Zielfindung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Zielfindung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 220 Schulungen (mit 1.421 Terminen) zum Thema Zielfindung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 713,94 €
Das wichtigste: die Vorbereitung!
1.Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Beschaffungsmarketing
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
1.Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Beschaffungsmarketing
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
Hoshin Kanri - Vom Zielbild zur Zielerreichung
- 03.02.2026
- Ort auf Anfrage
- 773,50 €
„Nicht der Wind, sondern das Segel bestimmt die Richtung“ – ein Prinzip, das auch für erfolgreiche Unternehmensführung gilt. Hoshin Kanri ist eine bewährte Methode zur zielgerichteten Strategieentwicklung und -umsetzung. Durch die Ableitung klarer Durchbruchsziele aus der Unternehmensvision werden strategische Maßnahmen über 3 bis 5 Jahre hinweg systematisch ausgerichtet und abgestimmt. Der Catchball-Prozess sorgt für eine enge Verzahnung aller Beteiligten entlang des Wertstroms und schafft ein gemeinsames Verständnis für Verbesserungen. So werden nicht nur Ziele definiert, sondern auch eine werteorientierte, nachhaltige Entwicklung gefördert.
- 19.11.2025- 20.11.2025
- Augsburg
- 960,00 €
Das Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, sich als Führungskraft gezielt mit den Chancen und der Wirkung von werteorientierter Führung auseinanderzusetzen und gibt Ihnen Impulse, wie Sie diese Themen in Ihrem Arbeitsumfeld für die Kultur der Zusammenarbeit nutzen können.
- 12.06.2025- 13.06.2025
- Münster
- 1.428,00 €
Was macht Sie erfolgreich? Wo können Sie Ihre Kompetenzen weiter stärken und ausbauen? Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu analysieren, wo Sie aktuell als Führungskraft stehen. Sie müssen nicht nur Ihre Projekte realisieren und Ihre technischen Fragestellungen managen, sondern übernehmen faktisch die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Reflektieren Sie Ihren Führungsstil und bekommen Sie konstruktives Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirken. Der coachingbasierte Ansatz des Seminars trägt dazu bei, dass Sie sich als Führungskraft noch erfolgreicher positionieren können.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Was macht Sie erfolgreich? Wo können Sie Ihre Kompetenzen weiter stärken und ausbauen? Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu analysieren, wo Sie aktuell als Führungskraft stehen. Sie müssen nicht nur Ihre Projekte realisieren und Ihre technischen Fragestellungen managen, sondern übernehmen faktisch die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Reflektieren Sie Ihren Führungsstil und bekommen Sie konstruktives Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirken. Der coachingbasierte Ansatz des Seminars trägt dazu bei, dass Sie sich als Führungskraft noch erfolgreicher positionieren können.
Train the Trainer: Kompetenzen stärken, Wissen teilen
- 17.10.2025
- Regensburg
- 495,00 €
Sie erhalten das Rüstzeug, um als Multiplikator in Ihrem Unternehmen zu agieren. Erfahren Sie, wie Sie Trainings professionell aufbauen, durchführen und Ihre Kolleg*innen mit fachlichem Know-how begeistern können.
Webinar
Live-Online: Effektives Kostenmanagement: Kosten steuern – aktiv und datenbasiert
- 10.09.2025- 11.09.2025
- online
- 1.773,10 €
In wirtschaftlich turbulenten Zeiten ist die Wandlungs- und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen überlebensnotwendig. Durch ein effektives Kostenmanagement erhöhen Sie Ihre Umsatzrendite und sind vorbereitet, auch in Krisensituationen schnell gegenzusteuern. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie eine größere Transparenz schaffen, Einsparpotenziale und Verbesserungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen erkennen und durch ein effektives Kostenmanagement und einer intelligenten Nutzung von Daten systematisch Ihre Umsatzrendite erhöhen.
Projektmanagement mit Microsoft Excel
- 08.05.2025
- Frankfurt am Main
- 827,05 €
Der Projektalltag ist geprägt von unterschiedlichen Aufgaben und gerade bei kleineren Projekten ist es eine Überlegung wert, diese mit Microsoft Excel abzubilden.
Diese Schulung liefert Ihnen die Grundlage zur Entscheidung, ob Sie Excel für Projektmanagement einsetzen wollen und zeigt Ihnen welche Funktionen und Vorgehensweisen beim Projektmanagement mit Excel sinnvoll und hilfreich sind.
Diese Schulung liefert Ihnen die Grundlage zur Entscheidung, ob Sie Excel für Projektmanagement einsetzen wollen und zeigt Ihnen welche Funktionen und Vorgehensweisen beim Projektmanagement mit Excel sinnvoll und hilfreich sind.
Webinar
- 05.02.2026- 06.02.2026
- online
- 1.832,60 €
Nur ein starkes Team wird den Anforderungen des Marktes in Zeiten permanenter Veränderung standhalten. Zielklarheit, Transparenz und eine wertschätzende Zusammenarbeit sorgen für eine hohe Identifikation und damit für eine hohe Leistungsbereitschaft. Kooperation und Kommunikation sind wesentliche Erfolgsfaktoren. Gruppendynamische Prozesse verlaufen „unterhalb“ der Sacharbeit und beeinflussen das Gesamtergebnis der Teamarbeit – positiv wie negativ. Als Teamleitung ebenso wie als Teammitglied können Sie diese Faktoren positiv beeinflussen und zum Erfolg des Teams beitragen. Die Arbeit mit konkreten Praxisfällen aus dem Tagesgeschäft der Teilnehmenden erhöht den Transfer in den Arbeitsalltag.
Projektmanagement in der Produktion
- 21.04.2026- 22.04.2026
- Stuttgart
- 1.368,50 €
Produktionsprojekte stehen unter hohem Zeit- und Kostendruck, während Qualität und Effizienz gesichert werden müssen. In unserem praxisnahen Training lernen Sie, Projekte strukturiert zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Wir vermitteln bewährte Methoden zur Risikoanalyse, Performance-Messung und digitalen Projektsteuerung – speziell zugeschnitten auf die Herausforderungen der Produktion. Durch interaktive Übungen und Praxisbeispiele setzen Sie Ihr Wissen direkt um. Nach dem Training können Sie Engpässe frühzeitig erkennen, Ressourcen gezielt nutzen und nachhaltige Verbesserungen realisieren, um Ihre Produktionsprozesse effizienter zu gestalten.
