Vernetzung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

1. Neue Ausgangssituation des „Einkaufs 2015“

2. Der steigende Einfluss des Einkaufs auf die Unternehmensführung
- Innovationsmotor Einkauf

3. Neue Informationstechnologien - Internet / Intranet
> Purchasing Cards
> Electronic Commerce
> Automatic office
> Geschäftspost outsourcen
> Eigene Einkaufspage
> Einkäufer – Laptop vernetzt
> Palmtops / Kombi – Handy u. v. m.

4. Einkaufsverfahren: > Routinen automatisieren (Beispiel aus der Praxis)
/-prozesse > Abwicklung reduzieren durch verschiedene
Ressourcen
> neue Verfahren und Arbeitsweisen
(werden detailliert vorgestellt)
> selbststeuernde Systeme
> Verfahren zur Steigerung der Einkaufswertschöpfung
> virtuelle Einkaufswelt

5. Effizientes Lieferantenmanagement

6. Neue Einkaufsgewinnquellen

7. Global Sourcing

8. Outsourcing

9. Green procurement und der Einfluss auf TCO-Entscheidungen

10. Die Top 10 der Einkaufswertschöpfung
> Vorgehen und Empfehlung

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Beschreibung der Netzwerkarchitekturen von Rechenzentren

• Cisco Data Center Architektur Übersicht
• Dreistufiges Netz: Kern, Aggregation und Zugang

Beschreibung der Cisco Nexus-Familie und der Cisco NX-OS-Software

• Cisco Nexus Data Center Produktübersicht
• Cisco NX-OS Software-Architektur

Beschreibung der Layer 3 First-Hop-Redundanz

• Standard-Gateway-Redundanz
• Hot-Standby-Router-Protokoll

Beschreiben von Portkanälen und vPCs

• Ethernet-Port-Kanäle
• Virtuelle Port-Kanäle

Beschreiben der Switch-Virtualisierung

• Cisco Nexus Switch Grundlegende Komponenten
• Virtuelles Routing und Weiterleitung

Beschreiben der Maschinenvirtualisierung

• Virtuelle Maschinen
• Hypervisor

Beschreiben der Netzwerkvirtualisierung

• Overlay-Netzwerkprotokolle
• VXLAN-Überlagerung

Einführung in grundlegende Speicherkonzepte für Rechenzentren

• Speicheranbindungsoptionen im Rechenzentrum
• Fibre Channel-Speichervernetzung

Beschreibung der Fibre Channel-Kommunikation zwischen dem Initiator-Server und dem Zielspeicher

• Fibre Channel-Schichtenmodell
• FLOGI-Prozess

B...

Teamführung über global verteilte Standorte hinweg, das sogenannte Virtuelle Führung bzw. Führung auf Distanz stellt sowohl die Führungskraft als auch die Teamitglieder vor besondere Herausforderungen. Die Ansprüche an der virtuellen Führung werden komplexer, da u. a. Koordinationsaufwand und virtueller Kommunikationsbedarf steigen. Dies erfordert ein spezifisches Know-How um einerseits Vertrauen und soziale Nähe trotz räumlicher Trennung aufzubauen und um andererseits zielorientiert zusammenzuarbeiten.
#Virtuelle Führung #Führung auf Distanz #Führung #Digital Culture

Kürzere Produktlebenszyklen. Smarte und digitale Produktlösungen. Maschinen und Geräte, die im „Internet of Things“ miteinander kommunizieren. Das alles bringt die Digitalisierung mit sich. Mit Deiner Weiterbildung als Future Industry Manager:in gestaltest Du die Produktentwicklung und Smart Factory der Zukunft entscheidend mit. Nach Deinem Abschluss bist Du in der Lage, Produkte smarter zu gestalten und in einem hoch technologisierten Prozess fertigen zu lassen. So wirst Du zum Zukunftsforscher und Technology Leader für die Industrie 4.0.
Deine Weiterbildung als „Future Industry Manager:in - Elektrotechnik und Produktentwicklung“ berücksichtigt die zunehmende Digitalisierung von Produkten und bereitet Dich zielgerichtet darauf vor. Du erhältst wichtige technologische Kompetenzen in punkto Automatisierung, Robotics, Big Data, Elektrotechnik und Smart Factory. Somit stärkst Du automatisch Deine Fähigkeiten in den Bereichen der intelligenten Vernetzung und technologiegestützten Selbststeuerung von industriellen Fertigungsverfahren sowie Produktentwicklungen. Um das alles zu verstehen macht es Sinn, dass Du bereits in verwandten Bereichen gearbeitet hast. Zum Beispiel in der Fertigungstechnik, im Produkt- und Produktionsmanagement oder in der industriellen Produktion. Nur so kannst Du sicher sein, dass Dich Deine neu erworbene Qualifikation beruflich weiter nach vorne bringt.

Sie sind auf der Suche nach einem wissenschaftlich fundierten Verfahren für die Optimierung Ihres Stressmanagements?

 

Sie möchten im Bereich Stress- und Resilienzmanagement zertifiziert und befähigt sein, das Erlernte an Mitarbeitende, Kund*innen und Klient*innen weiterzugeben?

 

Sie möchten Ihren persönlichen Stress reduzieren und Ihre individuelle Resilienz ausbauen?

 

Sie möchten sich ein individuelles Resilienz Konzept erarbeiten und dadurch Ihre Leistungsfähigkeit und Ihr Wohlbefinden steigern?

Du willst mehr Verantwortung für Projekte übernehmen? In Zeiten der Digitalisierung, Globalisierung sind neue Arbeitsweisen gefragt. Themen wie Agile Working, Remote Working und Design Thinking stehen ganz oben auf der Liste innovativer Unternehmen. Mit Deiner Weiterbildung als Projektmanager:in kannst Du Projekte effizient im Team oder alleine durchführen und zum Erfolg bringen. In allen fachlichen Bereichen. Denn Projekte werden überall aufgesetzt.
Im Zentrum Deiner Weiterbildung als Projektmanager:in steht die fundierte Vermittlung von Grundkenntnissen des strategischen und operativen Projektmanagements. Du lernst unterschiedliche Planungsinstrumente und -techniken kennen und weißt, wie man diese gezielt einsetzt. Spezialaspekte wie das Controlling von Qualität, Kosten, Risiken und Terminen werden Dir ebenfalls praxisnah vermittelt. Projektmanagement ist mittlerweile voll digitalisiert. Entsprechend wichtig ist der Einsatz von IT-Tools und speziellen Softwarelösungen, die eine Vernetzung und schnellen Wissenstransfer mit den am Projekt Beteiligten möglich machen. Im abschließenden Praxisseminar beschäftigst Du Dich mit Design Thinking. Eine kundenzentrierte und iterative Methode für die Lösung von komplexen Problemen. Nach Abschluss Deiner Weiterbildung als Projektmanager:in bist Du bereit für die großen und kleinen Aufgaben in der Businesswelt.

Ganzheitliche Lösungen durch den Werkzeugbau - Nachhaltig, digital und vernetzt
Das Kolloquium gilt als der zentrale Branchentreffpunkt im Werkzeug- und Formenbau. Die besten Unternehmen des Wettbewerbs erhalten hier die Chance, ihre Erfolgsstrategien zu präsentieren. Auf kompakte Art und Weise bietet die Veranstaltung praktische Handlungsempfehlungen, damit Unternehmen im Wettbewerb langfristig erfolgreich bestehen können. Außerhalb der Vorträge eröffnen sich zahlreiche Möglichkeiten zum persönlichen Ideen- und Erfahrungsaustausch

Einführung in Kubernetes

Modul 1: Grundlagen der VPC-Vernetzung

Themen:

• Überblick über VPC-Netzwerke
• IPv6-Adressierung
• Routen und Routenpräferenzen
• Bring deine eigene IP (BYOIP)
• Mehrere Netzwerkschnittstellen
• Cloud DNS-Richtlinien

Überblick:

• Erstellen und konfigurieren Sie VPC-Netzwerke und Subnetze.
• Erstellen und konfigurieren Sie mehrere Netzwerkschnittstellen.
• Erstellen und Konfigurieren von DNS-Richtlinien.
• Erstellen Sie VMs, die eine IPv6-Adresse haben.
• Erstellen von Compute Engine-Instanzen mit mehreren virtuellen Netzwerkschnittstellen

Modul 2: Kontrolle des Zugriffs auf VPC-Netzwerke

Themen:

• Identitäts- und Zugriffsmanagement (IAM)-Rollen
• Politische Zwänge
• Firewall-Regeln

Überblick:

• Beschreiben Sie, wie sich IAM-Richtlinien auf den VPC-Netzwerkzugriff auswirken.
• Erstellen und Verwenden von Dienstkonten zur Kontrolle des Zugriffs auf Netzwerkressourcen.
• Steuern Sie den Zugriff auf Compute Engine-Instanzen mit Tag-basierten Firewall-Regeln.

Modul 3: Gemeinsame Nutzung von Netzwerken in Projekten

Themen:

• Gemeinsame VPC
• VPC-Netzwerk-Peering

Zielsetzungen:

Beschreiben Sie die verschiedenen Möglichkeiten zur gem...

• Pre-work: Welche Maßnahmen Organisationen noch vor der Einführung neuer Tools ergreifen und warum ein Mindset-Shift die Voraussetzung für Erfolg ist.
• Win-win: Wie Unternehmenszwecke mit persönlichem Mehrwert verknüpft werden, um Organisationen und Mitarbeitende erfolgreich zu machen.
• Skills auf dem Shopfloor: Wie auch Mitarbeitende ohne Schreibtisch zum Teil des Kompetenzmanagements werden.
• Zukunftsfähig werden: Wie Unternehmen ihr Skill Management aus der Excel-Welt heraus in smarte Software-Lösungen überführen.
• Künstliche Intelligenz: Auf welche Weise Unternehmen KI im Skill Management einsetzen und wie sie mit den auftretenden Herausforderungen umgehen.
• + weitere spannende Praxisimpulse, Best Practices aus KMU, Multiskilling, Project Staffing, Talent Management u. v. m.