Agiles Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

DEIN PROJEKT. GEKONNT GEMANAGT.

Um Projekte erfolgreich zu leiten, bedarf es klassisches Projektmanagement Know-how. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in weißt Du wie wichtig die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement ist. Mit Deinem Wissen bist Du in jedem Unternehmen gefragt. Denn das Projektmanagement befindet sich im Wandel: im Zentrum steht der Mensch - die Beteiligten eines Projektes. Und die sozialen Aspekte eines funktionierenden Projektteams.


Koordinieren, planen, steuern: das Projektmanagement ist vielseitig. Genau wie Du und Deine Kenntnisse nach der Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in. Du hast Dein Ziel immer vor Augen, kannst Risiken begrenzen und Projektziele qualitativ und innerhalb der geplanten Zeit gemeinsam mit Deinem Projektteam umsetzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung bist Du perfekt auf Deinen zukünftigen Job als Projektmanager:in vorbereitet. Du lernst neben dem Projektmanagement im Allgemeinen auch Spezialaspekte wie die kulturelle Diversität in Projektteams und den Stellenwert der Agilität kennen und kannst durch Deinen Einblick ins Konflikt- und Change-Management Dein Team effektiv einbeziehen. Dank Deiner Weiterbildung planst Du Termine, Ressourcen sowie Kosten und berücksichtigst Risiken, um realisierbare Projektpläne zu erstellen. Und praktisch wird’s auch: Am Beispiel Scrum vertiefst Du Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte dieser agilen Vorgehensweise und setzt diese an einem Beispielprojekt um.

Fachkarrieren gewinnen in Zeiten der Digitalisierung an Bedeutung. Viele Organisationen bauen Hierarchien ab und gehen zu agilen Arbeitsformen über. Bei Nachwuchskräften lässt das Interesse an klassischen Führungskarrieren zudem tendenziell nach. Professionelle Fachkarrieren bieten Mitarbeitenden Perspektiven für ein langes Berufsleben, stärken die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und tragen durch gezielten Kompetenzaufbau zur Zukunftssicherung bei. Dieses Seminar gibt einen Überblick zu Kernpunkten von Fachkarrieren und zu Schritten erfolgreicher Einführung.

In unserer komplexen und hochdynamischen Arbeitswelt wandelt sich die Vorstellung von Leistung – das Bild einer persönlichen Einzelleistung weicht der Vorstellung einer kooperativen Gesamtleistung. Klar ist: Erfolg lässt sich nicht mehr im Alleingang erreichen. Es gilt Lösungen zu finden, wie Organisationen jenseits einer quantitativen Steigerungslogik individuelle Leistung mit übergreifenden Formen der Zusammenarbeit verbinden.

Der aktuelle Wandel im Leistungsdenken verweist auf eine veränderte Kultur der Zusammenarbeit. Diese ist geprägt von einem Bewusstsein für Partizipation, Verbundenheit und geteilter Verantwortung. Wie schaffen Führungskräfte es, dies zu etablieren und zu fördern?  

In diesem Kontext von Vertrauen – Zusammenhalt – Leistung und Erfolg sind Leader wichtige Brückenbauer. Sie sind in der Lage, das Zusammenspiel unterschiedlicher Kompetenzen und Fachkenntnisse in Teams zu stärken, gezielt zu unterstützen und Orientierung zu geben. 

Im Seminar gewinnen Sie einen neuen Blick auf die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden und lernen die nötigen Rahmenbedingungen für gemeinschaftliche Erfolge kennen. Wertvolle Impulse, praktische Übungen und Raum zur persönlichen Reflexion helfen Ihnen, die Lust auf Leistung in Ihrem Team zu entwickeln. 

In dieser 2-tägigen Schulung "Einführung in DevOps" lernen Sie die Grundprinzipien und den Nutzen von DevOps kennen. Sie verstehen die kulturellen Aspekte und das Mindset für eine erfolgreiche Umsetzung. Der Kurs vermittelt einen differenzierten Blick auf die Zusammenarbeit von Dev und Ops sowie die Integration von agilen Methoden und Lean Management zur Förderung von Innovation und Effizienz.

Sie erfahren, wie Automatisierung und Orchestrierung den Entwicklungszyklus beschleunigen und wie Sie kontinuierliche Verbesserungen messen und analysieren können. Wichtige DevOps-Regeln wie das Teilen von Ergebnissen und Erfolgen werden betont, um gemeinsames Wachstum zu ermöglichen.

Die Schulung behandelt auch die Integration von DevOps in die Unternehmenskultur und beleuchtet Prozessmodelle wie Agilität, Scrum, Kanban und deren Mischformen. IT Service Management, Continuous Delivery, Cloud Services und kontinuierliche Prozessanpassungen im Kontext von DevOps werden besprochen, um ein ganzheitliches Verständnis zu vermitteln.

Agile methods are characterized above all by the fact that they focus on questions of improving and controlling communication within a project, instead of relying exclusively on the formal rules of an orderly development process. After this training you will have a well-founded overview of the constantly growing spectrum of agile methods of software development. You will be able to make a qualified assessment of the possible use of the methods presented. Additionally you will have an idea of the challenges that the introduction of an agile method poses to a development organization.

Kennen Sie das? Als Führungskraft möchten Sie die Kreativität Ihrer Mitarbeitenden gezielt einsetzen, Freiräume geben und eine souveräne Fehlerkultur pflegen. Und dann gibt es da die andere Führungssituation: Hier sollten Ihre Mitarbeitenden klaren Prozessen folgen, Ziele geplant erreichen und hohe, verlässliche und wiederkehrende Qualität produzieren. Führungskräfte müssen heute in der Lage sein, remote und in Präsenz sicher aufzutreten und handeln zu können. Das bedeutet klassische Führung mit agiler Führung gezielt zu kombinieren und dies zunehmend auch sowohl synchron wie asynchron. Hier erfahren Sie, welche Organisations-, Führungs- und Managementkonzepte Sie beherrschen müssen, um in beiden Führungswelten sattelfest agieren zu können.

Unsere Arbeitswelt ist in den letzten Jahren noch viel schneller und gründlicher digitalisiert worden als je zuvor. Dadurch hat sich unser Arbeitsalltag verändert und es gilt, sich mit zeitgemäßen Tools, agiler Arbeitsweise und der sicheren Nutzung von Outlook & Co. darauf einzustellen.
Als Assistenz / Office Manager*in haben Sie die besten Möglichkeiten, die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen zu unterstützen und voranzutreiben. Bringen Sie Ihr Wissen auf den neuesten Stand und unterstützen Sie Ihr Team dank der sicheren Nutzung digitaler Tools bestmöglich.
In diesem Workshop arbeiten Sie interaktiv und praxisnah, so dass Sie Ihr neues Wissen direkt im Arbeitsalltag anwenden können.

Immer mehr Mitarbeiter:innen befassen sich mit Anforderungen (Requirements). Die Gründe sind vielfältig: Arbeitsschritte sollen digitalisiert oder automatisiert werden, IT-Anwendungen werden überarbeitet oder durch neue ersetzt, die Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Fachbereichen und IT läuft (noch) nicht rund. Dann heißt es, sich schnell fit zu machen, um mit den richtigen Methoden und Tools Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. Wir machen Sie fit in 2 Trainingstagen.
Sie erhalten Antworten auf die wichtigsten Fragen: Wie mache ich Business-Analyse, Requirements Engineering, Anforderungsmanagement systematisch? Arbeiten wir an den ri

In dieser 2-tägigen Schulung "IREB RE@Agile Primer (CPRE)" erfahren die Teilnehmer, wie sie Methoden und Techniken des Requirement Engineering (RE) erfolgreich in agile Entwicklungsprozesse einbringen können und wie agile Ansätze die RE-Praxis bereichern. Das etablierte Anforderungsmanagement wird zunehmend durch agile Projektvorgehensmodelle beeinflusst, wie z.B. SCRUM, Kanban und SAFe. Diese Schulung vermittelt die Synergie zwischen traditionellem Requirements-Engineering und Agilität. Die Teilnehmer lernen, wie sie RE-Methoden und Techniken in agilen Projekten anpassen und nutzen können, sowie Herausforderungen agiler Ansätze in Organisationen erkennen und lösungsorientiert aus Sicht des Requirements-Engineerings angehen. Die Schulung folgt dem aktuellen Lehrplan des IREB e.V. und behandelt Themen wie Motivation und Werte von Agilität und Requirements-Engineering, Grundlagen von Requirements-Engineering in einem agilen Kontext, Artefakte und Techniken in RE@Agile sowie organisatorische Aspekte von RE@Agile.

Die Teilnehmer werden intensiv auf die IREB CPRE Prüfung RE@Agile Primer vorbereitet.

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