Virtuelle Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Virtuelle Führung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Supply Chain ManagerAusbildung zum Supply Chain Manager - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
1. Die Grundlagen des Supply Chain Managements
> Entwicklung des Supply Chain Managements
> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Lieferketten
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- und Steuerungsaufwand
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management
und Einkaufsgewinn nutzen
> Gegenüberstellung von verschiedenen Lösungen der Praxis
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
> EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
2. Die Instrumente des Supply Chain Managements
3. Gestaltung der Wertschöpfungskette - aber wie ?
4. Erarbeitung des Konzepts und der Strategie
5. Übertragung des Bestandsmanagements an den Lieferanten
6. Die Prozesskostenrechnung
7. Wertstromanalyse
8. Erfolgreiche SCM-Praxisbeispiele
- Supply Chain Manager Zertifikat -
> Entwicklung des Supply Chain Managements
> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Lieferketten
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- und Steuerungsaufwand
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management
und Einkaufsgewinn nutzen
> Gegenüberstellung von verschiedenen Lösungen der Praxis
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
> EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
2. Die Instrumente des Supply Chain Managements
3. Gestaltung der Wertschöpfungskette - aber wie ?
4. Erarbeitung des Konzepts und der Strategie
5. Übertragung des Bestandsmanagements an den Lieferanten
6. Die Prozesskostenrechnung
7. Wertstromanalyse
8. Erfolgreiche SCM-Praxisbeispiele
- Supply Chain Manager Zertifikat -
Webinar
- 27.08.2024- 25.09.2024
- online
- 1.535,10 €
Unsere Meetings, Präsentationen, Konferenzen, Besprechungen und Schulungen finden mehr und mehr online statt. Gerade von erfahrenen Führungskräften und Manager:innen wird hier souveräne Performance und Sichtbarkeit erwartet, um dem direkten Kontakt im virtuellen Raum möglichst nahe zu kommen. Wie gelingt es, alle Teilnehmer:innen bei Online-Meetings miteinander zu verbinden? Wie ist ein Team online so zu führen, dass es gerne zusammenarbeitet? Und wie halten Sie als Führungskraft authentisch und nahbar den Kontakt zu Ihrem Team und den Mitarbeitenden? Mit sozialen Interaktionen, ansprechender Gesprächskultur, aktiven Moderationsmethoden und gruppendynamischen Kenntnissen stärken Sie Ihre persönliche Wirkung. Durch neue Online-Kompetenzen und hohe persönliche Präsenz schaffen Sie als Moderator:in und Führungskraft auch online eine konstruktive und mitreißende Arbeitsatmosphäre mit herausragenden Begegnungen und Ergebnissen.
Webinar
Agiles Management virtueller Teams - Online
- 15.08.2024- 16.08.2024
- online
- 1.499,40 €
Erfolgreiche digitale Teamarbeit lebt von exzellenter Moderation und klarer Struktur. Die Führung virtueller und internationaler Teams, die nicht an einem Standort arbeiten, ist eine besondere Herausforderung. Agiles Management ermöglicht es Ihnen als Führungskraft, Teams auch „remote“ überzeugend zu moderieren und zu leiten. Know-how im Einsatz agiler Methoden macht Sie in digitalen Meetings und Workshops präsent und handlungsfähig.Unser Seminar setzt den Fokus auf die agile Führung und Moderation von dezentral arbeitenden Teams. Wie werden Ihre virtuellen Meetings und Workshops produktiv und lebendig? Wie kommunizieren Sie in virtuellen Räumen klar und sicher? In unserem Se...
Webinar
Webinar: Digitale Kompetenz für Führungskräfte
- 18.10.2024
- online
- 351,05 €
In unserem interaktiven Webinar tauchen Sie kurz und intensiv in die Welt der digitalen Kompetenzen ein. Lernen Sie, wie Sie mit den neuesten Tools und Technologien effizient umgehen und diese in Ihren Arbeitsalltag integrieren können.
Wir bieten Ihnen Einblicke in die Trends der digitalen Arbeitswelt, zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Führungsqualitäten in einer zunehmend vernetzten Umgebung stärken und wie Sie Ihr Team erfolgreich unterstützen können. Nutzen Sie die Chance, sich für die digitale Zukunft zu wappnen und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
Wir bieten Ihnen Einblicke in die Trends der digitalen Arbeitswelt, zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Führungsqualitäten in einer zunehmend vernetzten Umgebung stärken und wie Sie Ihr Team erfolgreich unterstützen können. Nutzen Sie die Chance, sich für die digitale Zukunft zu wappnen und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
E-Learning
Einfach gute Online-Workshops! Gemeinsam arbeiten im virtuellen Raum
- 16.09.2024
- online
- 224,91 €
In diesem Online-Seminar für Fortgeschrittene geht es um virtuelle Arbeitsweisen für Gruppen, die gemeinsam etwas erarbeiten wollen, die Ideen finden, Probleme oder Konflikte lösen wollen. Damit verbunden ist eine höhere Qualität unserer Online-Treffen und die Frage: Was müssen wir tun, damit aus Online-Besprechungen echte Online-Workshops werden?
- 29.08.2024- 30.08.2024
- Hannover
- 1.535,10 €
Das Führen auf Distanz Seminar bereitet Führungskräfte für die sich verändernde Arbeitslandschaft vor, in der Homeoffice und dezentrale Teamstrukturen nicht mehr die Ausnahme, sondern die Regel sind. Dabei konzentrieren wir uns darauf, die Brücke zwischen räumlicher Trennung und erfolgreicher Teamführung zu schlagen. Wir kombinieren bewährte Theorien mit praxisnahen Übungen und vermitteln Ihnen die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um ein dynamisches und leistungsstarkes Team zu führen - unabhängig von dessen Standort. Unser Seminar ebnet Führungskräften den Weg, um auch in Zeiten von Homeoffice und dezentralen Teams effizient und zielgerichtet zu agieren. Unabhängig von Ihrer Führungserfahrung und Branche, erhalten Sie hier praxisorientierte Strategien und Techniken für das Management Ihrer Remote-Teams. Praxisorientiertes Lernen ist das Herzstück unserer Didaktik. Durch die Kombination aus lebendigen Theorie-Inputs und intensiven praktischen Übungen streben wir ein nachhaltiges und anwendungsbezogenes Lernen an. Der interaktive und partizipative Austausch fördert ein tieferes Verständnis der Themen und ermöglicht eine sofortige Anwendung im Berufsleben.
Erfolgreiche Teamarbeit – Potenziale stärken, Zusammenarbeit optimieren
- 21.10.2024- 22.10.2024
- München
- 1.095,00 €
Das Seminar vermittelt die zentralen Instrumente erfolgreicher Teamsteuerung. Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungskompetenz nachhaltig verbessern, Ihre Rolle als Teamleitung stärken und so die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams dauerhaft steigern können.
Erfolgreich führen - Inhouse-Schulung, Dauer 2 Tage
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Herausforderungen für Führungskräfte sind groß, besonders in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit, komplexer Strukturen und rasantem Wandel. In diesem Training festigen Sie Ihre Kenntnisse als Führungskraft, bauen Ihre Führungsmethoden aus, lernen neue Tools kennen und entwickeln sich und Ihre Führungspersönlichkeit weiter.
Auch leise erfolgreich führen: Durchsetzungsstark und wirksam als introvertierte Führungskraft
- 17.09.2024- 18.09.2024
- München
- 1.832,60 €
In der Wirtschaftswelt gelten dominante, handlungsorientierte Menschen als Vorbilder für erfolgreiche Führungskräfte. Doch auch leise, introvertierte Menschen zeigen hervorragende Führungsqualitäten. Erfahren Sie, wie Sie mit einer ruhigen Persönlichkeit wirksam und sichtbar in Führung gehen können. Sie nutzen dabei Ihre natürlichen Stärken, ohne sich zu verstellen. Mit guter Standkraft und Durchsetzungsvermögen entfalten Sie authentisch Ihre persönliche Führungskompetenz, zeigen sich selbstbewusst und begegnen druckvollen Situationen präsent und souverän.
Führen aus der Ferne – Distance Leadership
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führung aus der Ferne leicht gemacht – weniger Kontrolle, mehr Vertrauen
Führen aus der Ferne, Distance- oder Remote-Leadership sind inzwischen gängige Begriffe dafür, Kolleg/innen im Homeoffice zu führen. – Und das gehört heute für viele Führungskräfte zum Arbeitsalltag. Mitarbeiter/innen und Führungskräfte befinden sich – nicht erst seit Beginn der Pandemie – immer häufiger an verschiedenen Orten und somit benötigen Sie als Führungskraft unbedingt die Fähigkeiten der virtuellen Führung.
