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Arbeitslosigkeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Arbeitslosigkeit Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 308 Schulungen (mit 314 Terminen) zum Thema Arbeitslosigkeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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In unserer Wissensgesellschaft sind die Mitarbeitenden eines Unternehmens zu einer der wichtigsten Ressourcen geworden. Diese zu fördern und zu führen ist eine große Aufgabe. Gleichzeitig braucht ein:eine Leader:in die Fähigkeit, im Change Management und strategischem Management zu bestehen. Häufig auch auf internationaler Ebene. Wenn Du erste Vorkenntnisse (z.B im HR) hast und bereits führend tätig warst, dann kann Dich die Online Weiterbildung Strategic Leader zu einer anerkannten Führungskraft ausbauen. Eine Führungskraft, die komplexe Zusammenhänge erfasst – und die passende Strategie parat hat.

In Deiner Weiterbildung lernst Du die Grundlagen des strategischen Managements genauer kennen. Darunter die Konzeption und Auswahl von erfolgreichen Business- und Konzernstrategien. Mit Deinem neuen Wissen kannst Du Strategien gezielt analysieren und formulieren. Und natürlich reden wir über Leadership: Was zeichnet gute Führung aus? Wie kann ich Teams führen? Welche neuen Methoden gibt es dafür? Welche Führungspersönlichkeit bin ich? Und welcher Führungsstil passt zu welchem Unternehmensziel? Dazu gehören auch neue Leadership-Ansätze wie Empowering Leadership, Soziokratie und Holokratie. Damit Du neue Entwicklungen und den digitalen Wandel entsprechend steuern kannst, bekommst Du einen gezielten Einblick in das Change Management und die Organisationsentwicklung. Ausgestattet mit den wichtigsten Kommunikationstechniken sowie Methoden der Gesprächsführung kannst Du Deine Strategien selbstbewusst und mit der nötigen Empathie in die Organisation tragen. Und auch extern mit einem souveränen Auftritt punkten.

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Hybride Veranstaltungen, Micro-Events, virtuelle Produktinszenierungen – Events müssen neu gedacht werden. Eine Herausforderung, die gerade im operativen Bereich neue Projektmanager:innen erfordert. Mit Agilität als Mindset und einem hohen Sachverstand für moderne Veranstaltungen. Klingt nach spannenden Projekten? Dann werde Teil einer nach wie vor starken Eventbranche. Mit Deiner Online Weiterbildung zum:zur Event Project- und Operations-Manager:in.

Damit Du mitreden kannst, brauchst Du grundlegendes Wissen zur Planung und Entwicklung von Events. Dazu gehören BWL, Inhalte der Medien- und Veranstaltungstechnik sowie der Kommunikationswissenschaft. Nach Deiner Weiterbildung im Event-Projektmanagement kannst Du Events nach Kundenvorgaben entwickeln, planen und alternative Konzepte vorstellen. Auch kalkulatorisch bist Du gut aufgestellt. Du beherrscht die logistischen Herausforderungen genauso wie spezielle Inszenierungs- und Dramaturgietechniken. Denn schließlich geht es immer um ein Ziel: maximale Begeisterung der Teilnehmenden. Damit Du als Project- und Operations-Manager:in souverän auftreten kannst, werden Dir Methoden und Tools des modernen Projektmanagements vermittelt. Das ist die Basis. Die Kür ist, Agilität reinzubringen. Entsprechend liegt der Fokus Deiner Weiterbildung auf dem agilen Management und agilen Projektmanagement. Agile Methoden wie Scrum und Kanban? Kannst Du danach effizient anwenden. Agile Führung, Planung und Organisation? Kein Problem mehr für Dich.

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Hochqualifizierte Fachkräfte haben am Arbeitsmarkt freie Auswahl. Nur attraktive Arbeitgeber bekommen die besten Leute. Am Anfang steht daher ein professionelles Recruiting. Danach geht es um Mitarbeiterbindung – auch durch eine moderne Arbeitsumgebung. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur New Work & Talent Manager:in hast Du die Chance, ein neues Mindset in Unternehmen zu etablieren.

Zuerst machst Du Dich fit im Employer Branding und Recruiting. Wie läuft On- und Offline-Recruiting? Wann ist der Einsatz von Personalberater:innen angesagt? Mit aktuellen Tools und Methoden zur Umsetzung von Talentmanagement- und Personalentwicklungs-Aktivitäten kennst Du Dich aus, auch mit speziellen IT-Systemen für die HR. Den Erfolg Deiner Aktivitäten misst Du über KPIs. Fachkräfte zu binden ist eine Aufgabe für sich. Deshalb beschäftigst Du Dich mit New Work Ansätzen wie digitales Mindset, Diversität, Persona-Environment-Fit, Empowerment, lebenslanges Lernen etc. Auch mit modernen Organisationsstrukturen – Beispiel Netzwerk und Schwarmintelligenz. In Deinem New Work Seminar überträgst Du Deine theoretischen Kenntnisse auf reale Fallstudien. Und danach kennst Du alle Do‘s und Dont‘s für eine erfolgreiche Einführung von New Work in der Organisation.


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Es gibt nur wenige Dinge, die alle Branchen betreffen. Die Digitalisierung ist eine davon. Ob in der Logistik, in der Industrie oder im Handel – die digitale Transformation hält überall Einzug. Damit die Transformation gelingt, braucht es Fachleute, die Veränderungsprozesse gezielt steuern. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Digital Transformation Consultant bist Du der Game Changer im digitalen Business.

Digital Transformation Manager:innen haben viele Aufgaben. Dazu gehört es, Potenziale im Unternehmen zu erkennen, Aktivitäten zu bündeln und agil zu reagieren, wenn Hürden auftauchen. In Deiner Online Weiterbildung analysierst Du Geschäftsmodelle im Digital Business, betrachtest ihre Stärken und Schwächen. Du weißt um die zentralen Einflussfaktoren auf den Unternehmenserfolg im digitalen Business. Und Du lernst die zentralen Ansätze zur Entwicklung einer eigenständigen Unternehmenspositionierung kennen. Auch alternative Finanzierungskonzepte für digitale Geschäftsmodelle stehen auf dem Lehrplan. Um die digitale Transformation erfolgreich zu planen und umzusetzen braucht es ein tiefes Wissen im Projektmanagement. Dein Lernfokus liegt hier auf dem klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement. Durch die intensive Auseinandersetzung mit den Grundlagen zu Leadership, Agilität und agilem Management bist Du in Zukunft in der Lage, die späteren Anforderungen an eine agile Führungskraft zu erfüllen.

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Lean Management, Industrie 4.0 und Global Sourcing – das und noch viel mehr beeinflusst funktionierende Logistikprozesse. Leistungsfähige Supply Chains müssen heute eine effiziente Schnittstellengestaltung für interne und externe Wertschöpfungspartner garantieren. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Process Logistics Manager arbeitest Du an der Schaltzentrale für moderne Logistikprozesse.

In Deiner Weiterbildung bekommst Du aktuelles Wissen für das gesamte Supply Chain Process Management an die Hand. Dazu gehören auch die eingesetzten Techniken in Logistiksystemen. Dir wird aufgezeigt, dass eine hohe Effizienz und Kostenoptimierung nur durch passende Verfahren und Methoden realisierbar sind. Und wie Du durch optimale Materialflüsse und Logistikkonzepte die Wertschöpfung vorantreibst. Zentrale oder dezentrale Güterverteilung? Hub and Spoke Systeme oder Cross Docking? Die Entscheidung kannst Du später souverän treffen. Zudem erfährst Du alles über Transport, Umschlag und Lagerung, die so genannten TUL-Technologien. Inklusive der dazu passenden Trends im Logistikmanagement wie adaptiven Wertschöpfungsketten oder Big Data. Anhand von Praxisbeispielen werden Dir konkrete Methoden zur System- und Prozessanalyse bzw. zum Mapping von Prozessen vorgestellt, die Du später gezielt einsetzen kannst.


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Ganz klar: Hochqualifizierte Mitarbeiter:innen braucht jedes Unternehmen. Menschen, die motiviert bei der Sache sind und die sich neuen Anforderungen stellen (Stichwort: Lebenslanges Lernen). Gut, wenn sich jemand um genau diese „Talents“ kümmert – und sie in ihrer Entwicklung bestärkt. Ein großer Schwerpunkt des People and Talent Development Management liegt deshalb auch in der strategischen Personal- und Führungskräfteentwicklung. Eine Schlüsselposition mit Zukunft. Auch für Dich. Mit Deiner Online Weiterbildung zum:zur People and Talent Development Manager:in erhältst Du das notwenige Wissen rund um die Themen Talentmanagement und Personalentwicklung.

Kollaborationsmethoden, neue Formen der Arbeit und veränderte Hierarchien – das sind die Themen mit denen Du Dich in Deiner Fortbildung beschäftigst. Im New Work Zeitalter stellst Du die Menschen in den Mittelpunkt der Digitalisierung. Und vermittelst ihnen den entsprechenden Zugang, das Wissen, die Methoden und Möglichkeiten einer noch erfolgreicheren Zusammenarbeit. Gleichzeitig lernst Du das notwendige Handwerkszeug zur Umsetzung von Talentmanagement- und Personalentwicklungs-Aktivitäten kennen. Und weil nichts stetiger als der Wandel ist, lernst Du Konzepte und Methoden im Change Management und in der Organisationsentwicklung kennen. Zum Schluss bearbeitest Du auf Basis eines ausgewählten Projektes eine praxisrelevante Fragestellung im Bereich der Personal- und Führungskräfteentwicklung.

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Du bist fit im Multitasking und behältst selbst in stressigen Situationen einen kühlen Kopf? Du kannst gut mit Menschen umgehen? Und hast ein Gefühl dafür, wie Zielgruppen begeistert werden können? Dann ist die Online-Weiterbildung zum:zur Event Business Manager:in optimal für Dich. Hier lernst Du, Business Events aller Arten und Größen zu organisieren: Messen, Firmenevents sowie Kongresse oder Marketing-Aktionen wie zum Beispiel Produkteinführungen.

Zuerst erhältst Du in Deiner Weiterbildung zum:zur Event Business Manager:in eine solide BWL-Basis. So gewinnst Du ein Verständnis für die grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen. Mit diesem Wissen bist Du bereit für Dein Schwerpunkt-Thema: Business Events. Du betrachtest Events über den reinen Selbstzweck hinaus und befasst Dich mit der marketingstrategischen Bedeutung von Events für Unternehmen. Du lernst, wie Du die Ziele der Unternehmenskommunikation und die Erwartungen der Kunden analysieren kannst und durch geeignete Business Event-Formate in Einklang bringst. Außerdem lernst Du alles über das Messe- und Ausstellungsmanagement, einem wichtigen Instrument im deutschen und internationalen Eventbusiness. Um Deine Expertise zu komplettieren, befasst Du Dich schließlich noch mit den Themen Ökonomie und Markt. Damit jedes Event zum Erfolg wird.

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DEINE ENTWICKLUNG. TREIBT ANDERE VORAN.

Organisationen müssen sich immer schneller an neue Technologien und Märkte anpassen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Die dazu erforderliche Flexibilität erwächst aus agilen Ansätzen – und somit auch aus der Weiterentwicklung von Feldern wie Organisationsdesign, Leadership und Unternehmenskultur. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager - Organisationsentwicklung und Kollaboratives Arbeiten setzt Du auf eine agile, kollektive Zusammenarbeit.


In Deiner Weiterbildung lernst Du Handlungsfelder wie die Organisationsentwicklung und Organizational Behaviour von Grund auf kennen. Du weißt, wie Du die Agilität einer Organisation verbessern– und wie Du Veränderungsprozesse unter anderem durch eine innovative Unternehmenskultur vorantreiben kannst. Gleichzeitig erhältst Du einen wertvollen Einblick in die Personalpsychologie mit all ihren Facetten und Dynamiken. In einem Praxisseminar beschäftigst Du Dich zudem mit den Methoden der Systemischen Personalentwicklung. Dein Zusatzmodul „Kollaboratives Arbeiten“ befähigt Dich, alle Prozesse im HR-Bereich selbstgesteuert und kollaborativ mit analogen und digitalen Medien zu gestalten.

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E-Learning, Jobplattformen, Online-Onboarding – das moderne Talent- und Personalmanagement wird zunehmend digitaler. Deine Weiterbildung HR Manager Personalentwicklung und Digital Skills setzt ganz klar auf die digitale Transformation im Personalmarketing. Und in der Weiterentwicklung von Talenten. Gleichzeitig hast Du Deine technologischen Fähigkeiten ausgebaut, die Du in der digital orientierten HR-Welt perfekt einsetzen kannst.

In Deiner Weiterbildung lernst Du, wie Du Mitarbeiter:innen mit modernen Personalmarketing-Strategien an das Unternehmen binden kannst. Und wie Du mit einer gezielten Personalentwicklung Talente für das Unternehmen aufbaust. Im Fokus: individuelle Weiterbildungskonzepte und -programme für Mitarbeiter:innen. Blended Learning, virtuelles Coaching, Training on the job – das alles sind Themen, mit denen Du Dich intensiv beschäftigst. Inklusive der dazugehörigen Controllingmethoden. Ein Praxisseminar zur Systemischen Personalentwicklung rundet Deine Weiterbildung perfekt ab. Und mit dem zusätzlichen Modul „Digital Skills“ machst Du Dich fit für die agile und digitale Personalarbeit.


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Wichtige überfachliche Kompetenzen auf- und ausbauen. Das ist das Ziel einer modernen Personalentwicklung. Dabei geht es auch um kollaboratives Lernen und Arbeiten im Team. Für ein agiles, kreatives Denken und Handeln. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager:in Personalentwicklung und Kollaboratives Arbeiten setzt Du auf die kollektive Intelligenz des Teams und eine hohe Interaktivität im digitalen Zeitalter.

Ganz klar: Personalmarketing, angewandte Personalentwicklung und Employer Branding sind wichtige Bausteine in Deiner Weiterbildung. Im Fokus steht jedoch die gezielte Planung von Weiterbildungs- und Entwicklungsprozessen von Erwachsenen. Sowohl in digitaler als auch in analoger Form. Du tauchst ein ins Talentmanagement, entwickelst entsprechende Weiterbildungsangebote inklusive Coaching- und Mentoring-Programme. Um die Qualität von Personalentwicklungsmaßnahmen richtig beurteilen zu können, lernst Du Bewertungsansätze und Instrumente des Bildungscontrollings genauer kennen. In einem Praxisseminar beschäftigst Du Dich zudem mit den Methoden der Systemischen Personalentwicklung. Dein Zusatzmodul „Kollaboratives Arbeiten“ erhöht Deine autonome Handlungskompetenz und befähigt Dich, sicher und zeitgemäß in heterogenen Gruppen zu arbeiten.


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