Seminare zum Thema Weiterbildungsmarkt
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.889 Schulungen (mit 17.571 Terminen) zum Thema Weiterbildungsmarkt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Weiterbildung IT Projektmanager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du findest Informationstechnologie spannend? Du denkst analytisch und zielorientiert? Dann mach Deine Weiterbildung zum :zur IT Projektmanager:in – und es erwarten Dich viele spannende Aufgaben in einer verantwortungsvollen Schnittstellen-Position. Als IT Projektmanager:in bist Du für Projekte der Informationstechnischen Infrastruktur im Unternehmen zuständig. Speziell auch die Abwicklung von Projekten und Prozessen auf Basis von IT- und ERP-Systemen. Für ein reibungsloses Zusammenspiel aller Inhouse-Prozesse und Kundenprojekte.
IT Projekte zuverlässig planen und agil steuern – das lernst Du mit Deiner Weiterbildungsmaßnahme zum:zur IT Projektmanager:in. Dazu werden Dir neue Fähigkeiten im IT Projekt- und Prozessmanagement sowie Requirements Engineering vermittelt. Speziell auch die Abwicklung von Projekten und Prozessen auf Basis von IT- und ERP-Systemen. Nach Abschluss weißt Du, was Leistungsmessung und Performancemanagement bedeuten. Und kannst diese gezielt für Deine zukünftige Karriere einsetzen.
IT Projekte zuverlässig planen und agil steuern – das lernst Du mit Deiner Weiterbildungsmaßnahme zum:zur IT Projektmanager:in. Dazu werden Dir neue Fähigkeiten im IT Projekt- und Prozessmanagement sowie Requirements Engineering vermittelt. Speziell auch die Abwicklung von Projekten und Prozessen auf Basis von IT- und ERP-Systemen. Nach Abschluss weißt Du, was Leistungsmessung und Performancemanagement bedeuten. Und kannst diese gezielt für Deine zukünftige Karriere einsetzen.
E-Learning
Weiterbildung Experte Personal & Führungskräfteentwicklung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Der Schlüssel für den Unternehmenserfolg: qualifiziertes, motiviertes Personal mit der Bereitschaft zu lebenslangem Lernen. Um solche Mitarbeitenden zu finden und auch langfristig zu halten, muss die Organisation selbst agil denken und handeln. Mit Deiner Online-Weiterbildung Experte Personal- und Führungskräfteentwicklung stellst Du die Weichen auf Zukunft.
Du kennst Dich aus mit Talentmanagement, Personalentwicklung und Kompetenzmanagement, Motivations- und Leistungssteigerung sowie Personalbeurteilung. Deine Kommunikation ist konstruktiv und zielführend. Denn Du hast Dir eine Toolbox an Kommunikationstechniken zugelegt und verstehst auch die psychologisch-menschlichen Aspekte. Grundlagen, Prozessmodelle und Praxisbeispiele von Agilität und kreativen Arbeitsmethoden geben Dir einen breiten Blick auf Chancen und Möglichkeiten der agil denkenden und handelnden Organisation. Shared Leadership? Führung auf Distanz? New Work, Change Management und Organisationsentwicklung? Damit setzt Du Dich in einem Projekt auseinander. Und mit Deiner Kompetenz die entsprechenden Maßnahmen in die Praxis um. In einem weiteren Praxisprojekt wendest Du aktuelle Modelle der Teamentwicklung an. Expertenwissen, kombiniert mit dem Know-how in der Praxis: Du bist ready.
Du kennst Dich aus mit Talentmanagement, Personalentwicklung und Kompetenzmanagement, Motivations- und Leistungssteigerung sowie Personalbeurteilung. Deine Kommunikation ist konstruktiv und zielführend. Denn Du hast Dir eine Toolbox an Kommunikationstechniken zugelegt und verstehst auch die psychologisch-menschlichen Aspekte. Grundlagen, Prozessmodelle und Praxisbeispiele von Agilität und kreativen Arbeitsmethoden geben Dir einen breiten Blick auf Chancen und Möglichkeiten der agil denkenden und handelnden Organisation. Shared Leadership? Führung auf Distanz? New Work, Change Management und Organisationsentwicklung? Damit setzt Du Dich in einem Projekt auseinander. Und mit Deiner Kompetenz die entsprechenden Maßnahmen in die Praxis um. In einem weiteren Praxisprojekt wendest Du aktuelle Modelle der Teamentwicklung an. Expertenwissen, kombiniert mit dem Know-how in der Praxis: Du bist ready.
E-Learning
Weiterbildung Krankenhaus-Berater
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEINE BERATUNGSLEISTUNG. FÜR GESÜNDERE KRANKENHÄUSER.
Ein Krankenhaus ist ein komplexes Gebilde mit vielen Abteilungen, Schnittstellen und Mitarbeitenden. Ein System, das auf allen Ebenen optimiert werden kann. Modernes Krankenhaus-Consulting deckt diese Potenziale auf. Ziel ist die Schaffung von Mehrwerten und Generierung von Wettbewerbsvorteilen. Mit Deiner Weiterbildung Krankenhaus-Berater (m/w/d) bist Du auf jeden Fall Teil von etwas Größerem.
Zuerst lernst Du die grundlegenden ökonomischen Betrachtungsperspektiven im Gesundheitsmarkt und die Grundzüge des deutschen Gesundheitssystems kennen. Dazu gehören auch Methoden der gesundheitsökonomischen Bewertung wie die evidenzbasierte Medizin (EBM) oder das Health Technology Assessment (HTA). Dann geht es weiter mit der Einführung ins Krankenhausmanagement. Inklusive der verschiedenen Trägerschaften und Finanzierungsmodelle. Du sprichst über Medizintourismus und die zunehmende Patientensouveränität genauso wie über die Bedeutung des personellen Faktors. Auch die verschiedenen Krankenhaussettings lernst Du kennen. Anhand von Beispielen erwirbst Du dazu viel Fach- und Praxiswissen im umfeldabhängigen Klinikmanagement. Ein weiterer inhaltlicher Schwerpunkt: Budgetverhandlungen im Gesundheitswesen –?und die dazugehörigen rechtlichen Rahmenbedingungen.
Ein Krankenhaus ist ein komplexes Gebilde mit vielen Abteilungen, Schnittstellen und Mitarbeitenden. Ein System, das auf allen Ebenen optimiert werden kann. Modernes Krankenhaus-Consulting deckt diese Potenziale auf. Ziel ist die Schaffung von Mehrwerten und Generierung von Wettbewerbsvorteilen. Mit Deiner Weiterbildung Krankenhaus-Berater (m/w/d) bist Du auf jeden Fall Teil von etwas Größerem.
Zuerst lernst Du die grundlegenden ökonomischen Betrachtungsperspektiven im Gesundheitsmarkt und die Grundzüge des deutschen Gesundheitssystems kennen. Dazu gehören auch Methoden der gesundheitsökonomischen Bewertung wie die evidenzbasierte Medizin (EBM) oder das Health Technology Assessment (HTA). Dann geht es weiter mit der Einführung ins Krankenhausmanagement. Inklusive der verschiedenen Trägerschaften und Finanzierungsmodelle. Du sprichst über Medizintourismus und die zunehmende Patientensouveränität genauso wie über die Bedeutung des personellen Faktors. Auch die verschiedenen Krankenhaussettings lernst Du kennen. Anhand von Beispielen erwirbst Du dazu viel Fach- und Praxiswissen im umfeldabhängigen Klinikmanagement. Ein weiterer inhaltlicher Schwerpunkt: Budgetverhandlungen im Gesundheitswesen –?und die dazugehörigen rechtlichen Rahmenbedingungen.
Webinar
Weiterbildung Geprüfte:r Zollmanager:in: Zollprozesse im Unternehmen aktiv managen
- 05.02.2025- 21.02.2025
- online
- 3.320,10 €
Die Position als Zollverantwortliche:r im Unternehmen bringt viele Herausforderungen mit sich. So müssen Sie nicht nur die zoll- und außenwirtschaftsrechtlichen Prozesse im Unternehmen kennen, sondern haben meist auch den Druck Zollkosten zu senken und die Präferenzabwicklung kundenorientiert zu gestalten. Damit Sie in Ihrer Rolle als Zollverantwortliche:r immer das richtige Wissen parat haben, sind Sie bei dieser Weiterbildung genau richtig. Sie erhalten Grundlagen sowie praktische Methoden und Instrumente rund um den komplexen Bereich des Zollwesens – kombiniert mit bewährten Best-Practice-Ansätzen. So führen Sie Ihr Vorhaben leichter zum Erfolg.
Weiterbildung Geprüfte:r Zollmanager:in: Zollprozesse im Unternehmen aktiv managen
- 05.05.2025- 20.05.2025
- Köln
- 3.320,10 €
Die Position als Zollverantwortliche:r im Unternehmen bringt viele Herausforderungen mit sich. So müssen Sie nicht nur die zoll- und außenwirtschaftsrechtlichen Prozesse im Unternehmen kennen, sondern haben meist auch den Druck Zollkosten zu senken und die Präferenzabwicklung kundenorientiert zu gestalten. Damit Sie in Ihrer Rolle als Zollverantwortliche:r immer das richtige Wissen parat haben, sind Sie bei dieser Weiterbildung genau richtig. Sie erhalten Grundlagen sowie praktische Methoden und Instrumente rund um den komplexen Bereich des Zollwesens – kombiniert mit bewährten Best-Practice-Ansätzen. So führen Sie Ihr Vorhaben leichter zum Erfolg.
Leitung Technische Redaktion (TAE)
- 05.09.2025- 29.11.2025
- Ostfildern
- 3.980,00 €
Intensivlehrgang für Redaktionsleiter:innen und alle, die sich auf diese Position vorbereiten. Die Bedeutung der Technischen Kommunikation für den Unternehmenserfolg steigt zunehmend: Gestalten Sie aktiv den Wandel und verbessern Sie die Positionierung Ihres Teams!
Der Lehrgang vermittelt ein breites Spektrum an Kompetenzen, die Sie für die Leitung einer Redaktion qualifizieren. Im Fokus stehen die Themen, die eine erfolgreiche Leitung und Weiterentwicklung der Technischen Redaktion ermöglichen:
- Anforderungen an das Informationsmanagement
- digitale Transformation, Trends und neue Geschäftsfelder
- operatives Management der Redaktion
- strategische Entwicklung der Abteilung
- Team- und Selbstmarketing
- persönliche Weiterentwicklung
Nach dem Lehrgangsbesuch verfügen Sie über einen Handwerkskoffer, um die Technische Redaktion erfolgreich zu managen und zukunftsweisende Veränderungen zu bewirken
In vier zweitägigen Blöcken vermittelt der Lehrgang die Besonderheiten des Managements einer Technischen Redaktion. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der strategischen Weiterentwicklung.
Zahlreiche in der Praxis erprobte Methoden und Werkzeuge werden auf die Technische Redaktion angewendet. Wie Sie diese für sich nutzbar machen können, erörtern wir mit Beispielen und anhand Ihrer eigenen Situation. Der Austausch in der Gruppe fördert die Reflexion des eigenen Vorgehens. Sie erhalten laufend Feedback und können ...
E-Learning
Weiterbildung IT Projektmanager und Personal Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DU SETZT AUF IT-PROJEKTE. UND PERSÖNLICHKEIT.
Du hast den gesamten Wald im Blick, wenn alle anderen nur Bäume sehen? Dann ist das Projektmanagement genau Dein Ding. In Kombination mit der wachstumsstarken Zukunftsbranche IT, setzt Du mit Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Personal Skills auf Karriere-Erfolg. Und persönliche Weiterentwicklung. Die zeitgemäßen Inhalte bereiten Dich auf die erfolgreiche Leitung von IT-Projekten vor. Gefragt ist Dein IT-Wissen in nahezu jedem Unternehmen. Völlig branchenunabhängig.
Das Projektmanagement war schon immer ein nachgefragter Beruf. Denn Projekte gibt es in jeder Organisation und in Unternehmen aller Größen. Da nun viele Prozesse digitalisiert werden, bekommt das Projektmanagement einen interessanten Zusatz – die Informationstechnologie. Du kannst beides und kombinierst mit Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Personal Skills Dein Wissen im IT-Bereich mit Deinen Fähigkeiten der erfolgreichen Teamarbeit. In Deiner Online-Weiterbildung lernst Du die Grundlagen der IT- und ERP Systeme kennen. Und bekommst das Know-how vermittelt, welches Du zur Leitung Deines Projektteams brauchst. Dabei legst Du mit dem Zusatzmodul „Personal Skills“ ein besonderes Augenmerk auf die Kommunikation, das Konfliktmanagement und die individuellen Persönlichkeiten Deines Teams. Das befähigt Dich dazu, die verschiedenen Kompetenzen und Werte Deiner Teammitglieder in Deine Projektstrategie miteinzubeziehen. Und diese erfolgreich umzusetzen.
Du hast den gesamten Wald im Blick, wenn alle anderen nur Bäume sehen? Dann ist das Projektmanagement genau Dein Ding. In Kombination mit der wachstumsstarken Zukunftsbranche IT, setzt Du mit Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Personal Skills auf Karriere-Erfolg. Und persönliche Weiterentwicklung. Die zeitgemäßen Inhalte bereiten Dich auf die erfolgreiche Leitung von IT-Projekten vor. Gefragt ist Dein IT-Wissen in nahezu jedem Unternehmen. Völlig branchenunabhängig.
Das Projektmanagement war schon immer ein nachgefragter Beruf. Denn Projekte gibt es in jeder Organisation und in Unternehmen aller Größen. Da nun viele Prozesse digitalisiert werden, bekommt das Projektmanagement einen interessanten Zusatz – die Informationstechnologie. Du kannst beides und kombinierst mit Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Personal Skills Dein Wissen im IT-Bereich mit Deinen Fähigkeiten der erfolgreichen Teamarbeit. In Deiner Online-Weiterbildung lernst Du die Grundlagen der IT- und ERP Systeme kennen. Und bekommst das Know-how vermittelt, welches Du zur Leitung Deines Projektteams brauchst. Dabei legst Du mit dem Zusatzmodul „Personal Skills“ ein besonderes Augenmerk auf die Kommunikation, das Konfliktmanagement und die individuellen Persönlichkeiten Deines Teams. Das befähigt Dich dazu, die verschiedenen Kompetenzen und Werte Deiner Teammitglieder in Deine Projektstrategie miteinzubeziehen. Und diese erfolgreich umzusetzen.
E-Learning
Weiterbildung Ökonom Eventmanagement
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Der Erfolg eines Events? Lässt sich messen. Nicht nur, was die Begeisterung der Teilnehmenden angeht, sondern auch, was die wirtschaftliche Effizienz einer Veranstaltung betrifft. Gerade bei Business-Events sind KPIs und Kennzahlen zum Controlling ein wichtiger Bestandteil. Nur so kann ein Unternehmen einschätzen, ob sich eine Produktpräsentation, Messe oder Kundenveranstaltung gelohnt hat. Also komm mit uns auf die ökonomische Seite von Events. Und starte Deine Weiterbildung zum:zur Ökonom:in Eventmanagement.
Damit Du das Wirtschaftliche drauf hast, erhältst Du erst einmal einen soliden Einblick in die Betriebswirtschaft (BWL). Dazu gehört auch der Einsatz klassischer Marketinginstrumente. Weiter geht’s mit einem Fokusthema in Deiner Online Weiterbildung: Business Events, auch Corporate Events genannt. Wie kann Unternehmens- und Marketingkommunikation erfolgreich in Business Events umgesetzt werden? Welche Formate und Trends gibt es (z.B. Gamification oder hybride Events)? Und wie kann ich Business-Events souverän managen? Dazu gehören auch das Messe- und Ausstellungsmanagement inklusive Konzeption von Messeinhalten und deren Vermarktung. Damit Dir das Projektmanagement locker von der Hand geht, zeigen wir Dir verschiedene Tools und Methoden auf. Vor allem, was das agile Management und das agile Projektmanagement betrifft, bist Du nach Deiner Weiterbildung zum:zur Ökonom:in Eventmanagement komplett vorbereitet auf agile Führung, Planung und Organisation. Und auf neue, agile Methoden wie Scrum oder Kanban.
Damit Du das Wirtschaftliche drauf hast, erhältst Du erst einmal einen soliden Einblick in die Betriebswirtschaft (BWL). Dazu gehört auch der Einsatz klassischer Marketinginstrumente. Weiter geht’s mit einem Fokusthema in Deiner Online Weiterbildung: Business Events, auch Corporate Events genannt. Wie kann Unternehmens- und Marketingkommunikation erfolgreich in Business Events umgesetzt werden? Welche Formate und Trends gibt es (z.B. Gamification oder hybride Events)? Und wie kann ich Business-Events souverän managen? Dazu gehören auch das Messe- und Ausstellungsmanagement inklusive Konzeption von Messeinhalten und deren Vermarktung. Damit Dir das Projektmanagement locker von der Hand geht, zeigen wir Dir verschiedene Tools und Methoden auf. Vor allem, was das agile Management und das agile Projektmanagement betrifft, bist Du nach Deiner Weiterbildung zum:zur Ökonom:in Eventmanagement komplett vorbereitet auf agile Führung, Planung und Organisation. Und auf neue, agile Methoden wie Scrum oder Kanban.
E-Learning
Weiterbildung Anwendungsspezialist in der Rehabilitation
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
In der Rehabilitation werden der:die Patient:innen als biopsychosoziale Einheit wahrgenommen. Es geht mehr als nur darum, Gebrechen oder Krankheiten zu rehabilitieren. Es geht ums Ganze, nämlich das vollständige körperliche, geistige und soziale Wohlgefühl. Ein spannendes Feld, das Du Dir mit der Weiterbildung zum:zur Anwendungspezialist:in in der Rehabilitation eröffnest.
In dieser Weiterbildung beschäftigst Du Dich zuerst mit dem Clinical Reasoning. Nach und nach werden Dir dann die verschiedenen Modelle der Rehabilitation vermittelt. Dazu kommen Theorien in der physiotherapeutischen Rehabilitation zum Einsatz, die auf dem neuesten wissenschaftlichen Stand sind. Zum Beispiel die orthopädische und traumatologische Rehabilitation, die Neurorehabilitation oder auch die Rehabilitation bei Rückenschmerzen. Ein weiterer Fokus liegt auf Palliative Care. Hier lernst Du die unterschiedlichen Prozesse kennen und wie Du den letzten Lebensabschnitt der Patient:innen sinnvoll begleiten kannst. Das erlernte Wissen kannst Du dann gleich in einem praxisnahen Projekt anwenden. Gleichzeitig erhältst Du wertvolle Kompetenzen in der evidenzbasierten Praxis. Hier geht es darum, die Erfahrungen als Fachkraft, klinische Studien sowie Präferenzen der Patienten:innen in Einklang zu bringen.
In dieser Weiterbildung beschäftigst Du Dich zuerst mit dem Clinical Reasoning. Nach und nach werden Dir dann die verschiedenen Modelle der Rehabilitation vermittelt. Dazu kommen Theorien in der physiotherapeutischen Rehabilitation zum Einsatz, die auf dem neuesten wissenschaftlichen Stand sind. Zum Beispiel die orthopädische und traumatologische Rehabilitation, die Neurorehabilitation oder auch die Rehabilitation bei Rückenschmerzen. Ein weiterer Fokus liegt auf Palliative Care. Hier lernst Du die unterschiedlichen Prozesse kennen und wie Du den letzten Lebensabschnitt der Patient:innen sinnvoll begleiten kannst. Das erlernte Wissen kannst Du dann gleich in einem praxisnahen Projekt anwenden. Gleichzeitig erhältst Du wertvolle Kompetenzen in der evidenzbasierten Praxis. Hier geht es darum, die Erfahrungen als Fachkraft, klinische Studien sowie Präferenzen der Patienten:innen in Einklang zu bringen.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN PROJEKT. GEKONNT GEMANAGT.
Um Projekte erfolgreich zu leiten, bedarf es klassisches Projektmanagement Know-how. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in weißt Du wie wichtig die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement ist. Mit Deinem Wissen bist Du in jedem Unternehmen gefragt. Denn das Projektmanagement befindet sich im Wandel: im Zentrum steht der Mensch - die Beteiligten eines Projektes. Und die sozialen Aspekte eines funktionierenden Projektteams.
Koordinieren, planen, steuern: das Projektmanagement ist vielseitig. Genau wie Du und Deine Kenntnisse nach der Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in. Du hast Dein Ziel immer vor Augen, kannst Risiken begrenzen und Projektziele qualitativ und innerhalb der geplanten Zeit gemeinsam mit Deinem Projektteam umsetzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung bist Du perfekt auf Deinen zukünftigen Job als Projektmanager:in vorbereitet. Du lernst neben dem Projektmanagement im Allgemeinen auch Spezialaspekte wie die kulturelle Diversität in Projektteams und den Stellenwert der Agilität kennen und kannst durch Deinen Einblick ins Konflikt- und Change-Management Dein Team effektiv einbeziehen. Dank Deiner Weiterbildung planst Du Termine, Ressourcen sowie Kosten und berücksichtigst Risiken, um realisierbare Projektpläne zu erstellen. Und praktisch wird’s auch: Am Beispiel Scrum vertiefst Du Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte dieser agilen Vorgehensweise und setzt diese an einem Beispielprojekt um.
Um Projekte erfolgreich zu leiten, bedarf es klassisches Projektmanagement Know-how. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in weißt Du wie wichtig die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement ist. Mit Deinem Wissen bist Du in jedem Unternehmen gefragt. Denn das Projektmanagement befindet sich im Wandel: im Zentrum steht der Mensch - die Beteiligten eines Projektes. Und die sozialen Aspekte eines funktionierenden Projektteams.
Koordinieren, planen, steuern: das Projektmanagement ist vielseitig. Genau wie Du und Deine Kenntnisse nach der Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in. Du hast Dein Ziel immer vor Augen, kannst Risiken begrenzen und Projektziele qualitativ und innerhalb der geplanten Zeit gemeinsam mit Deinem Projektteam umsetzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung bist Du perfekt auf Deinen zukünftigen Job als Projektmanager:in vorbereitet. Du lernst neben dem Projektmanagement im Allgemeinen auch Spezialaspekte wie die kulturelle Diversität in Projektteams und den Stellenwert der Agilität kennen und kannst durch Deinen Einblick ins Konflikt- und Change-Management Dein Team effektiv einbeziehen. Dank Deiner Weiterbildung planst Du Termine, Ressourcen sowie Kosten und berücksichtigst Risiken, um realisierbare Projektpläne zu erstellen. Und praktisch wird’s auch: Am Beispiel Scrum vertiefst Du Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte dieser agilen Vorgehensweise und setzt diese an einem Beispielprojekt um.
