digitaler Wandel Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Als Fortgeschrittene im Bereich Digital Transformation Management wissen Sie, nur eine langfristige und zielgerichtete Verbesserung Ihrer digitalen Geschäftsprozesse und -strukturen ebnet den Weg zur Einführung neuer Services, Produkte oder Geschäftsmodelle. Wie gelingt aber die digitale Automatisierung von Geschäftsprozessen? Wann lohnt sich welches Organisationsdesign und wie funktioniert effektive digitale Kollaboration? In diesem Seminar erlernen Sie in der Praxis erprobte Ansätze, Prinzipien und Methoden für die erfolgreiche Entwicklung digitaler Strukturen und Prozesse und erhalten neue Impulse für die erfolgreiche Transformation Ihres Unternehmens.

In diesem Seminar werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, sich mit den Besonderheiten der 1995- 2015 Geborenen auseinander zusetzen und diese zu verstehen. Schwerpunkt sind die kommunikativen Veränderungen sowie Einsatzmöglichkeiten und Grenzen digitaler Medien.

1-Tag Intensiv-Seminar

Modernes Recruiting – vom Start des Prozesses bis zur Erfolgskontrolle

Recruiting in der Praxis

Entdecken Sie die Zukunft des Recruitings: Effizient, zielgruppenspezifisch und digital! Das Recruiting steht vor einem Wandel: Neue Generationen wie die Generation Z betreten den Arbeitsmarkt, und innovative Technologien revolutionieren den Weg, wie Talente gewonnen werden.

Dieses Seminar bietet Ihnen die perfekte Mischung aus strategischem Wissen und praktischen Tools, um Ihre Recruiting-Prozesse auf ein neues Level zu heben und Talente effizient und nachhaltig für Ihr Unternehmen zu gewinnen.

Die interne Kommunikation ist die Dialog-Zentrale für Transformation: Sie muss Wandel erklären, Wissensbedarf decken, Unsicherheit nehmen und das Wir-Gefühl in der Organisation stärken. Dafür stehen verschiedene Kanäle bereit. Doch welche Inhalte und Formate machen Social Intranet, mobile App, internen Blog, Magazine oder Newsletter erfolgreich? Und wie lassen sich moderne Technologien wie Künstliche Intelligenz nutzen, um kreative und hochwertige Content-Lösungen zu entwickeln? In diesem Text-Seminar bekommen Sie nicht nur Antworten auf diese Fragen! Sie verbessern auch Ihre Schreibfähigkeiten und holen sich frische Impulse für die tägliche Textarbeit. Gemeinsam gestalten wir Ideen und Content, die Ihre internen Medien definitiv besser machen.

Der Kurs „Cross Event Creator (IHK)“ verfolgt einen gänzlich neuen Ansatz im Event Management, indem er sämtliche Veranstaltungsformate in sich vereint. Damit gelingt der Transfer bewährter Projektmanagementmethoden im Veranstaltungsmanagement von offline zu online. Vor allem durch die Corona-Krise hat ein Umdenken stattgefunden, bei dem Online-Veranstaltungen immer mehr an Bedeutung gewinnen. Bereits im beruflichen Kontext wird dieser Umwandlungsprozess erkennbar: Ein Großteil der Meetings wird nicht mehr vor Ort im Konferenzraum durchgeführt, sondern es wird auf Online-Konferenzen umgestellt. Auch die Zusammenarbeit in Teams hat einen Wandel erfahren: So werden beispielsweile Onlinetools für Projektmanagement genutzt und allen Mitarbeitern Dateien in cloudbasierten Diensten zugänglich gemacht.

Neben dem Vorteil der größeren zeitlichen Effektivität, werden damit auch neue Wege der Flexibilität von Projektmanagement aufgezeigt. Diese Effektivität und Flexibilität lässt sich ebenso auf den Eventbereich übertragen. Der Mehrwert unseres Kurses „Cross Event Creator (IHK)“ im Vergleich zu anderen Kursen auf dem Bildungsmarkt ist durch die Verknüpfung von Events und digitaler Welt gekennzeichnet. Somit werden auch soziale Medien in Relation zu Events gesetzt und auch Trends wie hybride Events, Onlinekongresse, etc. thematisiert.

Einsatz von KI in der Teamführung.

Ihr Ziel ist es, auch auf Distanz erfolgreich und effektiv zu führen? Keine leichte Aufgabe. Wir unterstützen Sie mit Handlungshilfen und Werkzeugen bei der Umsetzung!

Die Führung von Mitarbeitenden stellt unter „normalen Voraussetzungen“ bereits eine der größten Herausforderungen dar. In diesem eLearning erhalten Sie notwendige Kompetenzen sowie Instrumente, um  mit der Umstellung auf Distanz umzugehen, so dass Sie  Mitarbeitende auch auf in der Ferne effektiv und erfolgreich zu führen.

Erfolgreich führen in Zeiten Künstlicher Intelligenz (KI)

Der technologische Fortschritt stellt Führungskräfte mehr denn je vor anspruchsvolle Herausforderungen: Digitale Transformationsprozesse, neue Geschäftsmodelle und Maschinen mit KI führen zu tiefgreifenden Veränderungen von Märkten, Unternehmensstrukturen sowie Produktionsabläufen und bedingen neue Formen des Zusammenlebens und -arbeitens. Führungskräfte nehmen in diesem Rahmen eine Schlüsselrolle ein. Sie sind es, die die digitale Transformation von Organisationen ganzheitlich mitgestalten können, um sowohl deren Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern als auch den Kulturwandel zu prägen.

Eine wesentliche Herausforderung für Führungskräfte besteht darin, die eigene Führungspersönlichkeit als Future Leader weiterzuentwickeln. Neben einer offenen Haltung gegenüber technologischem Fortschritt verfügen Future Leader über wichtige Zukunftskompetenzen sowie ein digitales Rollenverständnis, um im Spannungsfeld von Menschen und Maschinen sowohl ökonomisch als auch sozial erfolgreich wirken zu können.

Im Zertifikatslehrgang lernen Sie mit vielen praktischen Übungen und im Austausch mit anderen Führungskräften, wie Sie als Future Leader Ihre Teammitglieder im neuen Zeitalter erfolgreich führen.

Durch das Seminar sollen Unternehmen die transformative Kraft der  Digitalisierung im Bereich Controlling erkennen. Die Integration  moderner Tools zielt darauf ab, den gesamten Controlling-Prozess  effizienter und genauer zu gestalten, wodurch eine bessere und agilere  Geschäftsentscheidungsstruktur gefördert wird. Dies wird letztlich dazu  beitragen, einen Wettbewerbsvorteil in der heutigen digital getriebenen  Geschäftswelt zu erlangen.

Durch das Seminar sollen Unternehmen die transformative Kraft der  Digitalisierung im Bereich Controlling erkennen. Die Integration  moderner Tools zielt darauf ab, den gesamten Controlling-Prozess  effizienter und genauer zu gestalten, wodurch eine bessere und agilere  Geschäftsentscheidungsstruktur gefördert wird. Dies wird letztlich dazu  beitragen, einen Wettbewerbsvorteil in der heutigen digital getriebenen  Geschäftswelt zu erlangen.