Virtuelle Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Virtuelle Führung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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LEADERSHIP ! NEU in der Führungsrolle
- 21.10.2024- 22.10.2024
- Berlin
- 1.737,40 €
- 11.09.2024- 12.09.2024
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.832,60 €
Die vielfältigen Veränderungen in der Arbeitswelt in Richtung New Work, Agilität, digitale Transformation, Nachhaltigkeit, Diversität und hybride Arbeitsformen haben eines gemeinsam: Sie setzen auf Empowerment, Enabling und Selbstverantwortung der Mitarbeitenden. Sie erfordern aber auch eine neue Qualität von Führung und eine gelungene Integration in die Zusammenarbeit. Die Chancen sind vielfältig, die Herausforderungen liegen jedoch in der Praxis. Hier muss sich die Führung in der neuen Arbeitswelt durch sicheres Jonglieren zwischen verschiedenen Rollen und durch kontinuierliche Aufmerksamkeit bewähren. Wir arbeiten praxisorientiert heraus, wie Sie in Ihrem Verantwortungsbereich ansetzen und Ihre Innovationskraft und Kreativität nutzen, um Blockaden aufzubrechen und Potenziale nachhaltig zu entfalten.
Inhouse Seminar: Führungskompetenz Basic
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Der berufliche Erfolg einer Führungskraft hängt wesentlich von einer gelungenen Zusammenarbeit mit anderen Menschen, Gruppen und Funktionseinheiten ab. Mit ihnen gemeinsam Erfolge zu planen und zu verwirklichen sowie Schwierigkeiten als Entwicklungschancen zu nutzen, gehört zu den permanenten Herausforderungen einer Führungskraft. Dieses Training gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihr gegenwärtiges Führungsverständnis und Verhalten zu überprüfen und zu optimieren. Sie erwerben praxiserprobtes Management-Know-how, um den vielfältigen Anforderungen an Sie künftig in souveräner und neuer Weise zu begegnen. Sie erleben einen Zuwachs an Klarheit und Professionalität, sich selbst und andere zu einem entscheidenden Beitrag zum Unternehmenserfolg zu bewegen.
Offenes Seminar: Führungskompetenz Basic
- 16.09.2024- 17.09.2024
- Hamburg
- 1.880,20 €
Der berufliche Erfolg einer Führungskraft hängt wesentlich von einer gelungenen Zusammenarbeit mit anderen Menschen, Gruppen und Funktionseinheiten ab. Mit ihnen gemeinsam Erfolge zu planen und zu verwirklichen sowie Schwierigkeiten als Entwicklungschancen zu nutzen, gehört zu den permanenten Herausforderungen einer Führungskraft. Dieses Training gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihr gegenwärtiges Führungsverständnis und Verhalten zu überprüfen und zu optimieren. Sie erwerben praxiserprobtes Management-Know-how, um den vielfältigen Anforderungen an Sie künftig in souveräner und neuer Weise zu begegnen. Sie erleben einen Zuwachs an Klarheit und Professionalität, sich selbst und andere zu einem entscheidenden Beitrag zum Unternehmenserfolg zu bewegen.
Webinar
- 22.07.2024- 23.07.2024
- online
- 1.832,60 €
Die vielfältigen Veränderungen in der Arbeitswelt in Richtung New Work, Agilität, digitale Transformation, Nachhaltigkeit, Diversität und hybride Arbeitsformen haben eines gemeinsam: Sie setzen auf Empowerment, Enabling und Selbstverantwortung der Mitarbeitenden. Sie erfordern aber auch eine neue Qualität von Führung und eine gelungene Integration in die Zusammenarbeit. Die Chancen sind vielfältig, die Herausforderungen liegen jedoch in der Praxis. Hier muss sich die Führung in der neuen Arbeitswelt durch sicheres Jonglieren zwischen verschiedenen Rollen und durch kontinuierliche Aufmerksamkeit bewähren. Wir arbeiten praxisorientiert heraus, wie Sie in Ihrem Verantwortungsbereich ansetzen und Ihre Innovationskraft und Kreativität nutzen, um Blockaden aufzubrechen und Potenziale nachhaltig zu entfalten.
Webinar
- 04.09.2024- 06.11.2024
- online
- 714,00 €
Im Training "Digitale Zusammenarbeit - Gestalte aktiv das „New-Normal“ in deinem Team!" erlernst du effektive Kommunikations- und Kollaborationsstrategien für die digitale Zusammenarbeit in der virtuellen Arbeitswelt, um eine erfolgreiche Teamarbeit und Projektumsetzung sicherzustellen.
Der Distributionsleiter - AufbaukursManagement- und Führungskompetenz - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Führung – welche Anforderungen sind heute zu erfüllen?
> Eine Führungs-Konzeption erarbeiten
> Führungssituationen ausprobieren, erfahren, diskutieren (mit Videokamera)
> Das Personal-Know-how
> Gesetzliche Vorschriften und deren Einhaltung
> Lager und Bestände (Dispo-Verfahren, Strategie, Kennzahlen, Ziele)
> Fuhrparkmanagement (Steuerung und Controlling mit modernen Lösungen)
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Eine Führungs-Konzeption erarbeiten
> Führungssituationen ausprobieren, erfahren, diskutieren (mit Videokamera)
> Das Personal-Know-how
> Gesetzliche Vorschriften und deren Einhaltung
> Lager und Bestände (Dispo-Verfahren, Strategie, Kennzahlen, Ziele)
> Fuhrparkmanagement (Steuerung und Controlling mit modernen Lösungen)
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
- 23.09.2024- 24.09.2024
- online
- 1.499,40 €
Wer erfolgreich führen möchte, muss lernen, andere Menschen zu einem Ziel zu bewegen. Dafür müssen Ziele klar definiert, im Gespräch vereinbart und die Zielerreichung kontrolliert werden. Ihre Führungskompetenz und Ihr Führungsverhalten sind wichtige Mittel, um Mitarbeiter:innen zum Erfolg zu befähigen.In unserem Seminar treffen Sie auf strukturelles Wissen der situativen Führung und trainieren Ihre Fähigkeit, Mitarbeiter:innen zielorientiert zu führen. Wir legen großen Wert darauf, dass Sie im Wissensaustausch mit einem:r Expert:in aus dem Bereich Mitarbeitendenführung neue Wege für Ihre persönliche Weiterentwicklung finden.
Erfolgreiches Projektmanagement Erfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
Teamarbeit realisieren mittels verschiedener Methoden
EDV und Softwareunterstützung
Viele Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
Teamarbeit realisieren mittels verschiedener Methoden
EDV und Softwareunterstützung
Viele Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch
Inhouse - Typisch Mann, typisch Frau! Gender Mainstreaming im Unternehmen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhouse - Typisch Mann, typisch Frau! Gender Mainstreaming im Unternehmen
Webinar
F3: FCP FortiGate Infrastructure
- 08.08.2024- 09.08.2024
- online
- 1.963,50 €
F3: FCP FortiGate Infrastructure
