Virtuelle Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die neue Generation, die sogenannte GenZ, ist in aller Munde. Sie sollen faul, arrogant und unmotiviert sein. Stimmt das? Was sind Deine Erfahrungen? Und gibt es diese GenZ überhaupt?

Als Führungskraft müssen wir heute, mehr denn je, die Fähigkeit besitzen, mit diversen Menschen umzugehen. Warum regt uns genau die junge Generation so auf? Und wie können wir das besser gestalten?

In unseren Seminaren geht es nicht um den reinen Wissenserwerb. Wir arbeiten immer multidimensional und auf mehreren Systemebenen. Der Blick auf konkrete Themen, wie Kommunikation, Motivation, Diversität im Unternehmen oder die junge Generation, wird immer begleitet durch ganz konkrete Ansätze, konkretes Erleben und die Entwicklung einer eigenen Haltung. 

An diesem Abend geben wir auch einen Einblick in unser Verständnis von Führung und die Ausrichtung unserer Seminarreihen. 

Wir freuen uns darauf!

 

Das 2-tägige Seminar vermittelt Tools und Prinzipien agiler Führung und zeigt, welche agilen Methoden – von Lean bis Scrum – Sie nutzen können, um im Team komplexe Aufgaben zu lösen und anzugehen. So können Sie Ihre Mitarbeitenden auch in Zeiten der Veränderung souverän und sicher führen.

1. Die Grundlagen des Supply Chain Managements

> Entwicklung des Supply Chain Managements

> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen

> Arten der verschiedenen Lieferketten

> Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- und Steuerungsaufwand

> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile

> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten

> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management
und Einkaufsgewinn nutzen

> Gegenüberstellung von verschiedenen Lösungen der Praxis

> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
> EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?

> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch

2. Die Instrumente des Supply Chain Managements

3. Gestaltung der Wertschöpfungskette - aber wie ?

4. Erarbeitung des Konzepts und der Strategie

5. Übertragung des Bestandsmanagements an den Lieferanten

6. Die Prozesskostenrechnung

7. Wertstromanalyse

8. Erfolgreiche SCM-Praxisbeispiele


- Supply Chain Manager Zertifikat -


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Arbeitsgruppen, Projekte und Entwicklungsteams werden häufig von Teamleiter geführt, die keine formelle Führungsfunktion haben. Ergänzend zum fachlichen Know-how ist dabei hohe soziale und nachhaltige Führungskompetenz gefragt.

Die Teilnehmer erarbeiten sich ein grundlegendes Verständnis zur Führung von Teams ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Sie kennen die Faktoren erfolgreicher Teamarbeit und wissen, wie sie die Motivation und Leistungsfähigkeit des Teams durch professionelle und wertschätzende Kommunikation und Steuerung bestmöglich unterstützen können.
Die Trainingsinhalte werden anhand von konkreten Beispielen der Teilnehmer aus ihrem Arbeitsalltag erarbeitet.

Ihr Nutzen

• zielgerichtet die eigenen Führungskompetenzen einsetzen
• Prozesse im Team erkennen und steuern
• ständige Weiterentwicklung durch Reflexion
• Mitarbeiter für die gemeinsame Aufgabe gewinnen

Methodik
In diesem Aktiv-Workshop reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten und üben neue Handlungsoptionen zur erfolgreichen Führung ohne Vorgesetztenfunktion anhand eigener Beispiele ein.

Ihr Extra: 
Sie erarbeiten sich Ihren persönlichen Umsetzungsplan für den Transfer der Workshopinhalte in den Arbeitsalltag.

Mitarbeiter, die im Unternehmen ohne direkte Weisungsbefugnis führen – sei es zeitlich begrenzt oder kontinuierlich, wie beispielsweise Projektleiter, Key Account Manager...

Du willst Dein technisches Know-how mit Kompetenzen im Bereich Führung und Kommunikation verbinden? Dann starte jetzt Dein Master-Fernstudium Engineering Management an der IUBH. Dabei bekommst Du die nötigen Managementfähigkeiten an die Hand, um Ingenieurteams durch anspruchsvolle Projekte führen zu können, auch auf internationaler Ebene – und das 100 % online und flexibel. Ein Studium, das zu Dir und Deinen Zielen passt!

Workshop Microsoft PowerShell Einführung (MSPSFUN)

Von HR zu People and Culture. Das Führungsverständnis befindet sich im Wandel und somit die gesamte Führungskultur. In diesem Seminar diskutieren wir die Anforderungen an eine moderne Führung und die erforderlichen Rahmenbedingungen. Unter Berücksichtigung Ihrer Persönlichkeit reflektieren Sie ihren eigenen Führungsstil und erkennen Potenziale für Ihre Selbstführung und ihr zukünftiges Führungsleitbild. Sie wissen, wie sie eine Führungskultur im Sinne von New Work entwickeln können, die sich sowohl auf die Motivation als auch auf die Performance ihres Teams positiv auswirken wird.

Docker - Linux Docker Einführung

In diesem Online-Seminar erhalten die Teilnehmer neue Ideen, wie es gelingt, Sitzungen erfolgreich zu moderieren und dabei eine gute Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten zu fördern. Sie probieren verschiedene virtuelle Moderationsmethoden aus, erfahren nützliche Grundsätze zur Planung und Vorbereitung einer Moderation, erhalten Tipps zum Thema Visualisierung, Zeitmanagement sowie zum Umgang mit schwierigen Teilnehmern.

Das Metaversum bietet eine Fülle von Möglichkeiten und Herausforderungen. Diese Einführung zielt darauf ab, die Vorteile und Potenziale, die das Metaversum bietet, zu beleuchten. Darüber hinaus werden wir grundlegende Begrifflichkeiten wie NFTs (Non-Fungible Tokens) und Blockchain-Technologie erörtern, die für das Verständnis der Funktionsweise und der rechtlichen Implikationen des Metaversums unerlässlich sind.

 

Ein besonderer Fokus liegt auf den rechtlichen Aspekten, die mit der Entstehung des Metaversums einhergehen. Dazu gehören Fragen des geistigen Eigentums, Datenschutz, Vertragsrecht und möglicherweise neu entstehende Rechtsgebiete, die spezifisch für die virtuelle Umgebung sind. Diese Einführung soll als Grundlage dienen, um für die bevorstehenden Veränderungen und die damit verbundenen rechtlichen Herausforderungen zu sensibilisieren und vorzubereiten.