ganzheitliche Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) gibt Ihrem Unternehmen den nötigen Drive, um systematisch die Umsetzung von Optimierungspotentialen anzustoßen.

Das Ziel der Beratung ist die ganzheitliche Betrachtung der Situation und eine moderierte Lösungsfindung. Die Konfliktparteien sollen selbst den für sie passenden Weg zur Konfliktlösung finden und bekommen dabei Handlungsalternativen aufgezeigt. Der Schwerpunkt in der Beratung liegt auf der Optimierung der Kommunikation. Missverständnisse sollen ausgeräumt und in Zukunft vermieden werden. Der Berater lehrt hierfür Strategien zu erfolgreicher Kommunikation. Konfliktberatung stellt auf Grund der ähnlichen Vorgehensweise und derselben Zielsetzung eine Alternative zur Supervision dar.

Requirements Engineering ist die ganzheitliche Sicht auf die Anforderungen im Engineering. Es geht hier um das Spezifizieren und Verwalten von Anforderungen zu einem System, einem Produkt oder einer Software. Requirements Engineering ist eine wichtige Engineering-Disziplin zur Optimierung der Geschäftstätigkeit von Unternehmen.

Verschiedene Studien belegen, dass Requirements Engineering vernachlässigt wird. Somit liegt im Requirements Engineering großes Potential zur Effizienzsteigerung durch die Vermeidung von Fehlern in den Folgedisziplinen. Das Requirements Engineering ist ein zwingender Bestandteil des Engineerings im Safety Kontext.

Im Fokus steht die Vermittlung von Requirements-Engineering-Praktiken, die im Alltag praktizierbar und am Nutzen orientiert sind. Darüber hinaus gibt das Seminar eine ganzheitliche Sicht auf die Spezifikation durch das V-Model auch hinsichtlich der Anwendung von und Anforderungen an geeignete Werkzeuge und deren Schnittstellen zu anderen Engineering-Disziplinen. 
Über das V-Model hinaus wird thematisiert wie Requirements Engineering im Kontext von agilem Vorgehen praktiziert werden kann.
Die Inhalte bauen auf 20 Jahren Erfahrung mit der Einführung von Requirements-Engineering-Methoden und -Werkzeugen (DOORS; Polarion, DNG) auf.

Das Seminar richtet sich an Projektverantwortliche, Fach- und Führungskräfte im Kontext des Engineerings von Embedded Systems. Vor allem auch an Ingenieure, die im Kontext von komple...

Die Optimierung der Leistungserbringung bedingt ein abgestimmtes Zusammenspiel der leistungserbringenden Mitarbeitenden, einer motivierenden und fördernden Führung und Steuerung und der unterstützenden Strukturen, Prozesse und Steuerungswerkzeuge. In diesem Seminar erhalten Sie ein umfassendes Verständnis über mögliche Bestandteile, Werkzeuge und Methoden und trainieren die Konzeption, die Implementierung und den Einsatz eines ganzheitlichen Steuerungssystems. Lernen Sie, wie Sie die Stellhebel eines Performance Management Systems richtig einsetzen.

Die Optimierung der Leistungserbringung bedingt ein abgestimmtes Zusammenspiel der leistungserbringenden Mitarbeitenden, einer motivierenden und fördernden Führung und Steuerung und der unterstützenden Strukturen, Prozesse und Steuerungswerkzeuge. In diesem Seminar erhalten Sie ein umfassendes Verständnis über mögliche Bestandteile, Werkzeuge und Methoden und trainieren die Konzeption, die Implementierung und den Einsatz eines ganzheitlichen Steuerungssystems. Lernen Sie, wie Sie die Stellhebel eines Performance Management Systems richtig einsetzen.

Neben den direkten Einsparpotenzialen dürfen auch Prozesskosten nicht außer Acht gelassen werden. Darüber hinaus müssen für eine ganzheitliche Betrachtung – insb. beim Global Sourcing – die Total Cost of Ownership stärker in den Fokus rücken. In diesem Seminar erfahren Sie deshalb, wie Sie sowohl die Prozesskosten als auch die Gesamtkosten (TCO) ermitteln, welche Optimierungsansätze es gibt und wie Sie ein entsprechendes Einkaufscontrolling bei dieser Tätigkeit unterstützen kann.

Zahlreiche Unternehmenskrisen haben gezeigt: Ein lückenhaftes Risikomanagement kann fatale Folgen für das Unternehmen haben. Unentdeckte oder zu spät erkannte Risiken führen zu hohen Kosten, Reputationsschäden und im Ernstfall zur Insolvenz. Die systematische und ganzheitliche Steuerung von unternehmerischen Chancen und Risiken ist daher das A und O des langfristigen Erfolgs.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ein wirksames Risikomanagement-System unternehmensweit implementieren.

Grundlagen des Marketings, um eine marktorientierte, ganzheitliche Unternehmensführung zu gewährleisten. Eigene Strategien entwickeln, den Erfolg kontrollieren und kundenorientiert ausrichten. Im Marketing geht es darum, die Bedürfnisse von vorhandenen und potenziellen Kunden zu ermitteln und zu erfüllen. In diesem Seminar lernen Sie die grundlegenden Methoden und Instrumente des operativen und strategischen Marketings kennen und erfolgreich anzuwenden.

Eine frühzeitige Nachfolgeplanung ist aus verschiedensten Gründen sinnvoll und empfehlenswert. Der Fokus dieses Seminars liegt auf den Chancen und Risiken bei Nießbrauchübertragungen. Wieso sollte ich einen Nießbrauch vereinbaren? Für welche Vermögensgegenstände kommt ein Nießbrauch in Betracht? Was sind die Risiken bei Nießbrauchübertragungen? Eine ganzheitliche Beratung setzt voraus, dass man die Fallstricke von Nießbrauchgestaltungen kennt, um in der Praxis rechtssicher beraten zu können.

Genau dieses Wissen verschafft Ihnen das Online-Seminar. Unser Experte zeigt Ihnen anhand von verschiedensten Fallkonstellationen Gestaltungsmöglichkeiten für die Praxis auf.

In einer zunehmend vernetzten und transparenten Welt ist eine glaubwürdige und transparente Kommunikation über nachhaltige Unternehmensaktivitäten unerlässlich.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine ganzheitliche Kommunikationsstrategie entwickeln, die alle relevanten Stakeholder aktiv einbezieht und eine authentische und glaubwürdige Nachhaltigkeits-Story für Ihr Unternehmen schafft.