Seminare zum Thema Arbeitsorganisation

Die Zeiten ändern sich und auch die Immobilienbranche muss sich anpassen. Klimaziele und gesetzliche Vorschriften haben bereits den Kurs vorgegeben. Nachhaltigkeit, Effizienz, Ökologie und Innovation sind die neuen Schlagworte. In diesem Seminar geht es darum, wie man die Bewirtschaftungskosten optimieren kann. Was muss man beim Neubau oder bei Sanierungen beachten? Wie kann man eine ökologische, soziale und nachhaltige Unternehmensführung und Investitionsstrategie umsetzen? Und wie lassen sich diese Ziele in Mietverträgen verankern? All diese Fragen und viele mehr werden in diesem Seminar behandelt.

Du möchtest deine Unternehmensstrategie erneuern? In unserem interaktiven Workshop lernst du, wie du bestehende Geschäftsmodelle analysierst und effektiv weiterentwickelst. Brich veraltete Denkmuster auf und schaffe eine Innovationskultur, die deinem Unternehmen nachhaltig Erfolg sichert. 

Nutze relevante Tools 

Entdecke wichtige Instrumente wie das Business Model Canvas und den Value Proposition Canvas. Diese Werkzeuge helfen dir, Geschäftsmodelle zu analysieren und zu optimieren. Durch praktische Übungen mit diesen Tools verstehst du besser, wie du deine Ideen strukturieren und präsentieren kannst. 

Erfahre mit User-Research-Methoden, die Bedürfnisse und Wünsche deiner Kund:innen und verstehe, wie du die wirklich relevanten Informationen erheben kannst. Lerne die verschiedenen Phasen der Customer Journey kennen. Verstehe, wie Kund:innen dein Produkt oder deine Dienstleistung wahrnehmen, wie du deren Erfahrung verbessern kannst.  

Erweitere deine digitale Kompetenz 

Erfahre mehr über digitale Geschäftsmodelle und wie du diese erfolgreich in dein Unternehmen integrierst. Lerne, wie Plattformökonomien funktionieren und wie du dieses Wissen nutzen kannst, um dein Unternehmen einen Vorsprung im digitalen Wettbewerb zu verschaffen. Baue deine Fähigkeiten in der Keyword-Recherche und Marktanalyse aus.  

Praxisnah und wirkungsvoll 

Du arbeitest praxisnah an einem fiktiven Projekt, das den gesamten Entwicklungsprozess von der ersten Idee bis zum Prototyp und dem ersten Kund:innentest abbildet. Du erlebst alle Facetten der Geschäftsmodellentwicklung und erwirbst ein tiefes Verständnis für die damit verbundenen Herausforderungen und Chancen. Unser Methodenbaukasten bietet dir eine ausgewogene Mischung aus theoretischem Wissen und praktischer Anwendung, einschließlich Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Brainstorming und Präsentation. 

In diesem kompakten Seminar erfahren Sie, wie Sie digitale Recruiting-Strategien effektiv implementieren, von der ersten Anwerbung bis zur erfolgreichen Einstellung. Lernen Sie, wie Sie die geeigneten Online-Jobbörsen und Social Media Plattformen auswählen, Ihre Karriereseite optimieren und Künstliche Intelligenz für das Active Sourcing und die Kommunikation nutzen. Tauchen Sie ein in die Welt des digitalen Recruitings und nutzen Sie moderne Technologien und Kanäle, um effizienter und schneller die richtigen Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Erhalten Sie einen kompakten Überblick und entwickeln Sie sich zum Experten in der Anwendung fortschrittlicher Recruiting-Technologien und -Prozesse.

Nach der Schulung Scrum Master Training wissen Sie, wie Sie basierend auf den Agilen Prinzipien und den Scrum Werten erfolgreich Softwareprodukte entwickeln können. Sie können auch einschätzen, welchen Zweck die Scrum Meetings und die Scrum Artefakte haben. Sie verstehen, wie alles, was für Scrum beschrieben ist, zusammenhängt und sich gegenseitig ergänzt. Sie wissen, welche Aufgaben die verschiedenen Rollen haben und insbesondere, welche Aufgaben für Scrum Master im Scrum Umfeld daraus entstehen und wie sie mit dem Scrum Team und der umgebenden Organisation interagieren. Nach der Scrum Schulung sind Sie optimal auf die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) der scrum.org vorbereitet. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieser Weiterbildung. Neben den digitalen Kursunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird die Schulung nach unserem ...

1-Tag Intensiv-Seminar

Effektiv kommunizieren im virtuellen Umfeld

Microsoft Teams als Führungsinstrument

Wie können Sie als Führungskraft optimal die Funktionalitäten von Microsoft Teams für die tägliche Arbeit auch im dezentralen Kontext einsetzen? Wie stellen Sie auch im Homeoffice menschliche Nähe innerhalb Ihres Teams sicher? Wie ermöglichen Sie den spontanen Austausch im Team, wenn es die berühmten „Kaffeemaschinen-Treffen“ in der Form nicht mehr gibt?

Microsoft Teams bietet Ihnen alle Funktionalitäten für die digitale Zusammenarbeit innerhalb Ihres Teams. Schaffen Sie eine transparente Kommunikation durch das Versenden von Nachrichten in verschiedenen Arten von Einzel- und Gruppen-Chats. Sorgen Sie durch das zielgerichtete Teilen von Informationen dafür, dass jeder Mitarbeitende alle relevanten Informationen erhält. Erfahren Sie in diesem Training, wie Sie Microsoft Teams in Ihrer Führungskommunikation gezielt einsetzen können. So schaffen Sie Strukturen, um die Zusammenarbeit in Ihrem Team optimal zu gestalten und die Team-Performance langfristig zu steigern.

In dieser 3-tägigen Schulung "IREB® CPRE - Advanced Level Requirements Modeling" lernen Sie umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich der fortgeschrittenen Anforderungsmodellierung. Der Kurs beginnt mit den Grundlagen der Anforderungsmodellierung, indem die Motivation, Einsatzfelder und Begriffe eingehend beleuchtet werden. Es werden verschiedene Sichten und Sprachen in der Anforderungsmodellierung vorgestellt, wobei auch die Anpassung von Modellierungssprachen und die Integration textueller Anforderungen behandelt werden. Dabei steht die Betonung auf den Vorteilen der Anforderungsmodellierung und der Qualität von Anforderungsmodellen.

Im Verlauf der Schulung werden Sie die Kontextmodellierung im Requirements Engineering verstehen, einschließlich ihrer Zwecke, begrifflichen Grundlagen und verschiedenen Modellierungselementen wie Datenflussdiagrammen. Die Informationsstruktursicht in der Anforderungsmodellierung wird detailliert betrachtet, wobei Klassen, Attribute, Datentypen, Beziehungen und weiterführende Modellierungskonzepte im Fokus stehen.

Der Kurs setzt sich fort mit der dynamischen Sichten in der Anforderungsmodellierung, wobei Use-Case-Modellierung, Aktivitätsdiagramme und Zustandsorientierte Modellierung behandelt werden. Schließlich wird die Szenariomodellierung im Requirements Engineering erläutert, inklusive einfacher und fortgeschrittener Szenariomodellierung mit Sequenz- und Kommunikationsdiagrammen.

Nach dem Meeting ist vor dem Meeting – eine Präsentation jagt die nächste. Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Beiträge in dieser Termin- und Informationsflut nicht untergehen? Gute Rhetorik ist dabei ein wirkungsvoller Hebel: Bereits kleine Optimierungen können einen großen Unterschied bewirken. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihren rhetorischen Werkzeugkoffer sinnvoll erweitern, um in Rede- und Präsentationssituationen auch ohne PowerPoint zu überzeugen.

1-Tag Intensiv-Seminar

Never lie to me! – Blicken Sie hinter die Fassade

Patricia Staniek: Profiling – Menschen entschlüsseln

Erleben Sie die bekannte Kriminologin & Profilerin live

Eine exzellente Menschenkenntnis ermöglicht es, Persönlichkeiten besser zu verstehen, ihre Charakterzüge, Motive, Bedürfnisse und Emotionen zu erfassen. Durch Profiling-Methoden lernen Sie die zwischenmenschlichen Dynamiken zu verstehen und die Stärken aber auch die Schwächen Ihrer Mitmenschen zu erkennen. Wenn Sie verstehen, wie sich Menschen verhalten, erkennen Sie auch Manipulationen und können diese abwenden. Menschen, die tarnen, täuschen, blenden, lügen und betrügen machen es uns im Business-Alltag und bei unseren täglichen Herausforderungen oft zusätzlich schwer.
Lernen Sie mit Frau Patricia Staniek, wie Sie unterschiedliche Charaktere, blockierende oder blendende Verhaltensmuster und Täuschungsmanöver erkennen. So können Sie mit diesen Manipulationen erfolgreich umgehen und Ihren Handlungsspielraum in solchen Situationen vergrößern. Blicken Sie hinter den menschlichen Täuschungs- und Aktionsvorhang.
Erkennen Sie, auf welche Ihrer Mitarbeitenden Sie setzen sollten und welche schadhaft für Ihr Teamgefüge sind.

Komplexe und neuartige Aufgaben werden in Unternehmen in Form von Projekten abgewickelt. Für ein erfolgreiches Projekt ist neben einer exakten Projektdefinition, der sorgfältigen Projektplanung und einem guten Projektstart die laufende Erfolgskontrolle notwendig. Dabei unterstützt ein professionelles Projektcontrolling die Projektleitung bzw. das Projektmanagement. Oder die Projektleitung setzt die Instrumente des Projektcontrollings selbst ein, um die Projektziele unter Einhaltung der Vorgaben zu erreichen.

Wir informieren Sie über die Möglichkeiten der Beendigung des Arbeitsverhältnisses vor Erreichen des Regelrenteneintrittsalters, aber auch zur Weiterarbeit darüber hinaus. Sie lernen, Ihre Kollegen effektiv zu unterstützen und ihnen einen sozialadäquaten Übergang in den endgültigen Ruhestand zu ermöglichen. Dazu geben wir Ihnen Tipps für die rechtssichere Gestaltung der Verträge und beleuchten die begleitenden sozialrechtlichen Aspekte.