Seminare zum Thema Verhandeln
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.059 Schulungen (mit 4.022 Terminen) zum Thema Verhandeln mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Besser verhandeln - Mehr erreichen
- 09.09.2024- 11.09.2024
- Glashütten
- 2.594,20 €
Webinar
- 24.09.2024- 26.09.2024
- online
- 329,00 €
Mit argumentationsstarker Verhandlungsführung deine Ziele erreichen
Verhandeln - Gute Ergebnisse in Verhandlungen erzielen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Langfristig erfolgreiche Geschäftsbeziehungen basieren darauf, in Verhandlung eine Lösung zu finden, von der alle Beteiligten profitieren und mit der alle zufrieden sind. Wir zeigen Ihnen wie Sie nach den Gesetzmäßigkeiten der win-win Strategie Verhandlungssituationen erfolgreich meistern und aus Positionen Interessen werden, indem Sie Motive und Bedürfnisse hinterfragen und daraus Gemeinsamkeiten ableiten. Dargestellt werden die Phasen der Verhandlungsführung und der jeweiligen Techniken. Ausgehend von der eigenen Einstellung wird der Einfluss auf das Kommunikationsverhalten und die Strategie und Taktik der Verhandlungsführung betrachtet.
Webinar
So verhandeln Einkäufer*innen clever! - online
- 13.11.2024- 14.11.2024
- online
- 720,00 €
In diesem Online-Seminar zum Thema Preisverhandlungen im Einkauf lernen und üben Sie, wie Sie Gespräche mit Lieferanten clever führen.
Webinar
Online - Critical talks and Negotiation (Englisch)
- 11.09.2024- 12.09.2024
- online
- 1.523,20 €
Online - Critical talks and Negotiation (Englisch)
Verhandlungstraining II - Feinschliff für Ihre Verhandlungskompetenz.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Profi-Verhandlungskonzept aus Harvard: 3D-Negotiation®
Umgang mit der Macht des Verhandlungspartners
Strategische Vorbereitung
Argumentationsketten und fortgeschrittene Fragetechniken
Die Zahlenseite: Preise, Limits und Konditionen
Auswahl und flexible Anpassung von Strategie und Taktiken
Die Tricks der Einkäufer
Wege aus festgefahrenen Verhandlungen
Körperstatus-Signale bewusst einsetzen
Tipps und Tricks für den Umgang mit rhetorisch geschulten, aggressiven oder unfairen Verhandlungspartnern
Umgang mit der Macht des Verhandlungspartners
Strategische Vorbereitung
Argumentationsketten und fortgeschrittene Fragetechniken
Die Zahlenseite: Preise, Limits und Konditionen
Auswahl und flexible Anpassung von Strategie und Taktiken
Die Tricks der Einkäufer
Wege aus festgefahrenen Verhandlungen
Körperstatus-Signale bewusst einsetzen
Tipps und Tricks für den Umgang mit rhetorisch geschulten, aggressiven oder unfairen Verhandlungspartnern
- firmenintern
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Unternehmensstrategie und Key-Account-Management - Positionierung in der Organisation
Key-Account-Analyse hinsichtlich Umsatz, Deckungsbeitrag und Konditionen
Entwicklung von Management-Informationssystemen
Entwicklung und Umsetzung einer Kundenstrategie
Aktives Beziehungsmanagement
Beobachtung der Wettbewerber
Differenzierung zum Wettbewerber
Risikoanalyse
Strategisches Konditions- und Preismanagement
Jahresgespräche professionell vorbereiten
Professionelles Verhandeln
Preis- und Konditionenverhandlungen
Follow-up nach der Verhandlung
Key-Account-Analyse hinsichtlich Umsatz, Deckungsbeitrag und Konditionen
Entwicklung von Management-Informationssystemen
Entwicklung und Umsetzung einer Kundenstrategie
Aktives Beziehungsmanagement
Beobachtung der Wettbewerber
Differenzierung zum Wettbewerber
Risikoanalyse
Strategisches Konditions- und Preismanagement
Jahresgespräche professionell vorbereiten
Professionelles Verhandeln
Preis- und Konditionenverhandlungen
Follow-up nach der Verhandlung
Nachfassen und Verhandeln von Angeboten 'Das Angebot zum Auftrag machen'
- 07.10.2024
- Dresden
- 523,60 €
Sie kennen das: eine Vielzahl aufwendig aufbereiteter Angebote werden als Anhang an potentielle und bestehende Kunden versendet. Dass die Kunden einmal von sich aus auf die Idee kommen, sie zurückzurufen, bleibt aus. Dem proaktiven Nachfassen kommt nun eine elementare Bedeutung zu. - Der richtige Zeitpunkt - Die Art und Weise - Der richtige" Aufhänger" - In diesem Seminar erfahren Sie vielfältige Möglichkeiten, die Wertigkeit ihrer individuellen Angebotserstellung souverän in einem persönlichen Telefonat zu vermitteln.
Wirtschaftliche Investitionen im Versand Systematisch und mit angemessenem Aufwand - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Die verschiedenen Inverstitionsarten
> Stärken / Schwächen der unterschiedlichen Arten
> Matrix Marktüberblick (Hersteller + Typen)
> Vorstellung der verschiedenen Produkte / Lieferanten
> Ausstattungsvarianten mit wirtschaftlicher Abwägung
> Preisvergleiche und Kosten
> Methoden des Preisvergleichs u.a.
partieller Preisvergleich (optimale Einheitspreise)
Material- und Personalkosten
Total Cost of ownership (Gesamtkosten)
> Ersatzteile (Kosten verhandeln + Versorgungssicherheit)
> Finanzierungsformen, -abwägung (Kauf / Miete / Leasing)
mit Leasing-Schwerpunkt
> Vertragsgestaltung mit Verhandlungscheckliste
> Übergabe einer CD auf Excel mit Entscheidungsmatrix
> Übergabe einer CD auf Word mit 55 Vertragspunkten
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Stärken / Schwächen der unterschiedlichen Arten
> Matrix Marktüberblick (Hersteller + Typen)
> Vorstellung der verschiedenen Produkte / Lieferanten
> Ausstattungsvarianten mit wirtschaftlicher Abwägung
> Preisvergleiche und Kosten
> Methoden des Preisvergleichs u.a.
partieller Preisvergleich (optimale Einheitspreise)
Material- und Personalkosten
Total Cost of ownership (Gesamtkosten)
> Ersatzteile (Kosten verhandeln + Versorgungssicherheit)
> Finanzierungsformen, -abwägung (Kauf / Miete / Leasing)
mit Leasing-Schwerpunkt
> Vertragsgestaltung mit Verhandlungscheckliste
> Übergabe einer CD auf Excel mit Entscheidungsmatrix
> Übergabe einer CD auf Word mit 55 Vertragspunkten
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
Nachträge im Planervertrag - Online-Kurz-Schulung, Dauer 2,5 Stunden
- 02.09.2024
- online
- 351,05 €
Durch ein erfolgreiches Nachtragsmanagement stellen Planende von Anfang an sicher, dass Nachträge rechtzeitig erfasst, dokumentiert und angemessen vergütet werden.
Korrektes und kompetentes Nachtragsmanagement ist daher eine wichtige Stellschraube, um akzeptable Honorare zu verhandeln und nicht vereinbarte Mehrleistung vergütet zu bekommen. Bei der konkreten Durchsetzung des Nachtrages gibt es aber so einiges zu beachten. Der Rechtsanwalt Guido Sandmann bringt den Teilnehmenden in nur 2,5 Stunden nah, wie sie sich und ihr Unternehmen vor unerwarteten Kosten und rechtlichen Konflikten schützen können.
Korrektes und kompetentes Nachtragsmanagement ist daher eine wichtige Stellschraube, um akzeptable Honorare zu verhandeln und nicht vereinbarte Mehrleistung vergütet zu bekommen. Bei der konkreten Durchsetzung des Nachtrages gibt es aber so einiges zu beachten. Der Rechtsanwalt Guido Sandmann bringt den Teilnehmenden in nur 2,5 Stunden nah, wie sie sich und ihr Unternehmen vor unerwarteten Kosten und rechtlichen Konflikten schützen können.
Webinar
Der Lagerleiter im Krankenhaus - Aufbaukurs - Erfolgreich leiten und sicher Ziele erreichen
- Termin auf Anfrage
- online
- 713,94 €
1. Recht im Lager
> Arbeit
> HGB - Inventur
> Umwelt
2. Sicherheit
> Gefahrengut
> Unfallschutz (mit Videovorführung)
> Suchtprobleme am Arbeitsplatz
3. Führung 2
> Rolle und Aufgabe der Führungskraft
> Das zeitgemäße Anforderungsprofil
> Führungsstile
> Aufgaben des Lagerleiters
> Führung schwieriger Mitarbeiter
> Die Aufgaben im einzelnen
> Reaktion bei Problemen (Leistung, Fehlzeiten, Mehrarbeit etc.)
> Schwierige Fälle mit der Videokamera verhandeln, aufnehmen, abspielen
und besprechen
4. Qualität
> Servicegrad
> Fehlerquellen
> WE – und WA - Kontrollen
> Zertifizierung von Dienstleistungen wie z.B. Speditionen
Wirtschaftlichkeit permanent verbessern
> Arbeit
> HGB - Inventur
> Umwelt
2. Sicherheit
> Gefahrengut
> Unfallschutz (mit Videovorführung)
> Suchtprobleme am Arbeitsplatz
3. Führung 2
> Rolle und Aufgabe der Führungskraft
> Das zeitgemäße Anforderungsprofil
> Führungsstile
> Aufgaben des Lagerleiters
> Führung schwieriger Mitarbeiter
> Die Aufgaben im einzelnen
> Reaktion bei Problemen (Leistung, Fehlzeiten, Mehrarbeit etc.)
> Schwierige Fälle mit der Videokamera verhandeln, aufnehmen, abspielen
und besprechen
4. Qualität
> Servicegrad
> Fehlerquellen
> WE – und WA - Kontrollen
> Zertifizierung von Dienstleistungen wie z.B. Speditionen
Wirtschaftlichkeit permanent verbessern
