleichzeitig wird Dir eine ganze Bandbreite an Tools und Methoden der Unternehmensberatung vermittelt, um Unternehmen individuell zum Ziel zu führen. Von der ersten Analyse über die Zieldefinition, Bewertung und Maßnahmenplanung bis hin zu strategischen Lösungsansätzen. Immer im Gepäck: Eine optimierte Organisationsentwicklung. Dazu lernst Du, wie Organisationen aufgestellt sind und welche Ansätze es gibt. So beschäftigst Du Dich beispielweise mit agilen Organisationsstrukturen, dem Lean Management, Outsourcing oder dem Business Process Reengineering. Klingt spannend? Ist es auch.

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Die Banken- und Finanzbranche ist ständig in Bewegung. Sie haben alltäglich mit betriebswirtschaftlichen und bankspezifischen Begriffen zu tun. Erkennen Sie die Zusammenhänge und punkten Sie mit Fach-Know-How bei Kunden, Geschäftspartnern sowie Kollegen.

Sie erhalten in diesem Grundlagenseminar einen Überblick über die wesentlichen Geschäftsbereiche einer Bank und können Finanzbegriffe einordnen.

Fernlehrgang

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  • 3.762,00 €


Ob in der Unternehmensberatung, im Marketing oder bei der Personalentwicklung: Psychosoziales Wissen ist heutzutage unabdingbar, will man ein Unternehmen abseits reiner Umsatzzahlen und Effizienzsteigerung in die Zukunft führen. Mit Kenntnissen aus diesem Lehrgang meistern Sie die sozialen Hürden der modernen digitalisierten Welt mit proaktiven Maßnahmen, die auf Ihrem modernem psychologischen Wissen fußen. In fünf Modulen lernen Sie unter anderem die Grundlagen der Unternehmensentwicklung, wozu auch Geschäftsprozess-, Change-, Knowledge- und Total-Quality-Management zählen. Nachhaltige Unternehmensführung spielt ebenso eine Rolle, wie psychologisches Know-how zur Selbstführung, Beratung und Coaching. Sie lernen den Umgang mit arbeitspsychologischen Prinzipien und festigen Ihr Wissen mithilfe von Fallstudien. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

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Die Herausforderungen für die Assistenz sowohl für den Chef als auch für das Team sind sehr vielfältig. Neben administrativen Arbeiten übernehmen Sie Verantwortung in Projekten, organisieren Veranstaltungen, sind zentraler Anlaufpunkt für Kolleginnen und Kollegen.
Dieses Seminar gibt Ihnen viele Hinweise und Tipps, ihren Geschäftsalltag souverän
zu meistern

E-Learning

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Innovationsmanagement, Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz. Alles Themen, die in die moderne Unternehmensberatung einfließen. Von der Unternehmensgründung bis zur -entwicklung. Wenn Du bereits erste Erfahrungen im Bereich Management, BWL oder Wirtschaftswissenschaften gesammelt hast, dann kannst Du jetzt die nächste Stufe zünden. Deine Online-Weiterbildung Business Development lässt Dich intensiv in die Welt des Consultings eintauchen. Und macht Dich zur Fachkraft auf diesem Gebiet.
Mit Deiner Weiterbildung Business Development Experte erfährst Du alles über zielführende Unternehmensstrategien in Zeiten des digitalen Wandels. Von innovativen Marktforschungs-Methoden bis zum HR-Consulting. Du vertiefst Deine betriebswirtschaftlichen Kenntnisse vor allem in der Finanzplanung, Unternehmensberatung und dem Dienstleistungsmanagement. Gleichzeitig lernst Du mikroökonomische Handlungsfelder und Innovationsmanagement-Techniken kennen. Nach Deiner Weiterbildung weißt Du, was zu einer erfolgreichen Unternehmensgründung gehört – und wie man diese zum Beispiel mit einer cleveren Investitions- und Finanzplanung an den Start bringt. Inklusive dem dazugehörigen Businessplan. Und Du kannst für Unternehmen neue Geschäftsfelder entdecken und entwickeln. Denn als Business Development Manager: in bist Du vor allem eines: strategisch und visionär.

E-Learning

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Soll ein Unternehmen investieren, um wirtschaftlich erfolgreicher zu sein? Wie kann die Entwicklung eines neuen Geschäftsfelds in der Praxis umgesetzt werden? Oder: Welche Unternehmensprozesse müssen verbessert werden, damit ein Betrieb mehr Gewinne einfährt? Diese und andere Fragen klärst Du, wenn ein Unternehmen der freien Wirtschaft oder eine öffentliche Institution Dich als Business Consultant engagiert. Du kannst Dich schnell und kompetent in thematisch hochspezifische Bereiche einarbeiten? Und liebst die Herausforderung? Dann kann‘s los gehen. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum Business Consultant.

Ohne gute Kenntnisse in BWL geht in der Unternehmensberatung nichts. Deswegen verschaffst Du Dir zuerst einen Überblick über die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs. Und somit ein Grundverständnis zu den grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens. Im zweiten Step erarbeitest Du Dir die Grundlagen unterschiedlicher Dienstleistungsprodukte. Du lernst, Servicekonzepte bzw. Geschäftsmodelle in der Dienstleistungsindustrie zu analysieren, zu bewerten und anzuwenden. Darauf aufbauend gehst Du an Dein eigentliches Kerngeschäft: das Consulting. Du analysierst und bewertest spezifische Unternehmens- und Marktsituationen mithilfe moderner Managementkonzepte. Anhand dieser Analysen optimierst Du Unternehmensstrategien, -strukturen und -prozesse. Am Ende Deiner Online-Weiterbildung weißt Du, wie Du Beratungsprojekte planst, implementierst und kontrollierst.

Fernlehrgang

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  • 3.865,00 €


Die Unternehmensnachfolge ist ein wichtiges Thema im Mittelstand. Immer mehr ältere Inhaber und Geschäftsführer von kleinen und mittelständigen Unternehmen möchten in naher Zukunft ihr Unternehmen an potentielle Nachfolger abgeben. Gleichzeitig ist die Unternehmensnachfolge ein wichtiges Sprungbrett für Nachfolger und Nachwuchskräfte. 

In 8 Modulen können Sie flexibel und bequem von zu Hause aus die wichtigsten Grundlagen der Unternehmensnachfolge lernen. Ein Mal wöchentlich findet dienstags von 19 Uhr bis 20 Uhr eine Live-Vorlesung statt. Mit ungefähr 6 bis 8 Stunden wöchentlichem Selbststudium können sie kompakt das notwendige Wissen für Ihre Unternehmensnachfolge erlangen. 

Fernlehrgang

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  • 11.800,00 €


Das Fernstudium MBA Business Consulting vermittelt projektorientiertes und spezialisiertes betriebswirtschaftliches Knowhow. Ein starker inhaltlicher Fokus auf Projektmanagement, die Praxisorientierung und das durchgängige Geschäftsmodellkonzept unterscheiden den Studiengang von zahlreichen anderen Angeboten am Markt. Mit vielen Onlineanteilen bieten wir Ihnen ein höchst flexibles, inhaltlich anspruchsvolles und stark praxisorientiertes Studienangebot mit einem besonderen Fokus auf aktuellen Themen wie Digitalisierung und Transformation.

Webinar

  • 03.12.2024
  • online
  • 1.059,10 €
3 weitere Termine

Aktuelle Fragen auf dem Gebiet der betrieblichen Altersversorgung stehen im Mittelpunkt dieses Update-Seminars. Neue gesetzliche Änderungen und neue Rechtsprechung werden hier dargestellt. An einem intensiven Seminartag können Sie mit Dr. Uwe Langohr-Plato aktuelle Fragen diskutieren und wichtige Hinweise für die praktische Umsetzung mitnehmen.

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Unternehmen investieren viel Zeit und Geld in die Entwicklung marktgerechter Vertriebskonzepte. In der Umsetzung wird die Vertriebsmannschaft dann oft alleine gelassen. Das ursprüngliche Investment verpufft und es wird weitergewurstelt wie bisher.

Das Anleiten der Mitarbeiter zur Umsetzung beschlossener Veränderungen ist eine Kunst, die erlernt werden kann. Die Erfahrung aus unzähligen Beratungsprojekten möchten wir gerne an die weitergeben, die dieses Handwerkszeug am dringendsten benötigen, weil sie tagtäglich mit der Anforderung konfrontiert sind: die Verkaufsleiter, Regionalmanager und Key Accounter im Vertrieb.

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