Seminare zum Thema Arbeitsorganisation

Die wachsende Bedeutung des Lieferantenmanagements ist ein direktes Resultat des Wandels im Einkaufswesen.

Volatilität in den Beschaffungsmärkten ist zur Norm geworden, was Risiken und Chancen zugleich hervorbringt. Gleichzeitig steigt das Bewusstsein für Lieferrisiken, sei es durch politische Instabilität oder andere unvorhergesehene Ereignisse, was eine robuste Risikomanagementstrategie unerlässlich macht.

Unternehmen, die in der Lage sind, diese Herausforderungen anzugehen und ihre Lieferantenbeziehungen proaktiv zu gestalten, werden in der Lage sein, langfristige Wettbewerbsvorteile zu erzielen und sich erfolgreich in einem zunehmend komplexen und dynamischen Geschäftsumfeld zu behaupten. Darüber hinaus werden die Kostenersparnisse eines effektiven Lieferantenmanagements auf 3-5 % des Einkaufsvolumens geschätzt.

Auf einem Blick verbessern Sie mit dem Lieferantenmanagement:

1. Kosteneffizienz: Ein effektives Lieferantenmanagement kann dazu beitragen, die Kosten für den Einkauf von Rohstoffen, Komponenten und Dienstleistungen zu senken. Durch Verhandlungen, Vertragsmanagement und Lieferantenbeziehungen können bessere Preise und Konditionen erzielt werden.
2. Lieferantenbindung: Ein gutes Lieferantenmanagement kann zu langfristigen und stabilen Lieferantenbeziehungen führen. Durch eine enge Zusammenarbeit mit Lieferanten können gegenseitiges Vertrauen, Verständnis und Zusammenarbeit aufgebaut werden.
3. Risikominimierung: Die Diversifizierung der Lieferantenbasis und die Implementierung von Risikomanagementstrategien können dazu beitragen, die Auswirkungen von Lieferantenproblemen wie Lieferverzögerungen, Qualitätsproblemen oder Preiserhöhungen zu minimieren.

Unser Referent zeigt Ihnen mehrere Ansatzpunkte, wie Sie Ihr Lieferantenmanagement professionalisieren und optimieren können.

In dieser 5-tägigen Schulung "Planen und Auditieren eines Rechenzentrums nach EN 50600 & TSI.STANDARD des TÜVIT" lernen Sie die Best Practices für das Planen und Auditieren von Rechenzentren nach der europäischen Norm EN 50600, kombiniert mit der Expertise und Qualität des TÜVIT.

Die EN 50600 ist die erste europäische Norm, die alle Aspekte eines Rechenzentrums übergreifend abdeckt und kürzlich den ersten Schritt Richtung ISO-Status gemacht hat. In dieser praxisnahen Schulung erarbeiten Sie gewerkeübergreifend im Team Planungsansätze.

Zusätzlich wird der international anerkannte TSI.STANDARD (Trusted Site Infrastructure) der TÜV Informationstechnik GmbH (TÜVIT) vorgestellt. Der Kursteil behandelt herstellerneutrale und unabhängige Kriterien und Anforderungen zur Aufnahme, Bewertung und Zertifizierung von hochverfügbaren RZ-Infrastrukturen, auch im Kontext der EN 50600, die im Mai 2017 den ISO-Status erlangt hat.

Die Schulung bietet eine praxisnahe Vermittlung der Inhalte durch Experten und beinhaltet die Einordnung der rechtlichen Konsequenzen der EN 50600. Außerdem beinhaltet sie praktische Designübungen und ein Live-Audit eines Rechenzentrums. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie ein EN 50600 Zertifikat.

Möchten Sie als Manager:in und Führungskraft Ihre Präsentationen auf ein höheres Level bringen? Dabei wollen Sie eingetretene Pfade verlassen und neue Wege gehen, um besser ans Ziel zu kommen? Mit diesem Training entdecken Sie neue Horizonte und lassen sich auf neue Blickwinkel ein! Durch den professionellen Einsatz von künstlicher Intelligenz und den neuesten Apps erzielen Sie verblüffende Präsentationen. Mit Ipad und anderer innovativer Hardware begeistern Sie Ihr Publikum – live oder virtuell. Dabei nutzen Sie innovative Techniken wie die Stift-Rhetorik® Technik, um maximale Wirkung zu erzielen. Durch neueste Erkenntnisse aus Hirnforschung und Kommunikationspsychologie bringen Sie auch bei komplexen Inhalten Ihre Message auf den Punkt. Machen Sie Schluss mit 08/15-Standard-Präsentationen, fesseln Sie Ihr Publikum mit Kopfkino statt Folientheater und überzeugen Sie mit Präsentationen, die im Gedächtnis haften bleiben und maximale Wirkung erzielen.

Ziele und Aufgaben der Arbeitsvorbereitung - Rahmenbedingungen der Leistungserstellung - Arbeitsvorbereitung als Controlling der innerbetrieblichen Supply Chain - Materialfluss und Fertigung im Kundentakt - Das ganzheitliche Arbeitsvorbereitungskonzept - Erfolgsfaktoren und Praxistipps - Übungen und Fallbeispiele aus der betrieblichen Praxis

Entwicklung von branchenunabhängigen Kompetenzen für Prozesse und Methoden der Datenanalytik.

DEINE EXPERTISE. FÜR DAS UNTERNEHMEN ZUKUNFT.

Das betriebliche Lernen nimmt in unserer heutigen Arbeitswelt eine zentrale Rolle ein und wird als Schlüsselfaktor für den individuellen Erfolg von Mitarbeitenden betrachtet. Und steigert letztlich die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Mit Deiner Weiterbildung Experte für betriebliches Lernen (m/w/d) bist Du bereit, Menschen in ihrem lebenslangen, beruflichen Lernprozess zu fördern.

Die Planung von Bildungsprozessen bei Erwachsenen ist ein zentraler Bestandteil Deiner Weiterbildung. Hier lernst Du, wie Du bedarfsgerechte Bildungsangebote gestaltest, die auf die Anforderungen erwachsener Lernender zugeschnitten sind. Es geht um individuelle Lernstile, Vorerfahrungen und berufliche Kontexte. Entsprechend wirst Du auch fit im Bildungsmanagement, damit Du Bildungsprogramme organisieren und die Wirksamkeit von Weiterbildungsmaßnahmen evaluieren kannst. Dazu gibt es auch für Dich ein Seminar zum Thema Betriebliche Aus- und Weiterbildungskonzepte. Ebenso streifst Du das Schulrecht –?und wie Du die damit verbunden gesetzlichen Rahmenbedingungen für die Ausbildung in Unternehmen nutzt. Weiter geht’s mit lebenslangem Lernen und welche Rolle kontinuierliches Lernen über die gesamte Berufslaufbahn hinweg spielt. Dazu beschäftigst Du Dich auch mit digitalen Lernformaten und somit auch mit den dazu passenden pädagogischen und psychologischen Lerntheorien. Dein neues Wissen über systemische Beratung und Coaching runden Deine Weiterbildung ab.

Schreiben ist ein gutes Mittel, um die Kreativität und Selbstwirksamkeit zu steigern. Wenn Sie die Methode für sich und Ihre Arbeit erlernen möchten, sind Sie in der Ausbildung richtig.

Die Medien berichten fast täglich von krankmachenden Aspekten der Arbeit. Von zunehmender Arbeitsverdichtung, wachsenden Anforderungen und belastenden Arbeitsbedingungen ist die Rede. Leistungsabfall und Burnout sind mögliche Folgen. Nicht nur die Unternehmen, sondern die Menschen selbst, stecken ihre Ziele und Erwartungen immer höher und treiben somit das Hamsterrad ständig weiter an. Das Tempo und die Belastungen nehmen zu und schaffen vielfach Probleme. Wer nicht mitkommt, der bleibt auf der Strecke, wird krank, verliert Motivation, Flexibilität und Leistungskraft. Treten Sie einmal bewusst auf die Bremse und halten Sie inne. Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre persönliche Lebens- und Arbeitsweise zu überdenken und ggf. Optimierungen vorzunehmen. Aus einem breit gefächerten Programm schöpfen Sie neue Ideen, Kraft und Ansporn für Ihre Aufgaben.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Demenziell veränderte Menschen sind sensibel und emotional belastet. Zu spüren, wie sich die persönlichen Leistungen und die eigene Person verändern, ist für Betroffene in den ersten Phasen der Demenz bedrohlich und bedrückend.

Die Digitalisierung läuft wie ein Tsunami über die Unternehmen! Ob er Fluch oder Segen bringt, hängt davon ab, ob die Unternehmen den Wandel erfolgreich managen. Wer, wenn nicht HR, sollte sich als Change-Management-Profi einbringen? Dazu muss HR zunächst einmal die Veränderungen durch Megatrends, wie Digitalisierung, VUCA, Nachhaltigkeit, Agilität und New Work verstehen und sich Methodenwissen aneignen, um professionelles und zugleich pragmatisches Change-Management zu betreiben. Die Verbindung dieser beiden Elemente wird die Schlüsselkompetenz der Personaler:innen der Zukunft werden. Lernen Sie in diesem Seminar praxiserprobte Change-Management-Methoden für die Gestaltung, insbesondere der Digitalisierung in Unternehmen kennen.