Seminare zum Thema Zielmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 611 Schulungen (mit 4.577 Terminen) zum Thema Zielmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 13.02.2025- 14.02.2025
- online
- 1.713,60 €
In diesem Seminar steht das Bewusstsein über die Bedeutung der Beschaffung für eine nachhaltige Unternehmensführung im Mittelpunkt. Wir geben Ihnen einen Überblick über rechtliche Rahmenbedingungen, Nachhaltigkeitsstandards, Lieferantenbewertungsmöglichkeiten und den Supplier Code of Conduct. Erfahren Sie, wie Sie potenzielle Zielkonflikte zwischen nachhaltiger und kostengünstigster Beschaffung erkennen und lösen können. Zudem zeigen wir Ihnen, wie Sie Transparenz in Bezug auf Nachhaltigkeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette schaffen können.
Klar und überzeugend kommunizieren als IT-ExpertIn
- 19.02.2025- 20.02.2025
- München
- 1.779,05 €
Klar und überzeugend kommunizieren als IT-ExpertIn
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
11-70 - Theory of Constraints (TOC) Ein Werkzeug zur engpassorientierten Prozessorganisation in Produktion und Logistik
Konfliktmanagement für Führungskräfte
- 03.02.2025- 04.02.2025
- Stuttgart
- 1.666,00 €
Als Führungskraft sind Sie besonders gefordert, mit Konflikten aktiv umzugehen, sei es als Moderator:in von Konflikten im Team oder als Beteiligter:in. Konflikte sind natürliche Erscheinungen zwischen Menschen, fordern zur Bewältigung jedoch besondere Kompetenzen im Konfliktmanagement.Unser Seminar schult die Konfliktkompetenz speziell von Führungskräften. Es werden wirkungsvolle Techniken und Strategien im Umgang mit Konflikten vermittelt. Wir trainieren gemeinsam mit Ihnen lösungsorientierte Einstellungen und Verhaltensweisen, damit Sie auch in schwierigen Situationen effizient und angemessen reagieren können.
Webinar
Komplexe Aufgaben im Office meistern
- 02.04.2025
- online
- 708,05 €
Warum einfach, wenn es auch kompliziert geht? Diese Fragen haben Sie sich sicher im Office auch schon das eine oder andere Mal gestellt. In diesem Online-Seminar erlernen Sie Techniken und erarbeiten gemeinsam konkrete Lösungsansätze, um die Komplexität der zahlreichen unterschiedlichen Aufgaben im Office-Alltag zu reduzieren und präventiv zu agieren. Sie bekommen Werkzeuge und Methoden zur Hand, die Sie zur Selektion und Filterung von Information einsetzen, dadurch die Komplexität Ihrer Aufgaben und Herausforderungen managen und Ihre Vorgesetzten – und letztendlich auch sich selbst! – entlasten. Gemeinsam bearbeiten Sie praktische Fallbeispiele aus dem Umfeld der unterschiedlichsten Unternehmen und erfahren gleichzeitig jede Menge Denkansätze und Lösungsmöglichkeiten.
Energiemanagement für Teilzeitkräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Teilzeitkräfte - Gefangen im Dilemma von Anforderungen im Job, befristeten Arbeitsverträgen, Kindern und Familie, pflegenden Angehörigen. Da ist es oft schwierig eine Balance zu schaffen ohne sich selber zu verlieren.
Webinar
Online - Entscheidungstraining: Entscheidungen richtig, aktiv und sicher
- 05.02.2025- 06.02.2025
- online
- 1.285,20 €
Online - Entscheidungstraining: Entscheidungen richtig, aktiv und sicher
Kosten- und Leistungsrechnung erfolgreich anwenden - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Aufgaben des Controllings
Die Basis des Controllings
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen in der Praxis
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
3. Einführung in die Kostenrechnung
> Die bestehenden Lösungsansätze aus der Praxis im Überblick
> Verschiedene Kalkulationsverfahren wie:
Target costing („mehr darf es nicht kosten“)
Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
Total cost of ownership
Prozeßkostenrechnung
Preisbeeinflußungsverfahren u.v.m.
> Rechnerische Bewertung von Gewinnalternativen mit CD
> Wertschöpfungs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle
> Gewinnzuweisung
> Leistungsrechnung und Kennzahlen
4. Verschiedene Arten der Kostenrechnung
5. Verschiedene Arten der Leistungsrechnung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Die Basis des Controllings
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen in der Praxis
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
3. Einführung in die Kostenrechnung
> Die bestehenden Lösungsansätze aus der Praxis im Überblick
> Verschiedene Kalkulationsverfahren wie:
Target costing („mehr darf es nicht kosten“)
Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
Total cost of ownership
Prozeßkostenrechnung
Preisbeeinflußungsverfahren u.v.m.
> Rechnerische Bewertung von Gewinnalternativen mit CD
> Wertschöpfungs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle
> Gewinnzuweisung
> Leistungsrechnung und Kennzahlen
4. Verschiedene Arten der Kostenrechnung
5. Verschiedene Arten der Leistungsrechnung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
Konfliktmanagement für Führungskräfte - Online
- 10.03.2025- 11.03.2025
- online
- 1.499,40 €
Als Führungskraft sind Sie besonders gefordert, mit Konflikten aktiv umzugehen, sei es als Moderator:in von Konflikten im Team oder als Beteiligter:in. Konflikte sind natürliche Erscheinungen zwischen Menschen, fordern zur Bewältigung jedoch besondere Kompetenzen im Konfliktmanagement.Unser Seminar schult die Konfliktkompetenz speziell von Führungskräften. Es werden wirkungsvolle Techniken und Strategien im Umgang mit Konflikten vermittelt. Wir trainieren gemeinsam mit Ihnen lösungsorientierte Einstellungen und Verhaltensweisen, damit Sie auch in schwierigen Situationen effizient und angemessen reagieren können.
BWL-Wissen kompakt mit KI für die Praxis
- 16.01.2025- 17.01.2025
- Leipzig
- 1.666,00 €
In einer zunehmend digitalisierten Welt erweitert Künstliche Intelligenz (KI) die Kompetenzen auch in Bereichen wie den Geisteswissenschaften. KI-Tools erleichtern die Analyse von Geschäftsberichten, die Planung von Projekten und das strategische Management. Was bisher komplex schien, wird durch den Einsatz von KI handhabbar.Unser Seminar richtet sich an Geisteswissenschaftler:innen und Praktiker:innen, die mithilfe von KI betriebswirtschaftliche Inhalte schnell und sicher erschließen möchten. Insbesondere für Nicht-BWLer:innen wird die Welt der Betriebswirtschaft verständlicher, da KI Daten analysiert, Zusammenhänge aufzeigt und Entscheidungen unterstützt.
