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Online-Lehrgang zur erfolgreichen Überprüfung des Datenschutz-Niveaus

Der sichere Datenschutz ist ein essenzieller Pfeiler innerhalb der Organisation von Unternehmen und Institutionen. Umso wichtiger ist die regelmäßige Überprüfung des bestehenden Datenschutz-Niveaus. Die Aufgabe übernehmen gut ausgebildete Datenschutzauditoren. Sie prüfen die Qualität und Effektivität der Datenschutzkonzepte und der Datenschutzmanagementsysteme. Während des Audits decken sie Schwachstellen und Abweichungen auf, leiten Optimierungsmaßnahmen ab und begleiten deren Umsetzung auf fachlicher Ebene.

Im Online-Lehrgang bereiten wir Sie umfassend auf diese vielseitige und verantwortungsvolle Tätigkeit vor.

Stellen Sie Ihre Prozesse auf den Prüfstand und erarbeiten Sie anhand Ihrer eigenen Prozessbeispiele wichtige Grundlagen für ein effizientes Prozessmanagement. Virtuell, praxisnah und interaktiv! In diesem virtuellen Praxisworkshop lernen Sie, Geschäftsprozesse wirtschaftlich zu steuern und kontinuierlich zu verbessern, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, die beteiligten Personen mitzunehmen und die Rentabilität zu steigern.

Kennen Sie die Art von Unternehmen, in denen die Arbeit scheinbar mühelos und wie von Geisterhand gesteuert läuft? Keine Hektik und kein Stress - und trotzdem allerhöchste Leistungsfähigkeit. Organisationsentwicklung (OE) ist als Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu erreichen - wie bei einem Uhrwerk. Doch wenn die einzelnen Funktionen nicht aufeinander abgestimmt sind, einzelne Räder nicht zueinander passen oder ein einzelnes Rad klemmt, dann kommt es zu Spannungen im gesamten System.Die besondere Herausforderung der Organisationen besteht darin, im Kontext von Unsicherheit und in komplexen dynamischen Umfeldern das Unvorhersehbare zu steuern. Organisationen entwickeln die Tendenz zur Beharrung und müssen doch immer wieder neu hergestellt werden. Die Strukturen sind von gestern und manchmal von vorgestern - und sollten doch die Zukunft steuern. Genau hier setzt die Organisationsentwicklung als längerfristig angelegter Veränderungsprozess an.

Excel bietet eine strukturierte Möglichkeit, Daten zu organisieren, zu speichern, zu verwalten und zu analysieren. Mit Tabellenblättern, -zellen, Funktionen und Formeln können Sie Informationen in einer leicht zugänglichen und übersichtlichen Form strukturieren sowie Muster und Trends erkennen. 
In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Funktionen und Arbeitsmethoden von Excel. Sie werden in eine breite Palette von Themen eingeführt, die Ihre Excel-Fähigkeiten auf ein höheres Niveau heben.
Anhand zahlreicher Praxis-Übungen und hilfreicher Tipps und Tricks lernen Sie, das Programm effizient und professionell zu bedienen.

Sie erhalten eine Einführung in die Nutzung fortschrittlicher Formeln und Funktionen. Zudem werden Ihnen Techniken für ansprechende Formatierungen von Zellen, Tabellen und Diagrammen vermittelt, um Daten visuell attraktiv darzustellen.

Sie werden die Vorzüge von dynamischen Tabellen kennenlernen, welche das Filtern, Sortieren und Organisieren von Daten vereinfachen. Entdecken Sie, wie Sie Daten effizient strukturieren können, um ihre Verwaltung und Analyse zu optimieren.

Ihr Verständnis für Pivot-Tabellen und -Charts wird vertieft, wodurch Sie mächtige Instrumente zur Analyse großer Datensätze besser beherrschen.

Geben Sie sich eine Einführung in die Grundlagen von VBA und erlernen Sie die Fähigkeit, Makros aufzuzeichnen und individuell anzupassen. Dies ermöglicht Ihnen, sich wiederholende Aufgaben zu automatisier...

Personalcontrolling – ein wichtiges Instrument für jede Personalabteilung:

Unternehmen/Organisationen benötigen regelmäßig Informationen über die über die Leistungserstellung der Beschäftigten, über Kostentreiber, Schwachstellen und aktuelle (Risiko-)Trends, um somit rechtzeitig geeignete Steuerungsmaßnahmen ergreifen zu können. Außerdem muss HR die Effizienz und Effektivität seiner Arbeit belegen. 

Um Ihr Unternehmen weiterhin erfolgreich in die Zukunft führen zu können, bedarf es mehr als einer Handvoll Statistiken und Kennzahlen! Unternehmen, auch kleine und mittelständische Betriebe, sollten ein für sie geeignetes Kennzahlen-  und Controllingsystem aufbauen und kontinuierlich pflegen. Wie Sie das machen, erfahren Sie in diesem Seminar!

Shopfloor Management ist einfach das beste Tool zur Steuerung Ihrer Prozess-Performances. Prozesse werden transparent und messbar und Verbesserungsprozesse können im Team einfach und unkompliziert angestoßen werden. Mitarbeiter können mitgestalten und werden effektiv in den Optimierungsprozess integriert. Führungskräfte werden mit dem Werkzeug „Shopfloor Management“ in ihrer Führungsrolle maximal unterstützt.In diesem Seminar lernen Sie kennen, was Shopfloor Management per Definition ist, was der Sinn und die Ziele dahinter sind und wie Sie als Shopfloor Manager Ihr „Mini-Unternehmen“ erfolgreich täglich steuern können. Sie lernen die Kernelemente von Shopfloor Management kennen und lernen diese in praktischen Übungen auf IhreUnternehmensbeispiele anzuwenden. Sie wissen, was die wichtigsten Inhalte eines Shopfloor-Boards sind und wie Sie dieses gestalten können.In mehreren Übungen werden Sie Shopfloor-Gespräche in verschiedenen Rollen führen und dazu Feedback erhalten. Dadurch werden Sie befähigt, Shopfloor Meetings erfolgreich zu leiten. Durch die Erfahrungen aus den Übungen können Sie nach dem Seminar mit Widerständen und Konflikten souverän umgehen und diese in positive Lösungen umwandeln.

In Unternehmen werden in unterschiedlichsten Themen häufig Besprechungen durchgeführt, die meist zu lange dauern und im Ergebnis für die Teilnehmenden frustierend und zugleich im Ganzen betrachtet zu kostspielig sind.

In dieser Inhouse Veranstaltung werden beispielhaft beteiligungsorientierte, kreative und schnelle Besprechungsformen angewendet und zielorientiert weiterentwickelt. Gleichfalls finden dabei die bisherigen Erfahrungen entsprechend Berücksichtigung.

Im Blickpunkt dieses Seminars stehen folglich die Aspekte eines zielorientierten Besprechungsablaufes für das eigene betriebliche Umfeld.

Zudem ist ein Transfer der Ergebnisse und Vereinbarungen zum zukünftigen Besprechungsmanagement in die betriebliche Praxis beabsichtigt, wobei auch der Umgang mit besonderen Leitungs- bzw. Moderationssituationen zählt. 

Interessiert? Fordern Sie unverbindlich unsere Informationen an unter Kontakt@Jung-Team.de - oder rufen Sie uns unter 02244 - 87133 - 0 an. Wir freuen uns auf Ihren Anruf und unterbreiten Ihnen ein passgenaues Angebot für Ihre Organisation !

Wir haben diesen InDesign und Photoshop Kombinationskurs für Anfänger konzipiert, die sowohl mit Photoshop als auch mit InDesign arbeiten möchten. Wer Dokumente für den Druck oder digitale Medien erstellt, ist mit den Programmen InDesign und Photoshop bestens aufgestellt. Sie lernen in dem Seminar zunächst die Funktionen kennen, mit denen Sie beispielsweise Broschüren, Plakate oder Flyer gestalten. Im Anschluss schauen wir uns an, welche Kenntnisse Sie für die digitale Medienproduktion benötigen. Darauf aufbauend erfahren Sie die Vorteile eines medienneutralen Workflows. Sie lernen, wann Sie welches Programm einsetzen und verstehen das Zusammenwirken von InDesign und Photoshop. Zudem zeigen Ihnen unsere Trainer die Tipps und Tricks, die sie sich in jahrelanger Praxiserfahrung angeeignet haben.

In dieser Schulung liegt der Fokus darauf, die wichtigsten Funktionen in InDesign und Photoshop zu erlernen und Designaufgaben sinnvoll und damit medienübergreifend (nicht auf einzelne Medien festgelegt) anzugehen. Die einzelnen Themen werden in diesem Seminar weniger ausführlich behandelt als in den InDesign und Photoshop Einzelkursen.

Büroorganisation und Buchhaltung leicht gemacht: In unserem Seminar „Organisation Grundlagen“ lernen Sie von Terminplanung und Rechnungslegung bis zur Personalverwaltung alles, was Sie für erfolgreiches Office Management benötigen.

Das 2-tägige Seminar vermittelt die Kompetenzen für ein erfolgreiches KI-gestütztes Metadaten-Management in Medienunternehmen – von der Verbesserung der Datenqualität bis zur Optimierung von Aufgaben und Prozessen. Sie wenden KI-Tools an und bewerten gemeinsam KI-Anbieter und Technologien.