flexible Arbeitszeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Abendschichten und flexible Teilzeitschichten
Altersteilzeit
Arbeit auf Abruf
Halbtagesarbeit
Individuelle Arbeitszeit
Jahresarbeitszeitkonten
Job-Sharing
Langzeitkonten / Lebensarbeitzeitkonten
Modulare Arbeitszeit
Roulierende Wochenarbeit
Sabbatical
Telearbeit
Teilzeitarbeit
Turnusteilzeiten
Vertrauensarbeitszeit
Vier-Tage-Woche

Teilzeitarbeitsmodelle:
Teilzeit Classic und Classic Vario
Teilzeit home
Teilzeit Team
Teilzeit invest
Teilzeit Jobsharing
Teilzeit Saison

Abrechnung und Abrechnungsmodelle der Teilzeitarbeitsmodelle

Abendschichten und flexible Teilzeitschichten
Altersteilzeit
Arbeit auf Abruf
Halbtagesarbeit
Individuelle Arbeitszeit
Jahresarbeitszeitkonten
Job-Sharing
Langzeitkonten / Lebensarbeitzeitkonten
Modulare Arbeitszeit
Roulierende Wochenarbeit
Sabbatical
Telearbeit
Teilzeitarbeit
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Teilzeitarbeitsmodelle:
Teilzeit Classic und Classic Vario
Teilzeit home
Teilzeit Team
Teilzeit invest
Teilzeit Jobsharing
Teilzeit Saison

Abrechnung und Abrechnungsmodelle der Teilzeitarbeitsmodelle

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Altersteilzeit
Arbeit auf Abruf
Halbtagesarbeit
Individuelle Arbeitszeit
Jahresarbeitszeitkonten
Job-Sharing
Langzeitkonten / Lebensarbeitzeitkonten
Modulare Arbeitszeit
Roulierende Wochenarbeit
Sabbatical
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Vertrauensarbeitszeit
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Teilzeitarbeitsmodelle:
Teilzeit Classic und Classic Vario
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Teilzeit Saison

Abrechnung und Abrechnungsmodelle der Teilzeitarbeitsmodelle

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

„Arbeitszeit ist das neue Geld“. Auch vor dem Hintergrund teilweise akuter Personalknappheit rücken (flexible) Arbeitszeitdauer und Arbeitszeitverteilung immer mehr in den Fokus der Arbeitswelt 4.0. Moderne Tarifverträge widmen dem Thema fast mehr Aufmerksamkeit als der bislang im Vordergrund stehenden Vergütung. Das Seminar wird Praktiker/-innen auf den neuesten Stand bringen und alltägliche Probleme rund um das Thema Arbeitszeit erörtern und einen Blick auf den aktuellen Stand des Gesetzgebungsverfahrens zur Zeiterfassung werfen.

Entwickeln Sie das passende Arbeitszeitmodell

Flexible Arbeitszeitmodelle werden in der heutigen Zeit immer mehr zu einem elementaren Grundbaustein der täglichen Arbeitswelt. Laut Statistiken nimmt die Beschäftigung in Normalarbeitszeiten ab. Die Wahl des passenden Arbeitszeit- und Arbeitsmodells schafft Vielfalt in den Betrieben, schafft Mitarbeitendenbindung, erhöht die Mitarbeitendenzufriedenheit und Produktivität der Mitarbeitenden, während Fluktuationen und Fehlzeiten reduziert werden.In unserem Seminar erläutern wir Ihnen mehrere gängige Modelle, die sowohl die Bedürfnisse von Arbeitgeber:innen als auch der Arbeitnehmer:innen abbilden. Eine flexible Gestaltung der Arbeitszeit bietet aufgrund der vielen Vorteile eine he...

Flexible Arbeitszeitmodelle sind ein wirksames Instrument zur effektiven und effizienten Personalsteuerung. Atmende Arbeitszeiten ermöglichen Kostenminimierungen und verbesserte Arbeitsprozesse. Angesichts der demographischen Entwicklung, der Verlängerung der Lebensarbeitszeiten und der privaten Lebensführung wird auch die Bedeutung von Langzeitkonten steigen. Entscheidend ist aber, dass die Arbeitszeitmodelle von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern akzeptiert werden. Flexible Arbeitszeitmodelle müssen daher die betriebswirtschaftlichen Notwendigkeiten und Verfügungswünsche der Beschäftigten über ihre Arbeitszeit unter einen Hut bringen.

1. Grundlagen
Personalwirtschaft
Mitarbeitende
Personalpolitik
Personalabteilung
Personalcontrolling
Arbeitsrecht
Individuelles Arbeitsrecht
Kollektives Arbeitsrecht
Betrieb/Unternehmen

2. Personalplanung
Ziele, Bedingungen, Organisation
Arten – gegenstandsbezogene, umfangbezogene, inhaltsbezogene und fristbezogene Personalplanung „ Personalbestandsplanung
Personalbedarfsplanung
Personaleinsatzplanung
Personalbeschaffungsplanung
Personalfreistellungsplanung
Personalentwicklungsplanung
Personalkostenplanung

3.Personalbeschaffung
Personalanforderung – Anforderungsberechtigte; Anforderungsbearbeitung
Interne und externe Beschaffungswege
Bewerbung – Eingang, Vorauswahl, Bescheid
Auswahl – Vorstellungsgespräch, Eignungstests, grafologisches Gutachten, ärztliche Eignungsuntersuchung, Entscheidung
Mitbestimmung
Arbeitsvertrag – Form, Arten, Inhalt, Mängel

4. Personaleinsatz
Arbeitsaufnahme – Neue Mitarbeiter, bereits beschäftigte Mitarbeiter
Arbeitsinhalt – Arbeitsteilung, Aufgabenerweiterung- und bereicherung
Arbeitsort – Arbeitsplatz innerhalb und außerhalb des Unternehmens
Arbeitszeit – traditionelle / flexible Gestaltungsformen, Arbeitszeitrecht
1. Grundlagen
Personalwirtschaft
Mitarbeitende
Personalpolitik
Personalabteilung
Personalcontrolling
Arbeitsrecht
Individuelles Arbeitsrecht
Kollektives Arbeitsrecht
Betrieb/Unternehmen

2. Personalplanung
Ziele, Bedingungen, Organisation
Arten – gegenstandsbezogene, umfangbezogene, inhaltsbezogene und fristbezogene Personalplanung „ Personalbestandsplanung
Personalbedarfsplanung
Personaleinsatzplanung
Personalbeschaffungsplanung
Personalfreistellungsplanung
Personalentwicklungsplanung
Personalkostenplanung

3.Personalbeschaffung
Personalanforderung – Anforderungsberechtigte; Anforderungsbearbeitung
Interne und externe Beschaffungswege
Bewerbung – Eingang, Vorauswahl, Bescheid
Auswahl – Vorstellungsgespräch, Eignungstests, grafologisches Gutachten, ärztliche Eignungsuntersuchung, Entscheidung
Mitbestimmung
Arbeitsvertrag – Form, Arten, Inhalt, Mängel

4. Personaleinsatz
Arbeitsaufnahme – Neue Mitarbeiter, bereits beschäftigte Mitarbeiter
Arbeitsinhalt – Arbeitsteilung, Aufgabenerweiterung- und bereicherung
Arbeitsort – Arbeitsplatz innerhalb und außerhalb des Unternehmens
Arbeitszeit – traditionelle / flexible Gestaltungsformen, Arbeitszeitrecht

Flexible Arbeitszeitmodelle werden in der heutigen Zeit immer mehr zu einem elementaren Grundbaustein der täglichen Arbeitswelt. Laut Statistiken nimmt die Beschäftigung in Normalarbeitszeiten ab. Die Wahl des passenden Arbeitszeit- und Arbeitsmodells schafft Vielfalt in den Betrieben, schafft Mitarbeitendenbindung, erhöht die Mitarbeitendenzufriedenheit und Produktivität der Mitarbeitenden, während Fluktuationen und Fehlzeiten reduziert werden.In unserem Seminar erläutern wir Ihnen mehrere gängige Modelle, die sowohl die Bedürfnisse von Arbeitgeber:innen als auch der Arbeitnehmer:innen abbilden. Eine flexible Gestaltung der Arbeitszeit bietet aufgrund der vielen Vorteile eine he...

Jenseits verstetigter Vergütung, fester Arbeitszeiten und unbegrenzter Arbeitsverhältnisse haben Beschäftigte und Arbeitgeber/-innen ein Interesse daran, die Arbeitsbedingungen zu flexibilisieren. Beschäftigte können auf ihre privaten Belange reagieren; Arbeitgeber/-innen können Anreize für eine Einstellungs- oder Bleibeentscheidung setzen, was in Zeiten akuter Personalknappheit einen Wettbewerbsvorsprung darstellen kann. Zudem wird Arbeit dann bezahlt, wenn sie gebraucht wird. Gerade weil der starke Kündigungsschutz Flexibilität beim Personaleinsatz kaum oder nur schwer kalkulierbar ermöglicht, haben Praktiker/-innen ein Interesse daran, sich bei der flexiblen Gestaltung der einzelnen Arbeitsbedingungen und des Arbeitsverhältnisses selbst auf den neuesten Stand zu bringen und alltägliche Probleme rund um das Thema Flexibilisierung von Arbeit zu erörtern.