Virtuelle Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Virtuelle Führung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.610 Schulungen (mit 9.135 Terminen) zum Thema Virtuelle Führung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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LEADERSHIP ! NEU in der Führungsrolle
- 21.10.2024- 22.10.2024
- Berlin
- 1.737,40 €
Webinar
- 12.11.2024- 27.11.2024
- online
- 2.368,10 €
- Assistenz 4.0 - fit für das digitale Office: Mit neuem Kompetenzprofil gefragt bleiben
- Digitale Tools effektiv für sich und im Team nutzen
- Erfolgskurs auf Agilität: Scrum & Kanban ganz praxisnah
- Künstliche Intelligenz und ChatGPT - wohin geht die Reise
- Skills und Best Practices für den hybriden Arbeitsalltag
- Virtuelle Zusammenarbeit und eigene Resilienz stärken
- Digitale Tools effektiv für sich und im Team nutzen
- Erfolgskurs auf Agilität: Scrum & Kanban ganz praxisnah
- Künstliche Intelligenz und ChatGPT - wohin geht die Reise
- Skills und Best Practices für den hybriden Arbeitsalltag
- Virtuelle Zusammenarbeit und eigene Resilienz stärken
Webinar
Projektarbeit remote. Teams virtuell zum Projekterfolg führen: Enge Zusammenarbeit - trotz Distanz!
- 04.03.2025- 17.03.2025
- online
- 1.475,60 €
Projektteams arbeiten häufig verteilt über mehrere Standorte, manchmal auch in unterschiedlichen Zeitzonen, oft im Wechsel zwischen Büro und Homeoffice. Als ob Projektarbeit nicht schon herausfordernd genug wäre! Der richtige Einsatz von neuen Technologien, speziellen Prozessen und Kommunikationsmaßnahmen können virtuelle Projekte dennoch zum Erfolg führen und echte Teamarbeit ermöglichen. Lernen und erleben Sie in diesem Online Training die Schlüsselfaktoren virtueller Zusammenarbeit, basierend auf dem von der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) 2017 mit dem Deutschen Studienpreis ausgezeichneten Virtual Team Maturity Model (VTMM®).
- 01.08.2024- 02.08.2024
- Frankfurt am Main
- 2.487,10 €
Zeitgemäße, situationsgerechte Führung lebt von Ihrer persönlichen Wirkung als Top-Manager. Setzen Sie sich in unserem Führung für Top-Manager Training mit klassischen und aktuellen Fragestellungen zur Führung auseinander und entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz gezielt weiter. Lernen Sie, mit Widersprüchen und Spannungssituationen erfolgreich umzugehen.
Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Die ersten Tage als Führungskraft erfolgreich meistern
- 28.11.2024- 29.11.2024
- Chemnitz
- 880,00 €
Sie haben es geschafft: Herzlichen Glückwunsch zur Führungsposition! Aber wie geht es nun weiter? Und wie starten Sie erfolgreich in Ihre neue Führungsposition? In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie hierzu das Rüstzeug. Sie lernen, Klippen zu umschiffen, die sich bei Übernahme von Führungsverantwortung - speziell im eigenen Team bzw. eigenen Unternehmen - oft zeigen. Und Sie erarbeiten Vorgehensweisen bzw. lernen Verhaltensvarianten kennen, mit denen Sie bereitgestellte Fettnäpfe erkennen und umgehen.
Inhouse - Feedback-Seminar: Wie wirke ich auf andere?
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhouse - Feedback-Seminar: Wie wirke ich auf andere?
KI-gestärkte Führung und Team Performance
- 23.10.2024- 29.11.2024
- Leipzig
- 2.750,00 €
Vertrauen als Erfolgsfaktor und Schlüssel zur Spitzenleistung
Die Geschäftswelt ist geprägt durch schnelle und unvorhergesehene Veränderungen. Der Einsatz digitaler Tools und exponentieller Technologien wie künstlicher Intelligenz (KI) verändert die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten und lernen.
Die Geschäftswelt ist geprägt durch schnelle und unvorhergesehene Veränderungen. Der Einsatz digitaler Tools und exponentieller Technologien wie künstlicher Intelligenz (KI) verändert die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten und lernen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieser Workshop ist für Sie interessant, ...
… wenn Sie Ihre persönliche Führungsrolle im Einklang mit Ihrer Motivstruktur und situativen Erfordernissen authentisch und überzeugend ausfüllen und weitentwickeln wollen. Denn unterschiedliche Situationen und Zielgruppen benötigen unterschiedliche Führungsstile.
Lernen Sie in dem Workshop „Führen mit persönlichem Stil“, wie sie diese situations- und zielgruppengerecht anwenden.
Webinar
Supply Chain ManagerAusbildung zum Supply Chain Manager
- Termin auf Anfrage
- online
- 713,94 €
1. Die Grundlagen des Supply Chain Managements
> Entwicklung des Supply Chain Managements
> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Lieferketten
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- und Steuerungsaufwand
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management
und Einkaufsgewinn nutzen
> Gegenüberstellung von verschiedenen Lösungen der Praxis
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
> EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
2. Die Instrumente des Supply Chain Managements
3. Gestaltung der Wertschöpfungskette - aber wie ?
4. Erarbeitung des Konzepts und der Strategie
5. Übertragung des Bestandsmanagements an den Lieferanten
6. Die Prozesskostenrechnung
7. Wertstromanalyse
8. Erfolgreiche SCM-Praxisbeispiele
- Supply Chain Manager Zertifikat -
> Entwicklung des Supply Chain Managements
> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Lieferketten
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- und Steuerungsaufwand
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management
und Einkaufsgewinn nutzen
> Gegenüberstellung von verschiedenen Lösungen der Praxis
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
> EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
2. Die Instrumente des Supply Chain Managements
3. Gestaltung der Wertschöpfungskette - aber wie ?
4. Erarbeitung des Konzepts und der Strategie
5. Übertragung des Bestandsmanagements an den Lieferanten
6. Die Prozesskostenrechnung
7. Wertstromanalyse
8. Erfolgreiche SCM-Praxisbeispiele
- Supply Chain Manager Zertifikat -
Agiles Management virtueller Teams
- 25.07.2024- 26.07.2024
- Berlin
- 1.666,00 €
Erfolgreiche digitale Teamarbeit lebt von exzellenter Moderation und klarer Struktur. Die Führung virtueller und internationaler Teams, die nicht an einem Standort arbeiten, ist eine besondere Herausforderung. Agiles Management ermöglicht es Ihnen als Führungskraft, Teams auch „remote“ überzeugend zu moderieren und zu leiten. Know-how im Einsatz agiler Methoden macht Sie in digitalen Meetings und Workshops präsent und handlungsfähig.Unser Seminar setzt den Fokus auf die agile Führung und Moderation von dezentral arbeitenden Teams. Wie werden Ihre virtuellen Meetings und Workshops produktiv und lebendig? Wie kommunizieren Sie in virtuellen Räumen klar und sicher? In unserem Se...
Teams erfolgreich führen - Zusammenarbeit fördern - Leistungsfähigkeit steigern
- 07.10.2024- 08.10.2024
- Berlin
- 2.011,10 €
- Merkmale erfolgreicher High-Performance Teams
- Ihre Führungsrolle: motivieren - fördern - fordern
- Stärken Ihrer Mitarbeiter*innen gezielt nutzen
- Teamprozesse wahrnehmen und positiv beeinflussen
- Teamkonflikte frühzeitig erkennen und souverän lösen
- Tipps und Tools für effiziente und produktive Meetings
- Ihre Führungsrolle: motivieren - fördern - fordern
- Stärken Ihrer Mitarbeiter*innen gezielt nutzen
- Teamprozesse wahrnehmen und positiv beeinflussen
- Teamkonflikte frühzeitig erkennen und souverän lösen
- Tipps und Tools für effiziente und produktive Meetings
