Verhandlungstraining Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Verhandlungstraining SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 155 Schulungen (mit 1.135 Terminen) zum Thema Verhandlungstraining mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Web Based Training
Besser verhandeln - Mehr erreichen ('Business-Express'-Variante)
- 09.12.2024- 10.12.2024
- online
- 2.249,10 €
Professionelle Verhandlungsführung
- 12.12.2024- 13.12.2024
- Dortmund
- 1.594,60 €
Exzellent verhandeln: Überzeugend – souverän – ergebnisorientiert
- 31.03.2025- 02.04.2025
- Berlin
- 2.606,10 €
Kommunikation und Präsentation für Führungskräfte
- 10.12.2024- 11.12.2024
- Regensburg
- 1.963,50 €
- 05.05.2025- 07.05.2025
- Offenbach am Main
- 2.130,10 €
Systemische Business-Coaching-Ausbildung in Bonn
- 22.01.2025- 12.10.2025
- Troisdorf
- 3.790,00 €
Heutzutage werden das Wissen und die Fähigkeiten einer systemischen Business-Coaching-Ausbildung mehr gebraucht denn je. Dies gilt sowohl für Mitarbeiter, Projekt- und Teamleitern wie auch für Führungskräfte. Die Aufgaben und Führungsrollen ändern sich innerhalb von Teams und Projekten.
Eine systemische Business-Coaching-Ausbildung erhöht nicht nur die Chancen auf dem Arbeitsmarkt, sie gibt auch viele Impulse zur persönlichen Entwicklung. Unsere Online Business-Coaching-Ausbildung bietet einen einzigartig hohen Übungsanteil. Wir unterrichten keine trockene Theorie, sondern legen Wert auf das persönliche Erleben, aktives Üben und eigene Coaching-Erfahrungen. Konstruktive Supervision und individuelles Feedback gewährleisten einen optimalen Lernerfolg und eine immense Praxiserfahrung während der Ausbildung. Sie werden ausführlich auf zukünftige Aufgaben – innerhalb und außerhalb des beruflichen Bereichs – vorbereitet. Durch die wechselseitige Unterstützung innerhalb der Ausbildungsgruppe entwickeln Sie Ihre Potenziale und gewinnen Sicherheit in der Anwendung des Erlernten.
Mit den praxisnahen und effektiven Methoden unserer Ausbildung bieten wir Ihnen die Möglichkeit, in diesem zukunftsorientierten Berufsfeld tätig zu werden. 80% der Teilnehmer nutzen die Inhalte um bessere Führungskräfte, Vertriebler, Facilitator, Personal-, Projekt- und Teamleiter zu werden. 20% der Teilnehmer nutzen die Inhalte, um sich als Coach selbstständig zu machen.
Webinar
- 05.02.2025- 07.02.2025
- online
- 2.130,10 €
- 20.03.2025- 21.03.2025
- Stuttgart
- 1.713,60 €
Grundlagentraining Verhandeln: Know-how und Methoden für Ihre erfolgreichen Verhandlungen
- 16.01.2025- 17.01.2025
- Mannheim
- 1.892,10 €
E-Learning
Verhandeln auf Englisch - Negotiating in English I (Basic)
- 19.03.2025- 20.03.2025
- online
- 880,00 €
Das erwartet Sie:
• Sie lernen wichtige Grundlagen und Techniken für Verhandlungssituationen kennen und können diese nach dem
Seminar sicher und selbstbewusst einsetzen.
• Sie üben, wie Sie eine Verhandlung optimal vorbereiten und wie Sie Ihre Verhandlungsposition stärken können.
• Sie können Ihr Verhandlungsgeschick im geschützten Seminarumfeld
ausprobieren und erhalten von Trainer und den anderen Teilnehmern wertvolles Feedback.
METHODEN
Interaktives Training - Trainer-Input, Gruppen- & Rollenübungen inkl.
Videoanalyse, Plenumsdiskussionen, Praxisfall-Bearbeitung
Zertifizierter betrieblicher Konfliktberater
- 03.04.2025- 27.06.2025
- Nürnberg
- 2.800,00 €
Durch eine praxisorientierte Ausbildung werden Sie befähigt, Konflikte im betrieblichen Umfeld kompetent und konstruktiv zu lösen. Dieser Zertifikatskurs bildet die Grundlage für die Prävention und Erkennung von Konflikten. Der Schwerpunkt liegt darauf, die Teilnehmenden zu befähigen, Konflikte frühzeitig zu identifizieren und als erste Ansprechperson im Unternehmen zu agieren. Sie lernen, wie Sie als interne Beraterinnen Ihre Kolleginnen unterstützen können, indem Sie konstruktive nächste Schritte aufzeigen und in schwierigen Situationen Orientierung bieten. Der Kurs vermittelt zudem Methoden zur Konfliktanalyse, ohne direkt in die Vermittlung einzugreifen. Ziel ist es, Spannungen zu erkennen, zu deeskalieren und mögliche nächste Schritte aufzuzeigen.