Unternehmensorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensorganisation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 97 Schulungen (mit 461 Terminen) zum Thema Unternehmensorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 22.07.2024- 23.07.2024
- Berlin
- 2.070,60 €
Die Wirkmechanismen des klassischen Managements in Unternehmen verändern sich massiv. Aktuelle politische, gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklungen tragen genauso dazu bei, wie der wachsende Einfluss von New Work. Dabei gewinnt die Unternehmenskultur immer mehr an Einfluss auf die Leistungs- und Zukunftsfähigkeit sowie auf die Attraktivität eines Unternehmens nach außen.
Lernen Sie die Faktoren einer gelingenden innovativen Unternehmenskultur kennen und bringen Sie Exzellenz in Führung und Organisation auf einen ganz neues Level. Messen Sie den Reifegrad Ihrer eigenen Unternehmenskultur mit den veränderten Bedingungen am Markt und passen Sie Ihren Rahmen gezielt an neue Anforderungen an. Mit spezifischen Lösungen für Ihre Praxis und erprobten Methoden setzen Sie Ihre Erkenntnisse wirksam und effektiv in Ihrem Unternehmen um.
Lernen Sie die Faktoren einer gelingenden innovativen Unternehmenskultur kennen und bringen Sie Exzellenz in Führung und Organisation auf einen ganz neues Level. Messen Sie den Reifegrad Ihrer eigenen Unternehmenskultur mit den veränderten Bedingungen am Markt und passen Sie Ihren Rahmen gezielt an neue Anforderungen an. Mit spezifischen Lösungen für Ihre Praxis und erprobten Methoden setzen Sie Ihre Erkenntnisse wirksam und effektiv in Ihrem Unternehmen um.
Webinar
- 01.08.2024- 02.08.2024
- online
- 1.832,60 €
Dieses Seminar zeigt, wie Sie agiles und klassisches Projektmanagement sinnvoll hybrid verbinden können. Agile Methoden wie Scrum, Kanban & Co. haben sich längst in den Unternehmen etabliert. Daneben existiert häufig eine etablierte Projektkultur, mit einem reichhaltigen Methodenschatz. Wie können beide Welten in Einklang gebracht werden oder gar voneinander profitieren? Diesen Fragen wollen wir nachgehen. Da jedes Projekt einmalig ist, gibt es nicht die eine hybride Lösung. Möchte man agile und klassische Methoden sinnvoll kombinieren, sollte man beide Welten gut kennen. Als roter Faden dienen uns die grundlegenden Tätigkeiten des Projektmanagements. Sie erhalten jeweils einen vergleichenden und qualifizierten Einblick in die unterschiedlichen Methoden. Wir resümieren über deren Einsatzmöglichkeiten und diskutieren Herausforderungen bzw. Vorteile, so dass Sie anschließend in der Lage sind, diese - unter Berücksichtigung Ihrer projektspezifischen Rahmenbedingungen - sinnvoll auszuwählen und zielführend miteinander zu kombinieren.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Kurses. Neben den digi...
E-Learning
Fachkraft für Personalentwicklung (IHK) - online
- 06.09.2024- 24.01.2025
- online
- 2.300,00 €
Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt Personalverantwortlichen aus allen Fachbereichen, Personalleitern und Trainern das praktische Handwerkszeug der Personalentwicklung und verdeutlicht die moderne Rolle der Personalentwickler als Förderer und Begleiter wichtiger Organisations- und Personalentwicklungsprozesse im Unternehmen.
- 04.07.2024- 05.07.2024
- Hamburg
- 1.666,00 €
Agil, klassisch, Lean oder… ? Am besten alles zusammen. Hybrides Projektmanagement ist ein Kompromiss, der traditionelle und agile Methoden miteinander vereint und aufeinander abstimmt. Das Ziel ist ein unternehmenseigener und projektspezifischer Mix aus dem Besten aus beiden Welten, der neue Türen für exzellente Projektergebnisse öffnet.Für die Projektlandschaft von Unternehmen ist es notwendig, in einer sogenannten VUCA-Welt (sprunghaft, unsicher, komplex, mehrdeutig) handlungsfähig zu bleiben. Dies kann nur dann gelingen, wenn ein Handeln und Denken vorherrscht, das Komplexität beherrschbar macht. Bewährt hat sich hierbei der Ansatz des hybriden Projektmanagements, der klassi...
Portfoliomanagement advanced - lean & agile: Erfolgreiche Strategieumsetzung in Zeiten des Wandels
- 21.08.2024- 22.08.2024
- Berlin
- 1.773,10 €
VUCA ist mehr als ein Akronym! Jedes Unternehmen spürt die Auswirkungen der Veränderungen. Strategische, wirtschaftliche und operative Aktivitäten müssen initiiert und ganzheitlich betrachtet werden. Agiles Portfoliomanagement ist eine fast schon unverzichtbare Disziplin der strategischen und agilen Unternehmenssteuerung. Sie verbindet die Strategieplanung mit der Portfolioplanung – und sichert so die Umsetzung unter Berücksichtigung aller wesentlicher Rahmenbedingungen. Sie erfahren, wie Sie die Methode erfolgreich in agilen und „klassischen“ Organisationsformen einsetzen. (Hinweis: Advanced-Seminar - weitere Informationen unter Teilnehmer:innenkreis)
Webinar
- 08.07.2024- 09.07.2024
- online
- 1.773,10 €
VUCA ist mehr als ein Akronym! Jedes Unternehmen spürt die Auswirkungen der Veränderungen. Strategische, wirtschaftliche und operative Aktivitäten müssen initiiert und ganzheitlich betrachtet werden. Agiles Portfoliomanagement ist eine fast schon unverzichtbare Disziplin der strategischen und agilen Unternehmenssteuerung. Sie verbindet die Strategieplanung mit der Portfolioplanung – und sichert so die Umsetzung unter Berücksichtigung aller wesentlicher Rahmenbedingungen. Sie erfahren, wie Sie die Methode erfolgreich in agilen und „klassischen“ Organisationsformen einsetzen. (Hinweis: Advanced-Seminar - weitere Informationen unter Teilnehmer:innenkreis)
Webinar
Hybrides Projektmanagement - Online
- 11.07.2024- 12.07.2024
- online
- 1.499,40 €
Agil, klassisch, Lean oder… ? Am besten alles zusammen. Hybrides Projektmanagement ist ein Kompromiss, der traditionelle und agile Methoden miteinander vereint und aufeinander abstimmt. Das Ziel ist ein unternehmenseigener und projektspezifischer Mix aus dem Besten aus beiden Welten, der neue Türen für exzellente Projektergebnisse öffnet.Für die Projektlandschaft von Unternehmen ist es notwendig, in einer sogenannten VUCA-Welt (sprunghaft, unsicher, komplex, mehrdeutig) handlungsfähig zu bleiben. Dies kann nur dann gelingen, wenn ein Handeln und Denken vorherrscht, das Komplexität beherrschbar macht. Bewährt hat sich hierbei der Ansatz des hybriden Projektmanagements, der klassi...
E-Learning
Gepr. Betriebswirt*in IHK Vollzeit
- 15.07.2024- 15.11.2024
- online
- 4.490,00 €
Sind Sie bereit, mehr Verantwortung zu übernehmen? Diese Qualifikation ermöglicht Ihnen den Aufstieg ins Management eines Unternehmens, wo Sie strategische Entscheidungen vorbereiten und treffen sowie weitere Führungsaufgaben wahrnehmen.
Lernen mit der interaktiven Unternehmenssimulation TOPSIM
Abschluss: Bundesweit anerkannte IHK-Prüfung
Lernen mit der interaktiven Unternehmenssimulation TOPSIM
Abschluss: Bundesweit anerkannte IHK-Prüfung
Intelligentes Zeitmanagement als Verkäufer
- 11.07.2024- 12.07.2024
- Leipzig
- 1.725,50 €
In unserem Seminar „Intelligentes Zeitmanagement als Verkäufer“ zeigen wir Ihnen, wie Prozessoptimierung im Vertrieb effektive Akquise, Kundenpflege und Routenplanung, mehr Verkaufsgespräche sowie eine solide Work-Life-Balance ermöglicht.
Webinar
Kaufmännische Leitung - Teil 1: Verantwortung und Haftung
- 26.08.2024- 27.08.2024
- online
- 1.428,00 €
Recht und BWL kompakt
